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摘要：随着我国建筑行业需求的不断提升，人们对建筑工程质量的关注度也在日益提高，而施工技术质量又受到诸多因素的影响，主要涉及到施工中的各环节，施工人员的操作问题等。都是导致施工技术质量出现问题的根源所在，因而对建筑工程施工技术质量控制进行研究时非常必要的，并采取有效的应对措施来提升施工技术质量，为解决建筑工程质量问题提供有力技术后盾。本文就建筑施工技术和质量的有效控制措施分析作出阐述。
关键词：建筑施工；技术和质量；控制措施；分析
随着国民经济的日益发展，建筑工程项目也随之增多，人们对建筑工程施工质量的关注度也在逐渐增加。因此建筑工程技术质量的控制就变得尤为重要，不仅关系到到经济的发展，更涉及到民生问题。但是，建筑工程施工技术质量控制易于受到诸多条件影响，使其效果不佳，因此应采取积极有效的措施加以解决和强化。
1建筑施工技术管理
建筑工程中的施工技术工作包含了安全管理和施工图纸审核，以及施工技术交底和施工技术培训工作、施工质量管理技术工作等内容。
2工程施工技术管理现况
2.1机械设施设备过于陈旧，施工材料差
相关工作人员在进行施工过程中，忘记对施工的设施设备进行检查更新或者检测企业的软硬件设施不足等情况，导致建筑施工技术管理工作不能有效进行。一则，国内建筑工程施工相关工作人员完全忽视了对建筑机械设施设备和建筑施工材料进行严格的检查，企业也没有相应的规定说明质量差的施工材料不可以进入到施工现场。二则，建筑工程施工技术人员没有依据建筑的种类和详细的施工方案选择合适的材料，建筑工程施工过程中出现施工材料错误或者劣质材料。除此之外，建筑工程施工之前相关施工技术人员没有对原材料进行检查，所以建筑施工技术低下，建筑工程施工质量也不能保证。
2.2管理工作组织系统混乱
建筑企业和企业之间有着非常大的差异，其配备的机械设施设备也存在着很大的差异性，并且建筑体系之中还包含了总分包的制度，所以不容易构建一个统一的规范制度。相关工作单位在总分包这样的制度条件下，建筑施工技术管理工作就是所谓的总包管理工作。并且相关建筑单位使用分包协议把总包建筑单位和分包单位结合，而有些分包建筑单位没有足够的软硬件机械设施，不能够采用原来的施工技术管理工作。而且相关工作人员也不能全部按照建筑施工设计的要求采购施工材料和进行材料的保存和堆砌，导致建筑工程施工延误施工的进度，给建筑企业造成严重的经济损失。
2.3施工技术管理监控不到位
相关施工技术人员在进行施工技术管理工作时，没有对管理工作采取严格的监控制度，工作人员监控意识也不强，企业对这部分管理没有做到位。并且建筑企业内部人员也没有对管理工作加大力度，甚至忽视了对管理工作的监控。由于现代建筑工程施工技术人员的文化知识水平不一样，技术水平也不相同，人员之间文化程度有很大的差距。建筑企业没有根据相关工作人员的专业知识水平和技能进行定期考核与培训，所以导致企业施工技术人员的综合素质低下。
2.4技术人员对图纸检查的工作不严
从当前建筑行业工程施工技术来看，相关工作人员发现在实际建筑现场施工操作中，部分施工单位的技术人员忘记或者忽视对建筑工程施工图纸进行合理的检验和确认，就开始进行建筑工程施工了。而建筑工程施工技术人员完全没有把检查建筑施工图纸作为重要任务完成，没有对施工图纸认真检查，引起建筑施工安全事故，威胁到人们的生命财产安全。建筑工程施工人员面临着非常严峻的挑战，并且施工人员进行施工时对于材料的选择也有很大的差异性。但是，此时发现问题已经不能采取任何补救的措施，这样就会直接影响到整个建筑工程质量问题。
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3管理人员运用相关策略分析解决施工技术管理问题
3.1更换建筑施工机械设备
建筑工程施工过程中，要及时更换新的建筑施工机械设备，采用先进的机械设施设备和优质的施工材料，改善施工技术管理工作。建筑施工的相关工作人员要在施工前仔细检查建筑工施工材料，建筑工程施工工作之前，相关工作人员必须做好施工之前的准备工作，对现场施工所要的材料、机械设施设备等进行检查。要制定出相应的制度，禁止质量差或者不过关的施工材料进入施工现场。其次，施工技术人员应当根据建筑工程的种类和详细的施工方案选择合适的建筑施工材料，这样可以有效避免建筑材料的选择不恰当的问题，确保施工技术质量。最后，施工技术管理人员对于进入的施工材料在施工之前进行审查并登记，及时处置不好的施工材料，确保施工安全正常进行。
3.2加强施工技术管理组织工作
相关工作人员把制定好的建筑施工技术管理组织系统清清楚楚地交到所有的承包商手中，并且企业或者建筑单位还雇佣了专业人士来管理施工技术工作，制定出明确的岗位责任，让每个施工技术管理的工作人员落实自己的工作。建筑工程中的各个部门之间需要相互沟通和交流，企业要定期培训相关施工技术工作人员。
4质量管理创新策略在建筑施工中的必要性
关于质量管理创新策略在建筑施工中的必要性，对建筑施工中的质量管理进行创新是现代化建设的首要目标。
4.1我国建筑工程施工质量管理理念过于陈旧
我国建筑施工企业过去很长一段时间的施工管理理念都是：以技术为主，这样的理念虽然重视了建筑施工的技术，但是却在一定程度上忽略了管理这一经营理念。在当今的历史背景之下，过去的管理理念过于陈旧，已经不再适合现代建筑施工企业的发展。过于的重视技术而忽略管理工作，容易导致企业在技术变革以及对人才的培养中投入过多的成本，由此导致企业管理所需资金不足，使得质量管理工作无法真正落实下去。
5相关措施
5.1对管理理念进行创新
针对管理理念陈旧这一问题，对管理理念进行创新是必要的。
5.2对市场管理体制进行创新
随着时代的进步，建筑施工企业应该构建科学的内部体系，从企业内部入手，以此来强化企业施工质量管理。员工在有了惩罚的督促以及奖励的鼓励，能够有效提高其工作积极性，以此来提高工作效率。
5.3对管理手段进行创新
为对企业管理手段进行创新，其主要可以从以下三方面进行创新：
①建立健全合理的施工组织体系；②在施工过程中实施分项施工；③对施工方法不断创新，优化建筑施工企业的管理手段。
5.4加强对施工人员的培训
针对企业施工人员专业水平不高这一问题，建筑施工企业应该加强对施工人员的培训。在信息技术发达的今天，建筑施工企业还是应该多多引进先进的计算机技术来对企业的施工质量管理工作进行创新。
6小结
在社会经济不断发展的今天，建筑工程施工技术质量控制制度必须不断的完善和改进，来适应时代的发展。只有施工单位认真、严谨的做好工程中的每一个细节，才能确保建筑工程施工技术质量控制制度安全、有效的实施。
参考文献：
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[2]程绍冲.控制建筑施工技术和质量的有效措施初探[J].建材与装饰,2016,32:59-60.
[3]黄栋.加强建筑工程施工技术质量控制措施分析[J].建材与装饰,2016, 37:51-52.
论文作者:单鑫梁
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/16
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