紫金矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿 福建龙岩 364200
摘要：随着信息化的不断发展，越来越多的信息与数据联系在一起，数据成为了一种社会资产。通过对大量数据的分析和处理，可以挖掘到更多信息，找到事物间的内在联系，并据此解决相关问题，促进社会发展。与此同时，世界进入了共享经济的时代，物流行业也不例外，出现了共享运输、共享仓储等概念，目的都是想通过共享的方法，提高物流效率，降低物流成本。在仓储资源的共享过程中，存在着大量信息的交流共享，但现有的共享仓储模式都只是对各处的闲置仓储资源进行简单的收集与再交易，虽然一定程度上避免了仓储资源的浪费，但由于固定的仓储资源无法适应变化的市场环境，在提高仓储空间利用率、降低仓储成本的实施效果上并不理想。文章主要针对大数据下的仓储共享模式进行分析，希望能给相关人士提供重要的参考价值。
关键词：大数据；共享仓储；虚拟库存管理
引言：随着时代的进步发展，大数据在社会发展各方面不断渗透，对共享物流的发展产生了深刻影响。文章基于大数据技术对共享仓储的影响，结合目前的仓储共享模式及库存管理理论，提出了在大数据技术支持下的由虚拟库存管理作为主要管理思想的仓储共享模式，该模式不仅实现了对仓储空间的更好的利用，而且还提出结合需求预测、路径优化算法、信息共享等方法对仓库进行管理的思路，以降低供应链成本，提高物流效率。
1.共享仓储相关理论
1.1虚拟库存管理内涵
随着物流的发展，企业越来越倾向于从供应链角度对库存进行控制，也提出了一些库存管理的方法，如供应商参与管理库存、联合库存管理等，但都难以对市场的动态变化做出灵活的应对，库存管理效果并不理想。与此同时，在互联网、大数据迅猛发展的背景下，产生了虚拟库存管理的概念。虚拟库存管理是一种基于整条供应链的库存管理方法，包含虚拟联盟、核心企业以及虚拟协调中心三个部分。其中虚拟联盟就是确定库存管理的范围，通常情况以整条供应链作为虚拟联盟；虚拟协调中心的本质为信息处理与分享中心，是虚拟库存管理的最重要部分，是进行一切库存管理的基础；核心企业是指处于供应链中最重要位置的企业，通常由该企业负责统筹协调整条供应链的运营情况。虚拟库存管理中，各个节点企业需签订严格的合作共享协议，以提高整条供应链的利益为目的，并为此提供决策所需的各种数据。
1.2大数据与共享仓储模式的关系
大数据技术与虚拟库存管理理论下的共享仓储模式是相互依靠，互相支持的。大数据技术为共享仓储模式的合理运行提供技术支持，共享仓储模式为大数据技术提供运算平台，用虚拟库存管理理论对共享仓储模式进行管理，就必须要结合大数据的分析处理技术。首先，仓库中的各种产品、原材料等物质的出库入库，以及仓储资源的变化势必会产生大量的数据信息，大数据技术方便对这些数据信息的整理和分析，为信息共享平台提供最新最准确的数据信息；其次，虚拟协调中心的作用就是对收集到的各个虚拟联盟成员的相关数据进行处理和分享，那么就要求协调中心需要有强大的数据处理分析能力；此外，为保证该模式的灵活性，协调中心应能够根据供应链上各节点企业的历史销售数据以及当前的实际情况等信息，对近一段时间各节点企业的需求量进行预测，以降低库存成本增加的风险，这就需要依靠大数据技术结合预测模型，通过大量数据运算才能完成；最后，在仓储共享的过程中包括运输、出库入库、装卸搬运等多种物流活动，而这些物流活动带来的库存信息的变化对仓储共享的灵活性具有显著的影响，所以需要对这些货物产品进行监测与跟踪，以保证各种后续物流环节的准确性与易操作性；而且大数据技术可以利用当前仓库布局情况，合理规划装卸搬运等物流活动的路径，便可以在提高物流效率的同时减低物流成本。
2.基于大数据技术的仓储共享模式意义
通过此仓储共享模式对仓储资源进行管理分配，对仓储资源共享及供应链整体发展都有重大意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在仓储空间共享方面，虚拟协调中心通过整理分析供应链各个节点企业提供的销售数据及影响因素，对需求进行预测，从而将不需要的仓储空间提供给其他企业使用，提高了仓储共享的灵活性和仓储空间利用率；同时，将供应链信息对所有节点企业共享，很大程度上减小了由于数据不及时导致的牛鞭效应，降低了决策风险，增加了库存调拨的灵活性，减小了库存成本；此外，虚拟协调中心利用仓库各种货物的布局信息以及货物库存量，可以准确的对出入库货物的行驶路径进行设计，以找到最优的装卸搬运路径，能够大幅度减少仓库内的物流成本，提高物流效率[1]。
3.仓储共享模式的实施对策
3.1确定标准化制度
进行仓储资源的共享，首先要解决的就是标准化的问题。仓库的闲置面积以及仓库内的设施设备都属于线上交易的仓储资源，若没有一个统一的标准化制度，那么共享就无从谈起。由于我国物流市场上一直没有一套正式的标准化制度，所以共享一直以来也无法实现。在这种情形下，一方面需要政府推动物流市场标准化体系的构建，另一方面则是采用该共享模式的物流联盟需要努力的：首先在供应链内部应确立明确的标准化制度，并且在各闲置仓库内配备标准化设备；其次，在虚拟协调中心向外界发布可交易仓储资源时，一并发布标准化数据。这样一来，虽说交易量可能会减少，但却避免了不必要的麻烦，有利于提高仓储资源合理配置的效率。
3.2建立共享资源的安全保障机制
仓储资源包括了闲置仓库空间、商品库存以及设施设备，供应链内部还包括供应链节点企业各种内部信息[2]，属于重要的商业机密。如此，商业信息的安全以及其他物质资源的完整便对共享模式的顺利构建起着决定性作用。首先是供应链以外企业共享的物质资源，虚拟协调中心应制定明确合理的资源使用规定，并将有可能发生的资源损坏、丢失等情况的赔偿办法一一列明。对于供应链内部企业，该模式实施的前提就是要求各节点企业之间充分的信任，所以，必须保障商业信息的安全保密。在确定参与虚拟联盟的企业时，必须签署一份规定严格、全面的商业信息保密协议，协议上列明所有的潜在危险及处罚办法。
3.3建立信息共享平台，强化大数据分析技术
模式中的虚拟协调中心的功能很多，但主要的就是信息共享平台和大数据分析技术。信息的共享是该模式必不可少的部分，在此基础上，才能进行大数据的分析处理。大数据分析处理技术作为该模式的核心，需求预测、路径优化以及各种仓储资源的分配、库存的调拨都依赖与大数据技术的处理分析。准确的大数据分析不仅可以提高供应链的反应速度、增加核心企业决策准确性，同时也是调节市场变化的关键手段，对于供应链有重要意义[3]。
结论
简而言之，文章从共享经济的角度出发，利用虚拟库存管理的相关理论，以大数据技术作为支持，设计了一套共享仓储的应用模式。在该模式中，对共享仓储模式与需求预测模型和路径优化算法的结合机制及运行流程进行了科学详细的阐述，为更加科学准确的控制库存成本，提高仓储资源利用率，降低仓库物流成本提供了思路。由于本文只涉及共享仓储模式的设计，并未涉及具体企业的供应链真实数据，故文中并没有对具体的预测方法及路径优化算法进行设计，在运行实际数据时，需根据实际运行情况进行调整。
参考文献
[1]赵琪.共享经济企业商业模式比较分析[J].商业经济研究，2019（06）：112-114.
[2]杜其光，韩俊德，郭恺，朱旺梅，王亚宏.云共享物流平台构建的关键技术研究[J].唐山学院学报，2018，31（03）：74-77.
[3]孙增乐，祝锡永.基于共享物流信息平台的运输仓储模式分析[J].物流工程与管理，2018，40（01）：61-63.
论文作者:罗福坤,谢晓鹏,吴新龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/6
标签：数据论文; 模式论文; 供应链论文; 库存管理论文; 物流论文; 企业论文; 信息论文; 《建筑学研究前沿》2019年16期论文;