浅谈水利工程信息化管理论文_郭晓晓

陕西省泾惠渠灌溉管理局 陕西 713800

摘要:文章以水利工程信息化管理为研究对象,首先简单介绍了水利工程信息化管理作用,随后讨论了水利工程信息化管理存在的问题,最后结合问题,提出了一些针对性解决措施,以供参考。

关键词:水利工程;信息化管理;问题与措施

前言

水利工程作为我国基础设施建设重要的组成部分之一,在洪涝灾害防治、水资源合理调节与分配、水资源功能价值开发等方面发挥着重要的作用。在信息化技术不断发展的大背景之下,对于水利工程信息化管理提出了更高的要求,因此有必要对当下水利工程信息化管理进行分析探讨,对于促进我国水利工程建设实现可持续发展具有重要的意义。

一、水利工程信息化管理的作用分析

有助于提升水利工程管理效率。加强水利工程信息化管理,提高水利工程管理信息化水平,最直接的作用即是能够提高水利工程管理效率。究其原因在于,水利工程在实际运行管理过程中,会产生大量各种类型的文件资料,以往依靠传统人力管理,存在管理难度大,效率低问题,通过加强水利工程信息化管理,将这些文件资料进行数字化处理,在计算机信息管理系统的帮助下,可有效提升管理水平,同时依托于计算机信息管理系统,还可以实现文件资料信息共享,有效提升水利工程信息管理的效率。

有利于为管理决策提供良好支持。通过提高水利工程管理信息化水平,能够实现对水利工程建设运行各方面信息实时快速收集、处理及加工,从而通过对搜集的信息进行动态分析,从而实现水利工程建设运行状态全面掌握,能够为水利工程管理者决策提供有力的支持,真正实现水利工程标准化、规范化管理。

二、水利工程信息化管理存在的问题

(一)水利工程信息化管理体制有待进一步完善

相对于西方发达国家而言,我国水利工程信息化建设管理起步较晚,水利工程信息化建设滞后于水利工程管理,因此在具体的水利工程信息化管理方面缺乏比较完善的体制,信息化管理责任不明确,信息化管理权限不明晰,从而对信息管理系统运行造成不利影响,严重限制了信息化管理作用价值发挥。除此之外,由于缺乏对信息化管理工作的监督与审核,导致水利工程信息化管理存在实效性差,管理工作流于形式等问题,对未来水利工程建设发展造成了严重的影响。

(二)缺乏充足的人才与资金

人才与资金是推进水利工程实现全面信息化管理的关键,然而当下出于种种原因,我国水利工程在信息化管理方面依然缺乏足够的人才支持,尤其是缺乏既懂水利工程业务,又懂信息化管理的高素质人才。再加上缺乏完善的激励机制,薪资待遇较低,导致难以真正吸引更多的人才。与此同时,在人才培训方面,部分水利工程管理单位没有落实好高素质人才培训工作,人才培训效率低下,从而严重限制了水利工程信息化管理作用价值发挥。另一方面,水利工程信息化建设需要大量资金支持,然而受区域经济发展不均衡等因素影响,水利工程信息化建设资金渠道单一,来源不稳定,在加上在水利工程正常投入使用后需要大量资金进行日常管理维护,致使水利工程管理信息化建设停滞不前,对水利工程信息化管理水平推进造成严重的影响。

(三)水利工程信息化管理软件得不到有效更新与应用

信息化管理软件是开展水利工程信息化管理的重要支撑,然而部分水利工程管理者没有深刻认识到信息化管理的价值,缺乏对水利工程管理信息资源利用的重视,没有跟上信息化时代发展的步伐,甚至将“计算机信息系统应用”与“实现水利工程信息化管理”直接等同起来,导致水利工程信息化管理软件相对落后,得不到及时的的更新,缺乏先进的水利工程信息化管理软件应用,严重限制了水利工程信息化管理实效性发挥。

三、推进水利工程信息化管理对策

(一)完善水利工程信息化管理制度,推动水利工程信息化管理水平提升

为更好的提高水利工程信息化管理作用,需要从制度层面入手,结合水利工程管理实际,完善水利工程信息化管理制度,明确水利工程各个管理部门信息化责任,明确信息化管理权限,将信息化管理贯穿于水利工程管理全过程,有效提升工作人员信息化管理意识,从而在信息化管理的帮助下,促使各个部门实现信息资源共享。与此同时,通过进一步完善水利工程信息化管理审查与监督制度,从而有效保障水利工程相关管理工作得到切实有效的落实,更好的推进水利工程信息化管理水利提升。

(二)加强人才培养,加大资金投入力度

首先,水利工程管理单位应认清当下形势,通过制定完善的人才发展战略,进一步加大对高素质人才的培训力度,从而有效提升工作人员的业务能力及信息化管理水平。具体来说,水利工程管理单位可通过邀请水利工程信息化管理专家,通过开展讲座、现场培训的方式,有效提高水利工程管理队伍整体水平,更好的落实水利工程信息化管理工作。与此同时,还应结合自身发展实际,完善激励机制,将薪资与管理人员绩效绑定在一起,有效激发工作人员的积极性,全面提升其信息化管理能力水平。另一方面,针对当前水利工程管理资金缺乏问题,需要相关政府提高重视程度,加大相应资金投资力度,为水利工程推进信息化建设提供充足的资金支持,还可以在水利工程信息化管理中引入成熟的管理类软件,从而有效节约软件程序开发成本,同时也节省了大量人员开支,节省下来的资金可以用于投入到系统后续运行及维护工作中。对于提高水利工程信息化管理具有较为积极的影响意义。

(三)加大先进水利工程信息化管理软件的应用力度

相对于其他产品,信息化软件产品开发周期相对较短,更新速度快,相应功能也更加完善,因此需要水利工程管理者提高认识,加强新的信息技术、先进水利工程信息化管理软件的应用,从而依托于功能更加完善的信息管理软件系统,赋予信息管理更全面的功能,促使水利工程管理更加标准、规范,信息化水平更高。例如在某项水利工程中,引入了“水利工程标准化运行信息管理平台”,该平台共有四大模块,如图一所示,其中工程概览模块能够实现对水利工程基本信息展示,包括工程简介、图片展示、全景图展示等,能够为客户提供全面直观的工程概况介绍。辅助决策模块能够方便管理者了解水利工程日常运行状况,同时该平台基于具体的事件,提供了详细的信息以及流程监控等功能,实现了水利工程运行管理预案管理、值班管理等功能;台账信息管理模块能对水利工程产生的台账信息进行统一管理,并以此为依据,提供多维度的信息检索与统计功能;监测预警模块能够直接在一张显示屏上显示监测信息,能够针对水利工程日常运行中各种异常信息进行实时预警。

图一:水利工程标准化运行信息管理平台功能模块

总结

综上所述,水利工程信息化管理是未来水利工程的管理的必经之路,因此需要深刻认识到水利工程信息化管理的作用价值,进一步明确水利工程管理中存在的问题,从而结合相应问题,提出针对性的解决对策,提高水利工程信息管理管理水平,促使水利工程实现平稳顺利的发展。

参考文献:

[1]李得龙. 浅谈水利工程信息化管理[J]. 现代农村科技,2018(4)23-23.

[2]韩福斌. 浅谈水利工程信息化管理[J]. 科技创新与应用,2017(15):222-222.

[3]富宏军. 浅析水利工程信息化管理应用现状及对策[J]. 科技创新与应用,2016(15):213-213.

论文作者:郭晓晓

论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期

论文发表时间:2019/2/22

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