名人眼中的创业管理_创业论文

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2006年9月9日到10日,全国上万网商齐聚杭州,聆听马云、杨致远和牛根生的创业对话。马、“羊”、牛,到底有哪些创业绝招?

牛根生:财散人聚,财聚人散

文革那年我八岁,父母亲被抓起来,因为家里出了事,所以常被同学欺负。后来我就把家里面的东西偷出来,到废品收购站卖掉,用得来的钱给几个朋友买一点东西,之后有人来打我的时候他们就来一起帮着反击,效果不错。就这样,我发现财散了以后能聚人,有点意思,以后就不断这样做,一直到工作岗位上,只要企业买车,就把车分四五个给副手,发工资的时候,大家都组织把我的工资给分了,我原来年薪拿得最高,有一百多万,结果越分越好做,现在我的房子不如副手大,车不如副手坐的好,工资拿的不如副手高,股票也分出去,副手比我多。为什么这么做?因为我做副手的时候就会非常在意一把手的奖金、工资、股票。

也正是因为我分钱的习惯好,所以建蒙牛的时候一下子就出来两三百个中高层的领导跟着要干。当时蒙牛刚起步,为什么他们能放下年薪、放下职务来跟我走,人家说老牛第一有能力,有可能把事做成;第二老牛还有一个习惯———分钱,他们是奔着分钱的习惯来的。所以我想,即使中国乳业跟世界巨头打仗打到最激烈的时候,全世界最好的CEO 还是会来蒙牛,这就是分钱的效果。

马云:合适的人在一起才能成功

在创业团队刚刚开始的时候,需要找的是合适的人,而不是最好的人。原先在原有岗位越成功的人,凑在一起三五个人创业的话肯定不成功,就如同拖拉机里面装个波音747的发动机一样,最后肯定得散架。合适的人就是品德好的人,很多人能干但品德不好,很多人品德好但不能干,我觉得创业者一定要先选好人才再开始创业。另外还有一点:企业文化不是等企业搞大了以后再做的,而应该在企业很小的时候就开始做起来,等企业做大之后再做文化,这就不是文化了,而是口号。

杨致远:能够接受失败的时候再去创业

创业不是容易的事情,尤其刚开始的时候人们往往怕做得不成功,或者资源不够,所以这时一定要有一种坚定的想法。创办雅虎的时候,我问我的伙伴是否应该放弃博士学位去创业,我觉得要是光为了成功而创业的话,我们不应该去做,因为每个人都想成功赚大钱,只有我们能够接受失败的时候才可以去创业。只有有了这

种想法,我们才能真正去冒险,做我们该做的事情。这种力量一方面是对我们所做事情的热爱,第二就是觉得即使失败也是值得的,因为过程比结果更重要。

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