摘要：伴随着国家经济的快速发展，我国建筑企业也呈飞速发展的态势。建筑行业是社会基础建设的重要保障，同时也是国民经济的重要组成部分，为了提升建筑工程的质量，需要加强对于建筑工程的科学性、系统性的管理，从而为提升建筑工程质量奠定良好的物质基础。
关键词：建筑工程管理；现状；控制措施
引言
近年来，城乡建设发展速度不断提高，城乡居民生活水平与生活质量也得到了质的飞跃。作为人们赖以生存的主要场所，建筑行业迎来了发展机遇和挑战，机遇在于人们对建筑的需求不断增多，挑战在于人们对建筑质量的要求不断提高。建筑企业在此背景下如何得以快速发展，焏需加强建筑工程管理，保证工程施工安全，以此提高市场竞争力，最终建造出满足广大群众需求的建筑工程。
1我国建筑工程管理的现状分析
1.1建筑工程管理机制的现状
为了给予我国的建筑工程质量的保障，国家相继出台了相应的法律政策。然而在落实政策的过程中，一些建筑企业因为过于追求经济效益最大化的发展目标，再加上因为其自身的管理制度不健全，大大降低了建筑工程的管理效率。有些建筑单位内部根本不设有相应的管理制度，而另一些建筑单位即使是设立相关的管理制度，也会因为自身的约束力不强而流于表面。而建筑工程行业的随意变更会对工程的造价产生一定的负面影响，甚至会牵连到建筑工程的成本管理及预算管理。如果一个企业不具备完善、灵活性较高的内部控制制度，无法严格的控制变更的过程，无法在日常的工程管理中及时记录变更过程，最终会严重的影响到工程的预算及成本管理与实际存在很大的偏差，在逐渐积累的过程中慢慢增大差异。
1.2施工队伍的管理现状
在现代的工程队伍中，施工人员鱼龙混杂，从农民工、研究生再到高级技术人员，结构较为复杂。这也为我国建筑工程的管理模式提出了更加严格的要求。而在工程施工的过程中，施工方为了加快进度，往往会忽视对于施工队伍的管理工作，使得现有的施工队伍存在着一系列的问题。在众多的建筑工程管理问题中，首当其冲就是施工人员的资质管理问题，而对于不同岗位、不同资质的施工人员及工程管理人员仍然使用同样的管理模式，从而使得更多不具备相关资质的施工人员在施工现场施工。
1.3施工管理情况
在工程管理工作中，施工管理占据了重要的地位。而施工管理的效率也往往决定了建筑工程的管理水平，关乎施工人员的生命财产安全。就我国当前施工管理的发展不难看出，我国的施工管理主要存在两个突出性的问题，即人员问题与机械问题，其中，机械问题作为施工过程中一种常见的问题已经引起了我国建筑工程行业的广泛关注，其存在的形式多种多样，比如在施工过程中的机械化程度不高，从而降低了施工管理的效率，同时，在施工之余缺乏对于机械的维护与保养，从而导致了机械在实际的施工过程中多因为故障原因中断施工，拖慢了施工进度。施工管理人员在施工的过程中视工程的规章制度与不顾按照自己的意愿施工，甚至有些施工管理人员为了节省工期，改变设计图纸，我国的建筑工程行业要制止这种乱象。
2建筑工程管理质量控制措施分析
2.1加强工程管理法律体系完善
建筑工程管理工作质量的提高，首先是完善建筑工程管理法律体系，促使建筑管理工作的开展有理有据。因此，相关部门可以从法律层面出发，结合建筑工程发展现状，不断完善相关法律。尤其是建筑工程质量与安全管理方面的条例。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，为保证建筑工程施工质量，部分建设单位、施工企业引入了第三方检测，阶段性的对项目施工进行审核，在建筑工程项目施工建设前期、中期以及后期，要求施工单位结合项目施工审核内容，对每一环节的施工质量严格审核，并由监督部门协调完成检查工作。总之，法规体系的完善，可以为建筑工程管理提供完善的理论依据，促使建筑工程管理工作朝向规范化方向发展，由此不断提高建筑工程管理质量。
2.2加强工程施工进度管理
建筑工程管理质量是否能够保证，关键在于工程施工现场的进度管理工作，原因在于只有尽快完成工程项目，才能有效取得良好的经济效益。因此，建筑企业在开展工程管理工作过程中，需要做好工程施工进度管理工作，保证在合同规定时期完成各项施工任务，由此保证施工质量与施工效益。施工进度管理除了是管理工作的重要组成部分之外，还是施工单位能力评估的重要指标。建筑工程管理过程中，管理人员需结合施工计划及施工进度管理制度，要求施工人员严格按照施工程序、施工规范，做好各方面的施工活动，以此保证施工进度的合理性，进而保证建筑工程管理加强工程施工安全管理安全作为建筑工程项目施工管理工作的重中之重，只有在保证安全的前提下，建筑工程各项施工建设活动才能有序、持续进行。因此，建筑工程管理过程中，管理人员需要认识到建筑工程施工现场安全管理的重要性，推行标准化施工，并将安全管理工作落实到施工每一环节中，由此保证整个施工过程的施工安全。具体言之，建筑工程管理人员需结合建筑经济效益、预期目标等多项内容，制定合理的施工安全管理制度和安全管理计划和措施，真正意义上将安全管理工作落实在具体施工中每一个环节，保证安全管理工作作用的发挥。另外，综合分析建筑工程施工潜在的安全隐患，提前做好预防，减少安全事故发生的几率。同时，结合实际情况完善安全管理体系，增强施工人员安全意识，落实安全生产责任制度，保证工程施工安全的同时，保证工程施工质量。
2.4重视工程造价控制
建筑工程管理过程中，需注重工程造价控制工作的落实，加强分包策划与管理，避免建筑企业经济效益损失。需强调的是建筑管理人员在实施建筑工程造价控制工作时，需要从建筑工程项目立项直到项目竣工，严格控制成本输出。原因在于建筑工程施工全过程涉及工程造价。首先，管理人员需要对建筑市场材料价格进行分析，之后结合工程造价，编制合理的预算成本，之后结合市场因素、环境因素等，制定合理的工程造价控制目标，编制合理的分包管理策划。除此之外，在具体的实施过程中，仍需加强合同管理，保证工程建设顺利推进。
2.5培养综合管理人才
建筑工程的施工除了需要先进的施工技术之外，还需要培养专门的管理人才，才能满足当前工程项目施工管理的具体要求，同时有利于各项管理工作有序开展，进而有利于保证工程施工质量。基于这一认识，建筑单位需建设一支现代化管理队伍。为保证管理人员自身业务能力与专业素养满足具体需求，需对管理人员开展定期的培训，加强管理人员管理理论知识的学习，同时让管理人员将管理理论应用在实践中。另外，建筑工程施工企业需要将管理部门的责任加以明确，针对一些表现良好的管理人员需要给予必要的奖励，促使其精神得到极大的满足，由此提升管理人员的工作积极性。
结语
在我国建筑企业大发展的背景下，不少的问题日益显现出来。在当今建筑工程项目的施工过程之中，建筑工程管理工作贯穿工程项目实施的全过程。但是由于社会中各行业的发展，越来越多的企业单位由于本身存在的一些问题和质量等其它各项问题很突出，所以想要针对性的解决这些方面的问题，对它们做到有效的管控，便需要根据其所产生的问题制定相应的政策以及合理的评价系统，对漏洞进行补缺，只有这样，才可以使国家的建筑方面的行业得到稳健有效的发展。
参考文献
[1]赵淑萍.影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].建材与装饰，2018（51）：151-152.
[2]方文康.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材与装饰，2018（50）：108-109.
论文作者:李加敏
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第8期
论文发表时间:2019/7/18
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