关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
引言
建筑企业想要在激烈的市场竞争中获得稳定发展，则必须提高施工技术管理水平，通过提高建筑工程施工技术管理水平，可以有效降低施工过程中安全事故发生几率，在社会中树立良好的企业形象。但当前浙江省部分建筑企业缺乏对施工技术管理的重视，导致工程拖期，甚至是质量不达标，不仅会给企业带来巨大经济损失，还会影响企业经济形象。因此，建筑企业必须从施工、材料、机械设备、人员组织等方面进行合理安排，努力寻找提升建筑工程施工技术管理水平的措施，有效预防质量事故，不断提高建筑工程综合效益。
1.建筑工程施工技术管理水平存在的不足
1.1工作人员技术水平偏低
近些年来随着浙江省经济发展速度加快，建筑行业也获得了突飞猛进式进步，人们对施工人员数量需求也越来越多。虽然浙江省处于长江经济带地区，劳动人员数量较多，但高素质施工人员普遍缺乏，并且一些建筑施工单位为了节约施工成本，招聘大量农民工、临时工进入施工现场，难以确保施工质量，施工人员技术水平低是浙江省建筑企业存在的通病。工作人员技术水平偏低的原因主要有以下两点，首先是缺乏对人员资质的严格审核，导致一些对施工技术、施工管理等内容掌握程度不够的人员进入企业，这些人员在施工过程中难以理解先进的施工技术，很容易出现误操作导致技术控制存在缺陷。另一方面是施工单位缺乏对人员的培训管理，因为很多施工人员都为临时工，难以对这些人员制定长期有效的培训计划，影响到工作人员施工技术水平的提高。
1.2管理机制不健全
管理机制不健全是浙江省建筑工程施工技术管理中的一大问题，受计划经济体制影响，当前部分浙江省建筑企业仍然存在政企不分的现象，难以顺应市场经济背景下建筑行业的发展，管理机制不健全主要体现在以下两方面。首先是未建立健全的技术管理人员控制体系，具体职责未落实到个人头上，导致技术管理发生问题时容易出现人员互相推诿现象，长此以往将导致技术管理工作人员之间缺乏配合，难以调动人员积极性，从而影响管理工作的实际落实。第二，缺乏对施工现场的管理，建筑企业缺乏对资金投入、材料配置、人员配备等环节的管理，没有对施工过程中的每一环节进行技术管理，例如未对每道工序选择合适的施工技术、未展开施工现场巡视等问题，很多管理工作缺乏实质性意义，这样难以发现施工过程中存在的质量问题，给未来建筑施工埋下安全隐患，后期还会因为质量不达标而出现返工，给建筑企业带来不必要的经济损失。
1.3缺乏对施工图纸的严格审查
施工图纸是整个施工项目的重要依据，在建筑工程施工之前必须对施工图纸进行仔细设计与严格审核，确认其正确无误后才可按照施工图纸展开施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在实际工作中，由于设计人员并未深入到施工现场进行审核，导致施工图纸与实际施工情况不相符，后期施工作业难以有效进行。并且又由于缺乏严格的施工图纸审核，导致不能及时发现施工图纸中存在的问题，在后续施工中会因施工图纸问题而出现停工，造成工期延长，增加企业项目成本，这也是降低建筑工程施工技术管理水平的重要因素。
2.有效提升建筑工程施工技术管理水平的对策
2.1提高工作人员技术水平
浙江省劳动力资源较为丰富，应充分利用好人员优势，为有效提高建筑工程施工技术管理水平，应该注重加强高素质施工队伍建设。首先，建筑企业应该做好事前人员资质审查工作，并展开岗前培训活动，确保工作人员能够做到持证上岗。其次，建筑企业应注重培养高素质施工人才与管理人才，根据人员具体情况对员工制定合理的培训体系，不断提高人员的理论知识，使其能够更好的接受与操作先进的施工技术，确保底层操作人员能够明白管理人员安排的操作任务。最后，在工作过程中可引入奖惩机制，针对工作积极、业绩突出的人员进行适当奖励，不断激发人员的工作热情，使其自身不断努力提高施工技术水平。
2.2制定完善的建筑工程施工技术管理制度
完整系统的施工技术管理体系对提高施工技术管理水平至关重要，在制定完善的施工技术管理制度时，首先需要严格落实技术管理责任制，整个建筑工程往往会被分解成众多小的施工任务，并由不同部门负责，而通过施工技术管理体系，可以明确每个部门及人员的职责，使每个施工环节都有专门的人员与部门负责，让工作人员能够更好地明确与履行自身职责。另外，还需要建立严格的监督体制，因为建筑施工包含多种施工技术，各种技术的标准也各不相同，企业应成立相关的监督部门，对施工过程各个环节进行定期检查监督，对于发现的问题要及时纠正，保证每一项施工技术都能达到要求。
2.3加强施工过程技术控制
施工之前首先应该加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，及时纠正与发现图纸存在的问题，确保图纸的精确度与可行性。其次，要重视技术交底工作，促使相关人员都能熟悉掌握交底信息，对施工情况要求做到全面了解。在施工过程中应该加强对施工工艺的管理，施工人员及管理人员应定期交流沟通，针对每个环节施工工艺要求展开详细讲解，并严格要求工艺技术操作过程，等工序完成后需要经过仔细审查才可进入下阶段。在竣工阶段应该对最终施工质量进行检验，针对质量达不到标准的环节及时做出补救措施，有效保证建筑工程质量，提高建筑单位技术管理水平。
结束语
建筑工程施工技术管理是提高工程质量水平的一个关键要素，其管理水平直接影响着建筑工程的最终施工质量。因此，建筑单位必须要重视施工技术管理，并针对施工技术管理中存在的问题进行及时分析，并找到改进措施，有效推动建筑施工技术管理水平的提升。从而帮助建筑企业实现良好的社会效益与经济效益，促进我国建筑行业持续健康发展。
参考文献
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[3]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍,2018 (33):8.
论文作者:徐建灵1,朱勇强2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/11
标签：建筑论文; 管理水平论文; 人员论文; 施工技术论文; 图纸论文; 工程施工技术论文; 浙江省论文; 《建筑学研究前沿》2019年4期论文;