摘要：现阶段，随着电力企业的快速发展，电力企业纪检监察工作人员的工作量和工作范围越来越大。为更好地为人民服务，保证经济发展，电力企业纪检监察工作人员的素质提升十分重要，本文分析企业纪检监察工作人员的工作现状，从电力企业和纪检监察人员两个方面为提升电力企业纪检监察人员的素质提出了相关的对策。
关键词：电力企业；纪检监察；管理人员素质；提升
引言
电力企业为社会提供所需要的电能，和人们的生活息息相关，为了保证电力企业能够在竞争激烈的市场竞争中快速发展，必须在新形势背景下做好电力企业纪检监察工作，针对企业发展过程中存在的相关问题进行分析，根据实际问题提供对应解决措施，进一步将电力企业工作效率提高。
1电力企业管理中纪检监察工作的重要性
1.1保证电力企业生产运行的正常化
作为电力企业的重要监管工作，纪检监察工作能够及时发现企业管理中的差错，保证劳动者权益和客户利益不受侵害，这对于电力企业整体的生产运营都有积极影响。与此同时，纪检监察工作的有效开展还提升了电力企业廉洁风险预防措施的实施效果，提高了企业员工的思想政治水平，电力企业员工的选人用人制度逐步透明化。可以说，电力企业管理中的纪检监察就类似一位公正民主的警察，通过对整个工作进行监管保证各环节的顺利开展，督促员工各司其职，努力做好自身的本职工作。因此，电力企业要想获得更广阔的发展前景，必须不断创新纪检监察工作，保证企业纪检监察与时代发展要求相适应。
1.2有效促进电力企业工作效率的提升
当前科学技术迅猛发展背景下，每个企业所面临的迫切问题之一就是如何提高自身的工作质量和效率，而在电力企业工作开展过程中纪检监察的作用不容小视，关注纪检监察工作，能够使企业发展目标更加明确，企业系统运作更加完善，电力企业的工作质效能够从根本上得到提升。除此之外，电力企业管理中纪检监察工作的落实还有利于完善电力企业项目建设、绩效和审计等相关制度，在推动电力企业管理模式创新方面意义重大。因此当前纪检监察工作的开展应当将重心置于对纪检监察工作的调整，良好控制企业的运行秩序，科学合理的企业运作将明显提高电力系统的工作效率。
1.3更好地监督电力企业的权力运行
社会经济高速发展，所带来的影响也是方方面面的，比如权力、金钱这些因素，就有可能诱使某些人出于利益目的不择手段，因此为了避免企业出现不必要的损失，电力企业需要对权力与责任的分配问题高度重视。从纪检监察工作抓起，电力企业权力分配中纪检监察的渗透能够形成电力企业的廉洁制度，进一步落实电力企业的本职工作，及时改善电力企业监控管理系统中存在的问题，降低企业管理的风险。通过更加合理的权力分配杜绝人员违法乱纪行为的出现，这一过程中也能够更好地将责任观念落实下去，减少人员对责任的推卸，保证企业管理更加公平更正，调动员工的工作积极性，更加全面、客观、细致地开展电力工作。
2纪检监察工作人员素质的现状
电力企业和纪检监察工作人员对纪检监察工作重视不够。一方面，电力企业发展较快，电力企业对纪检监察工作的重视度也不断提高，但是在电力企业中仍未设立独立的纪检监察部门，或是设立了纪检监察部门但管理不够，导致纪检监察工作缺乏合适的工作条件，无法有效开展工作；另一方面，纪检监察工作人员本身也未认识到本职工作的重要性，对监察工作缺少热情和积极性，无法深入电力企业内部发现腐败问题。电力企业纪检监察的人员配备不合理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，负责纪检监察工作的人员数量较少，导致纪检监察工作的强度大，无法保证纪检监察工作顺利完成；其次，负责纪检监察工作人员的学历不高，且本身的专业性也与纪检监察工作有较大的出入，导致工作效率不高；再次，纪检监察工作人员老龄化严重，高度社会化导致纪检监察工作的开展很难突破“人情风”，且由于缺乏创新导致纪检监察工作人员无法解决涉及难度较大的专业的腐败现象，影响了预防腐败工作的进行。不法分子的反调查能力提高导致纪检监察工作进行困难。当前，违纪违规案件越来越多涉及到工程、物资等领域，不法分子的手段也越来越隐蔽，并呈现出信息化、智能化的趋势。由于电力企业纪检监察工作人员了解电力行业的工作，也了解相应的法律法规，但是缺乏专业领域的业务知识，遇到这类案件难以及时发现漏洞并出现长期滋生的现象。
3提高电力企业中纪检监督人员综合素质的措施
3.1提升对纪检监督人员的教育工作
电力企业应该不断提升纪检监督人员的专业知识以及实际工作经验，调动工作人员的积极性以及责任心，纪检监察部门不但要加强电力企业每项工作的调查研究，还要结合这些工作特点查找到其中的各项问题，积极加强廉政制度的考核，大力整治企业所存在的腐败现象和行为，严把监督关口，预防违法违纪现象，完善以及优化相关规定制度，建立有效、科学的监督机制，让纪检监察部门的作用能够得到充分展现。在当前社会形势下，电力企业应该做好纪检监察的工作，建立合理的激励制度，调动干部的工作积极性，确保工作人员的综合素质必须达到标准，选用综合素质比较高的员工，并且通过不断的考核以及培训提升工作人员的能力。
3.2加强纪检监察组织之间的配合
探索在电力企业内部成立纪检监察联合机构，通过协调沟通作用自觉形成纪检监察的合力，纪检监察管理部门还应该加强与企业其他部门之间的沟通能力，纪检监察管理干部还应该了解电力企业的经营状况以及相关的业务知识，并且熟练使用信息技术以及相关的网络操作。再者，在管理层的用人上要坚持选用政治坚定、作风过硬的人，把工作责任落实到位，加强电力企业各级管理层领导的监督管理，通过内培外引等方式不断优化队伍素质，提升培训教育质量，并且适时强化更新纪检监察人员的技术知识结构，我国的电力企业纪检监察部门还要发挥优秀骨干的辐射作用。
3.3加强电力企业党风廉政建设
在企业领导班子中，要针对其廉政工作、作风思想等建立健全规章制度，严格按照电力企业的制度要求实施工作开展，充分发挥纪检监察工作监督、培训以及预防腐败等能力，并且树立清正廉洁的形象，提升纪检监察部门的思想道德教育，从而提高电力企业的品牌形象，提高纪检监察人员的工作水平。再者，提升电力企业纪检监察管理人员的自我免疫能力和抵制钱权诱惑的思想定力，让企业内部人员坚持遵守法纪、防微杜渐、公正清廉，树立思想道德教育的榜样典范。
结束语
电力企业的正常运行离不开纪检监察工作的开展，纪检监察工作能够将整个电力企业的工作效率不断提升，促进我国电力企业的稳健发展。我国经济的不断发展使得我国电力企业纪检工作复杂性不断提高，纪检监察工作人员必须要与社会发展新形势有机结合，根据实际情况开展监督工作，保证工作能够深入开展，进一步强化企业各级管理人员的监督，促进企业的稳健发展。
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论文作者:王天丛1,王全忠2
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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