摘要：在工农业生产中泵站是非常重要的能源输送设备集中地，泵站工程的施工质量直接影响着泵站的工作效能，从而影响着工农业的正常生产。本文对泵站工程施工技术及质量控制进行了分析，旨在采取有效管理措施控制泵站工程施工质量，从而保证泵站的工作效能。
关键词：泵站工程；施工技术；质量控制
1目前泵站工程施工中存在的问题
1.1组织施工现场管理混乱。在过去很长的一段时间内，牛鼻滩泵站更新改造工程项目都一直处于施工现场管理较为混乱的一种状态，如在土方开挖、基坑排水、机电设备安装、电气设备安装的过程中，不能按照科学的施工程序和工艺来进行施工，对技术也缺乏相应的设计程序，存在着实际施工进程与改造工程项目设计严重不符的现象，非常容易出现关键工程项目施工缓慢，而非关键工程项目却计划超前的问题，相关责任管理制度落实并不到位，尤其是在拦污检修闸底板基础的粉喷桩施工过程中，由于缺乏相应的技术质量监控，大量的违规操作行为开始出现，严重影响着泵站的施工质量和进度，相关责任监督管理不到位，泵站施工现场巡逻人员工作态度不认真，不能及时地发现泵站工程施工现场中出现的问题，使得施工现场混乱，生产效率低下，需要及时加以调整和改进。
1.2工程施工管理人员的素质较低。由于泵站施工工期受汛期影响较大，很多泵站改造工程在具体的施工过程中总是一味地追求施工效率和施工进度，常常会忽略对泵站工程的精细化监控与质量管理工作，负责工程项目管理人员的专业素质往往比较低，缺少相应的管理学知识，大多数是依靠自身的施工生产经验来进行判断的，因而缺乏科学的理论作为指导，对工程施工队伍的专业素质缺少审批，在正常进行施工改造之前，没有对施工进行项目交底，也没有对相应的施工操作技术人员进行专业化培训，而是直接进行施工操作，这样改造项目自然会出现这样或那样的问题，更有甚者，尤其在电气设备安装和机电设备安装项目中，由于专业的电气机电安装工人的工资较高，有的施工单位会招聘大量的临时工种来代替此类技术工种滥竽充数，且很多工程施工项目的管理人员都缺乏实战性经验，不能从工程全面发展的角度去思考问题，不能掌握系统化的工程施工安装技术，因而在实际的精细化施工管理道路上还有很长的一段路要走。
1.3施工管理体系不健全。由于水利泵站工程有着工程项目种类多，门类专业多，跨专业施工，施工工艺复杂等诸多特点，因此更需要专业的、详细的管理体系来完成施工。从常德市鼎城区牛鼻滩泵站更新改造工程施工情况可以了解到，很多情况并未完全按照之前的施工计划来构建泵站工程项目的施工管理体系，在泵站更新的改造工程当中，一直都存在着工程项目管理责任意识不清晰的问题，比如说泵站工程中的管理部门形同虚设，对工程建设项目缺乏责任感，管理不到位，没有将泵站工程责任区划分落实到个人头上，在工程项目的建设过程中，每一部门应该做什么，应该解决什么样的问题，这些都应该设计在整套施工管理体系当中的，由于施工管理体系的不健全，这些应有的规定都没有得到很好地实施，当出现了泵站工程中会遇到的实际问题时，没有相应的部门能够及时勇敢地站出来承担责任解决问题，各部门之间互相推诿责任，导致改造项目进展缓慢。
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2泵站工程质量控制措施
2.1制定泵站工程质量管理目标
泵站工程质量管理部门以及相关工作人员要在泵站工程施工之前根据相关标准结合泵站工程实际情况制定泵站工程质量管理目标，并给确定泵站工程质量管理控制预案，以此为泵站工程质量控制提供指导。
2.2泵站工程施工过程中的质量控制措施
在泵站工程实际施工过程中，工程质量监管人员要对重点关注泵站施工主体结构，保证施工主体结构与相关质量标准要求一致。另外，在泵站工程主体施工完工之后，要完善各项细节以及相关配套设施，同时还要重视后期装饰工作的质量，保证泵站工程整体质量。除此之外，还要保证泵站工程相关施工人员的技术水平，在实际施工之前对相应施工人员做好施工培训工作以及技术交底工作，以此保证在实际的施工过程中施工人员能够根据施工要求施工，从而保证泵站工程质量。
2.3采取季节性施工措施
泵站工程施工可能会在不同的季节开展，所以在泵站工程质量控制中应该采取季节性施工措施。如：在冬季施工时要采取相应措施保证混凝土施工质量，具体可以应用蓄热法以及掺外加剂法，在混凝土之中添加防冻型减水剂，同时还可以通过乙烯薄膜的铺设做好混凝土保温工作，以此防止冬季混凝土施工冻害发生。
2.4做好工程验收工作
当泵站工程完工之后，泵站工程建立单位以及相关质量管理人员要做好工程验收工作，严格是按照施工设计要求以及相关质量标准做好质量验收工作，如果在验收过程中发现施工质量问题，应该立即联系施工单位责令施工单位采取措施解决问题，之后再进行质量验收，直至泵站工程质量验收过关。
2.5选择质量过关的施工材料
在泵站工程施工中施工材料非常关键，施工材料的质量是泵站工程的施工关键。因此，在选择施工材料时一定要根据相关标准以及施工要求进行选择，泵站工程采购部门必须对相关施工材料进行严格把关，同时相关监督部门要对采购部门进行监督和管理，防止采购部门为了获取利益购买不合格材料。另外，在施工材料进入施工现场时要对施工材料进行验收，防止不合格材料进入施工现场。施工材料进入施工现场之后，要对施工材料进行合理的存储，防止施工材料在存储过程中出现质量问题，以此控制泵站工程施工质量。
结束语
随着泵站工程建设数量的增多和质量要求的提高，在工程建设中，我们更应该注重精细化管理。首先认识到自身泵站施工中管理的不足，然后根据现场实际的建设需要，将精细化管理理念落实到位，从而提高自身的管理水平，防止出现质量和安全隐患，促进泵站工程建设质量和效益的提升。
参考文献
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论文作者:潘凡
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/10
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