装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_高新生,陆广宇

装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_高新生,陆广宇

青建集团股份公司 山东青岛 266000

摘要:近年来,我国的装配式建筑越来越多,在装配式建筑中,工程管理是施工的重点。文章以现阶段装配式建筑施工情况为基础,结合近年来的工程管理特点,明确新时代发展对装配式建筑提出的要求,分析影响装配式建筑工程管理的因素,并提出有效的处理对策,以期加快我国建筑业的发展步伐。

关键词:装配建筑;工程项目;管理与发展

引言

目前,尚未对预制建筑对整体项目管理的影响进行系统研究,对预制建筑项目管理模式缺乏探索和研究。如何系统,科学,全面地研究新型预制建筑的建筑形式,研究装配过程对项目管理的影响及其影响因素,分析中国限制部件的发展现状,总结相应的改进策略。我们的政策对于促进预制房屋的发展非常重要。

1装配式建筑概述

装配式建筑施工管理主要是指在生产车间生产和加工预制件,然后在施工现场组装这些生产加工好的预制件。装配式建筑施工管理包括钢结构建筑,混凝土建筑和复合结构建筑。装配式建筑施工管理不仅可以对资源和能源进行一定地节约,还可以提高生产效率,降低对环境地污染,促进新兴产业的快速升级。一方面,在建筑管理和装配式建筑施工过程中,可以有效避免产生建筑垃圾,对整个建设项目施工效率达到提高的效果。另一方面,因为在施工当中,预制构件直接在生产车间完成并直接运到施工现场,可以避免传统施工过程中产生的噪声污染和扬尘导致的空气污染。有效地缓解了建筑施工对环境不好的影响,切合了当代绿色城市的发展理念。同时,在装配式建筑施工管理的发展过程中,可以紧密结合工业化和信息化,不断提高我国建筑业的装备和技术水平。

2装配式建筑工程管理的影响因素

2.1构配件

对装配式建筑施工而言,构件作为施工建设应用的重要内容,也是影响工程管理工作的主要因素。但了解我国当前构件生产情况可知,大部分生产厂家的范围存在限制,对装配式建筑施工所需构件的认识不多,且最终获取产品质量参差不齐。同时,大部分构件都是由厂家统一生产获取的,在经过运输后才能进入施工现场,而实际应用运输车辆若是出现质量偏差,也会影响运输构件的质量。另外,在构件进入现场后,施工单位还要做好储备工作,避免其受内外因素的限制出现不必要损耗,进而制约实践建筑施工效率和质量。

2.2工程管理人员的问题

项目的管理者是影响装配式建筑项目管理的最直接因素。在现实的管理当中,安全问题是施工中的重中之重,人员安全的不注重会导致施工人员产生不良的情绪,影响其施工的积极性,而且现场施工的监督管理工作也未能得到保障,在施工现场,一旦工作人员未能受到有效的监督,不少工作人员都会表现出工作质量差和效率低下的状态。

2.3管理意识

装配式建筑因为具备成本低、节能减排等优势,所以在新时代背景下得到了各个建筑工程的引用。为了达到预期目标,施工单位必须加大对工程管理的认识,注重强化各个阶段的管理意识,并对自身能力和素养提出更高要求。了解当前装配式建筑工程管理员工可知,他们不仅没有认识到管理工作的重要性,而且还在继续沿用传统意义上的管理方式,这样难以充分展现装配式建筑施工的创新意识,且会制约装配式建筑发展步伐。

3提高装配建筑发展水平的策略

3.1完善管理体制

装配式建筑工程管理人员要对管理体制的完善工作进行一定的重视,他们需要具备先进的管理意识,对装配工程的发展有着清晰的概念。首先,要建立完善的管理职能部门,设立专职岗位。除此之外,有必要结合装配施工项目的各个方面制定相应的管理系统。要对监督制度进行完善加强,来保证把装配式建筑工程的管理工作有效落实。

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3.2构建优质管理系统

通过了解和学习先进经验,整合装配式工程项目建设特点和技术规范,设计健全且标准的发展蓝图。同时,还要整合实践发展需求,提出与之相关的管理系统,具体工作包含其一,要优化装配式建筑工程项目,并实现资源共享。以现阶段装配式建筑施工特点为核心,为项目建设单位提供彼此传递信息的有效平台,不仅可以提高设计单位、施工单位等部门的信息共享性,而且能在协调管理中,加快信息传递的速度和效率,进而为构建优质装配式建筑奠定基础。其二,在提出装配式建筑工程精细化管理理念后,必须着重对管理信息进行整合应用,只有这样才能引导其向着现代化和智能化的方向稳步前进。尤其是在现代化背景下,建筑项目管理必须结合现代化技术理念进行革新,这样不仅能构建优质的精细化管理系统,而且可以从中解决以往发展存在的数据缺陷。除此之外,信息化技术的落实,能实现随时随地更新工程管理信息数据,这对拟建工程现场管理工作而言具有积极作用。

3.3进一步加大了政策支持力度

中国各地应根据预制建筑的发展趋势,开辟绿色通道,减少繁琐的审批程序,加大技术研发力度,在国家体系下建设经济适用房,优先发展预制建筑项目。施工。它可以由政府领导。所有建筑公司都可以参与并积极参与各种经济适用房或政府基础设施建设,如房屋拆迁,自用,廉租房,公厕等。

3.4提高施工技术质控

对装配式建筑工程管理而言,BIM技术至关重要。简单来说,BIM技术是指建筑信息模型,主要用来形容那些以三维图形为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计。通过在装配式建筑工程管理中应用BIM技术,不但能为设计带来更多选择,而且可以结合三维技术优化实践设计质量。更为关键的是,这一技术在应用时具有绿色环保的特性,施工单位可以结合施工现场周边环境条件等科学设计装配式工程管理内容,有助于减少各类因素对装配式建筑的影响。

3.5完善机械管理工作

完善机械管理的重点是完善对机械操作人员的管理。操作人员对机械系统的操作规范应严格遵守,对各种机械设备的维护要求充分了解,包括关于运输设备的维护,起重设备的维护和灌浆设备的维护,维护保养工作的严格实施能有效防止机械性能下降。机械设备的管理还应包括机械设备的维护,机械设备的定期性能测试,一旦发现问题及时维护,尽可能延长机械设备的使用寿命。

3.6做好施工管理人才培养

装配式建筑作为未来建筑业持续发展的重要组成部分,做好工程管理工作至关重要。但因为有关技术人才过于紧缺,难以保障装配式建筑工程管理可以有序进行,所以在实践发展中必须构建与之相关的人才培训基地,并与高校、社会各界等构建良好的合作关系。通过在短期内培养优质且专业的技术人才,不仅能为装配式建筑工程管理工作发展奠定基础,而且可以加快装配式建筑革新发展步伐。

结束语

综上所述,装配式建筑施工工艺对于丽水这样的建筑业相对欠发达地区来说尚属新生事物,但推行装配式建筑施工工艺是政府导向的大势所趋,也是有利于建筑业健康发展的必然趋势。这也对我们行业主管部门提出了更高的要求。如何跟上时代,跟上新技术,将管理水平更上一层楼,是我们面临的当务之急。只有时刻树立“安全生产一直在路上”的意识,不断超越,不断更新,才能将安全生产工作做得更好,将事故隐患消弭于无形之中。

参考文献:

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论文作者:高新生,陆广宇

论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期

论文发表时间:2019/10/22

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