摘要：建筑工程的管理工作及工程造价控制工程工作，一旦未能产生良好成效会对建筑工程施工质量及施工进度产生不利影响，很大程度上还缩小了建筑企业的利润获取空间，不能促进建筑企业实现良好经济效益的获取。与此同时，因为多种因素造成了工程造价预算与实际花销不相吻合的情况，预算不精准对工程质量及工程进度也会产生一定的影响，造成施工单位不能够获取相应的投资利益。因此，建筑工程的管理工作与造价控制需要做到位，相关工作人员需要按照工程中的每一阶段管理要点及造价控制要点，制定出针对性的管理方法与造价控制计划，从而促进工程质量的提升，为建筑企业及施工单位赢取最大化的经济效益。
关键词：建筑工程；造价影响；降低措施；分析
1导言
随着国家的发展，城市化进程加快，建筑工程数量不断增多，可促进国民经济发展，提升人们的生活水平。但是，当前很多企业在建筑工程管理期间受到各方面因素的影响出现造价控制问题，不能合理降低工程成本，无法提升建筑企业经济效益。因此，在实际发展的过程中，建筑企业应树立正确观念，科学开展工程造价管理工作，编制完善的计划方案将造价控制在合理范围之内，为其后续经济发展夯实基础。建筑工程施工规模大、周期长，不可控的因素较多，所以，会对建筑造价造成影响的因素比较多，常见的比如认为因素、材料因素、签证因素、其他施工因素等等。
2建筑工程造价概述
某一项建筑工程项目建筑施工全过程的建造价格称之为建筑工程造价。一般来说，建筑工程造价主要包括：建筑安装工程费用、建筑所需设备工器具购置费、建筑工程建设的其他费用、预备费用和工程建设期间的财务费用等。其中，建筑安装工程费用是指建筑工程费和安装工程费，建筑所需设备工器具购置费是指在工程建造期间企业购买的各种设备器具的费用，预备费用是指为工程准备的风险预留金，财务费用是指施工人员工资以及建设期间银行贷款利息等费用，其他费用是指不包括在上述费用中的必须支付的费用
3建筑工程造价管理的影响因素
3.1人为影响
在建筑造价管理中，人为因素是影响造价的重要原因之一。在整个施工过程中，造价的控制对人的依赖比较严重，人不管是工程建设的直接实施者，也是造价控制的管理者，因此，由于人的行为而造成的造价波动，贯穿于整个施工过程中。设计人员、监理人员、施工管理人员以及施工人员，都会对造价形成影响，而且波及施工的各个环节，包括设计质量、施工工艺、施工组织、施工操作、施工监督等等，因而可以看出，造价的控制是全员共同管理的效果，因而必须提高相关人员的综合素质。
3.2市场影响
在建筑建设中，无论是人力还是物力，都受到市场环境的影响。只有了解市场环境，才能合理控制人工、材料、机械的费用，从而控制工程造价。一般来说，建筑施工中涉及的物资种类多，即便是同种类型、同种规模的项目，项目地点不同也会对造价造成一定的影响，主要是与项目周边物资的供应情况、施工水平、区域定额等相关。
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3.3施工影响
建筑施工是建筑建设中的重要部分，施工因素对造价的影响主要表现在施工方案的选取，施工组织设计，施工材料、设备的选择与使用，施工工艺的实施等等。在施工中，一定要也严格按照施工图纸，进行规范的操作，注意图纸中任何一个的小细节。另一方面，施工材料费占工程造价的比重较大，因而，一定要选择优质供应商进行供货，同时，做好现场的材料领用、保管等。最后，针对有可能出现的突发事故，要提前做好预防措施与应急处理措施，提前进行预案分析，除非万不得已，不然尽量不进行设计变更。
4建筑工程造价降低措施
建筑工程实际管理的过程中，企业需针对造价进行严格的控制，筛选最佳方式降低工程造价，并形成良好的管理机制与模式，在科学研究中精细化的开展管控活动，以免影响整体工程的造价管控效果，全面提升各方面工作质量与水平。具体措施为有以下几个方面。
4.1开展设计优化工作
建筑工程设计环节中需针对各个工作细节进行优化，将其作为建筑工程基础阶段开展造价的管控活动，充分发挥设计管理的积极作用。首先，在工程设计期间，应将造价管理作为主要研究内容，针对资金使用情况进行合理的分析与研究，规避资金浪费问题。其次，在工程设计工作中需制定完善的造价管理制度，完善设计方案，筛选最佳方式完成资金控制任务，提升工作效果。最后，在设计环节中应遵循节约环保性工作原则，使用质量较高且造价较低的施工原材料，提升原材料的应用质量与水平，并协调各方面工作之间的关系。
4.2施工原材料质量管理措施
建筑工程造价管理期间需重视原材料质量管理工作，利用科学合理的方式针对原材料质量进行管理，遵循与时俱进的原则筛选原材料，按照设计图纸的要求开展造价管理活动。在选择原材料的时候，需针对品种与规格进行全面分析，保证将其合理使用在施工工作中，完善物理与化学性能，并提升综合水平。一方面，在原材料采购环节中需针对质量进行检验，及时发现质量问题并采取合理措施解决问题，选择质量较高且造价较低的原材料开展施工活动。另一方面，在原材料进入施工现场之后需对其进行分区域存放处理，以免原材料之间出现化学反应影响工程质量。
4.3做好施工管理工作
建筑工程施工期间需做好造价管理工作，促进各个部门与人员之间的良好配合，明确施工管理职责落实责任制度。首先，要求工作人员动态化进行施工原材料与机械设备的管理，实时掌握资料并将其共享到其他部门，以便于开展质量的管理工作。其次，需安排专业管理人员与监督人员进行建筑工程的管理与监督，动态化的对其进行处理，在发现问题之后立即采取合理措施解决问题，提升建筑工程造价管理效果。最后，需开展造价管理的分析工作，明确工程区域内是否存在造价控制的影响因素，采取合理措施解决问题。
4.4做好结算阶段的管理工作
建筑工程结算阶段应做好工程的管理工作，编制完善的计划方案，保证在结算期间提升建筑工程造价管控水平，优化整体管理模式。一方面，在结算阶段应树立正确的造价管理观念，充分意识到造价管控重要性，并编制完善的计划方案，以免出现资金浪费的现象。另一方面，在工程管理中需创建现代化的管控机制，完善整体工作系统。同时，需针对造价管理人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使其掌握造价管理方面的知识与技能，并积极参与到造价管控活动中，以免影响工程的经济效益。
5结论
综上所述，在建筑工程管理中造价管理是其中不可或缺的重要组成部分，工程造价管理的展开能够持续近建筑工程资金成本的最大精华利用，很大程度上对整个工程项目的顺利施工起到了至关重要的推动作用。文章首先从投资决策、政府政策及人为因素几个方面阐述了影响我国建筑工程造价的主要因素，之后详细论述了有效降低我国建筑工程造价的积极措施与对策，包含了对施工各环节的高度重视、进一步优化工程项目设计方案以及成立专业造价部门这三部分内容，旨在保证建筑工程质量的基础上，促进建筑企业及施工单位获取最大化的经济效益。
参考文献
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论文作者:贾红伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/21
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