关键词：建筑工程管理；施工质量；控制策略
施工质量的优劣直接决定了建筑的使用寿命以及社会、经济影响等，所以提高建筑工程管理以及施工质量水平就显得十分重要。然而在实际进行施工的过程中，在管理上还是会存在很多的问题，这些问题的出现极不利于施工的进行，对于管理工作造成了一定程度的阻碍，也影响了施工的质量。所以健全管理制度，建立专业化的施工队伍等措施就显得极为关键，同时对于施工过程进行检查监督等也是必要的措施，这些手段都有助于提高我国建筑工程管理以及施工质量控制的水平。
1 目前建筑工程管理存在的问题
1.1陈旧的工程管理模式
在日益增多的建筑工程项目出现的当下，很多建筑工程仍然使用传统的分包建筑工程管理模式，这是一种比较笼统的管理模式，它对于工程各实施阶段工作的具体定位比较模糊，这就造成了在工程项目实施阶段各职位主要职能实施出现插科打诨的现象，正是这种现象的出现常常造成各单位之间协调不及时，配合不到位，从而严重打乱了工程管理的秩序，而这也就造成了施工质量低下，无法保障整个工程项目的正常运行。
1.2 不健全的工程监督体制
对于建筑工程管理的实施，必要的监督体制是力保工程管理工作实施的的重要措施。但是就目前工程管理的现状来看，基本上没有必备的监督体制来实现对工程管理的监督，那么不健全的工程管理监督体制，就容易造成建筑企业无法正常的保证自己的利益，只是由于不健全的工程管理监督体制，它就无法科学合理的让工程管理人员执行对施工人员的管理。从而造成工程质量方面出现一定的认为疏漏。
1.3 工程成本控制不到位
在項目施工阶段最小的减少成本损耗，为业主最大程度的增加利益，是施工企业对一个工程项目控制的的根本所在。但是对于控制成本预算的工作很多施工单位都不重视，在忽略成本过程控制的同时，主要工作放到了最后决算上。其次作为工程管理中最重要的环节，成本控制机制的建立显得很不完善，其主要机制不能全面深入的对成本进行预算控制，从而造成一定量的成本流失，大大的增加了业主的额外支出，不利于业主的经济利益。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1强化质量管理意识
建筑工程的质量管理需要全员参与，只有全体人员有质量管理的意识，将质量管理工作作为日常工作，才能有好的效果。工程部要制定质量管理目标，并下达到各级管理人员手中，对相关人员进行质量培训，培训质量管理的运行方式和实施过程，形成一致的质量管理观念和意识。建筑企业要通过培训等形式开展质量管理工作，让质量管理系统有序运转，让质量管理的意识深入到每位参与者心中，用实际行动来进行质量控制，各级质量管理人员要按照质量管理计划有序推进质量工作，在质量管理文件的指导下开展工作，并做好工作记录，对质量问题进行跟踪和控制。
2.2会审施工图纸
在施工之前要对施工图纸进行会审，这样才会保证建筑工程的施工质量。会审的人员要让设计单位、监理单位、技术人员一起，对于自己的职责要进行有效的履行，对于会审要认真对待，详细的了解施工图纸的意图和安排，对于其中的施工要点要进行有效的把握，提高整个施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要加强管理建筑工程施工技术，在实施的过程中要做记录，记录的内容主要包括具体的内容、步骤、技术等。当建筑工程竣工时候，要将技术资料上交，由管理人员进行统一管理。作为质量评定的主要依据，在日后的维修过程中可以查阅，指导维修工作。
2.3管理人员加强控制建筑材料质量
采购人员对采购建筑材料应做到以下两点要求：第一，采购人员在采购建筑材料时，应提前进入建筑市场，分析市场建筑材料质量的情况，对建筑材料市场进行详细的了解，从材料的质量和价格等方面进行综合调查，货比三家，根据建筑工程施工现场情况进行合理的选择，在材料价格等同的情况下，采购人员应选择材料质量较高的生产厂家。第二，施工材料进入现场后，施工人员应按照相关规章制度将施工材料合理的安放并保存，避免施工材料因存放不当，导致材料质量降低，给建设单位造成经济损失。建筑材料在施工現场入库后，现场人员应安排工作人员对施工材料进行记录，确保材料的数量保证施工材料的质量。
2.4现场施工设备管理
目前，施工机械化程度越来越高，许多高科技机械设备广泛应用于建筑施工中，因此，施工设备管理是现场施工质量管理的重要组成部分。根据建设项目的实际需要进行施工机械的合理安排和部署，如高层建筑施工中塔式起重机的类型，塔吊臂长的选择和起重吨位的选择，还要考虑节约成本，保证满足施工需要。此外，施工机械和设备也要定期检查保养，以保证机械的正常运转。
2.5加强科学技术手段的应用
科学技术水平的应用，给建筑行业带来了许多便利，伴随着科学技术水平的提高，建筑行业也有了不错的发展，而如何利用科学技术手段，让施工单位的管理水平得到提高，从而提高管理质量，也让员工们提高质量管理意识，这些都是施工单位质量在进行管理工作时，试图采用科学技术手段来做的工作环节。在此过程中，建筑工程质量管理人员必须会基础的计算机操作，一些电脑系统应用，管理人员也必须会操作，同时，高素质的管理人员还必须具备好的管理能力，有意识地提高自己的技术水平，想办法落实质量管理工作，在建筑工程中，更是创新地加入了科学技术手段和自动化智能化技术手段，让质量管理系统得到了应用与推广，通过科学技术，建筑质量管理工作不再局限于纸上，而且网络化，更能及时地让质量管理人员及时发现质量问题，能够更及时地采取有效的措施，提高质量管理工作效率。
2.6加强施工现场的质量控制，保证建筑施工质量
建筑工程的施工会受到周围环境的影响，不仅延误工期，而且影响质量，所以我们要加强现场的质量控制，全方位的、及时的进行检测。检查材料有没有受到气候的影响，设备能否适应现场的环境，会不会出现测量的偏差，我们都要反复检测，一旦出现问题，及时的汇报，并进行调整，及时的解决问题；对工程隐患的排除。
2.7加强成本和进度控制
在实际施工过程中，检验施工质量的范围主要为比较、度量、处理以及判断等。度量就是利用科学手段来对施工工程进行相应测量和测试；比较就是把施工工程的度量与实际需求进行比较；判断主要是说利用比较出来的结果来分析判断工程，看其是否符合工程的实际需求和标准；处理就是说监测工程是否合格，能否进行以后的工作。通过在成本、进度的控制上实施较多的努力，能够将建筑工程施工管理体系进一步的健全，对于相关问题的处理，不会出现严重的恶性循环，针对多项问题的处置，能够尽量达到良好的成绩。
3 结束语
而言之，建筑工程管理及施工质量控制对于建筑工程有着至关重要的作用。施工管理能力的提升，不仅能有效保障工程质量，还能够提升建筑企业的经济效益，因此，必须得到相关行业的广泛重视。
参考文献：
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[5]李晶.建筑工程施工质量管理的实践与研究[D].湖南科技大学，2015.
论文作者:刘伯仲
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/18
标签：建筑论文; 质量论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 管理人员论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第21期论文;