摘要：随着科学技术的发展，土木工程的发展越来越快。在土木工程建设发展的过程中，对工程建设管理的研究也更加深入。土木工程是一个重要的实际操作领域。在土木工程建设过程中，机械设备的使用、人员管理等复杂的条件，对建设项目的良好管理具有十分重要的意义。本文以土木工程施工过程为例，探讨了施工管理过程中存在的问题及解决办法。
关键词：土木工程；施工管理；管理体制
土木工程一般涉及大量的工程项目，施工过程中的问题越来越复杂。此外，在室外土木工程施工中，施工过程不可避免地会出现各种复杂的条件。因此，加强土木工程施工管理，有利于提高施工质量，保证土木工程按时完工。土木工程施工管理涉及到许多因素，如施工人员的管理、机械设备的管理、施工过程的管理等。加强土木工程建设项目管理，可以减少工程项目事故的发生，保证建设项目的顺利进行。施工进度和质量，有效地提高了公司的经济效益和社会效益。为了加强土木工程施工管理，科学组织建设项目，必须提高施工管理人员的能力和素质，提高施工管理质量，保证工程顺利进行。
1 土木工程施工管理中常见的问题
1.1 土木工程施工人员素质较低，缺乏安全意识
在我国土木工程建设过程中，大多数工程建设者的素质相对较低，缺乏相应的安全意识和自我保护意识。土木工程项目的施工一般是在室外进行的，施工人员在施工过程中面临着很大的隐患。另外，由于大部分施工人员文化素质低下，施工过程中对潜在危险缺乏认识，缺乏相应的安全意识，给施工管理人员带来了更大的困难。例如，一些建筑工人在工作过程中没有设定安全措施。一旦发生事故，他们将给自己带来严重的财产和安全。所有的破坏，也给施工过程带来了更严重的影响。此外，一些企业为了增加经济效益，减少开支，没有为施工人员提供足够的安全措施培训，有的安全防护设备不齐全，造成施工人员在工作中缺乏安全意识。一旦发生安全事故，势必对建设项目的管理产生负面影响。
1.2 土木工程施工管理体制不够完善
土木工程建设管理体系的建立对建设管理有着更为重要的影响。在一些工程项目中，建设工程管理体制不健全，影响了工程建设管理的质量。工程建设管理体制存在严重问题。如施工管理体制不健全，施工管理人员业务能力不高，施工管理过程中的监督激励机制不完善等，影响了施工管理质量的提高。土木工程施工管理包括施工现场材料管理、工程资金管理、机械设备管理等。只有相对合理的建设量才能建立起来。只有建立管理制度，才能保证建设项目的顺利进行。由于一些大型土木工程建设项目与政府有一定的联系，增加了施工管理人员在工作过程中需要考虑的因素，增加了施工管理人员相应的能力要求。此外，土木工程的建设管理制度也存在漏洞。在施工管理过程中，管理人员可能没有公司章程，只能根据自己的经验行事，造成管理混乱的现象，影响工程施工过程。
1.3 土木工程施工管理人员存在较大的问题
在土木工程施工管理过程中，施工管理人员的能力和素质不足。土木工程施工管理是一个既有实践又有理论的领域。土木工程的建设主要是在户外进行的，需要更复杂的环境，这就要求施工人员具备较高的实践能力和相关的专业知识。
目前，一些土木工程施工管理人员由于其专业能力或实践能力较弱的，无法处理施工管理过程中较为困难的事件，不能很好地完成其职能。随着土木工程的快速发展和对施工管理人员需求的不断增加，相关企业在招聘人员的过程中可能无法充分了解施工人员的能力。在这种情况下，招聘的施工经理可能与工作内容不匹配。在土木工程施工管理人员的教育过程中，由于资源和课程设置等因素的影响，学校更注重学生专业知识的培养。土木工程管理专业学生的实践能力往往得不到足够的重视，导致土木工程管理专业学生实践能力薄弱，在进入社会工作的过程中不能很好地应用到实践中。
此外，由于资金状况等原因，一些企业缺乏对施工管理人员进行专业知识培训的意识和行为，影响了施工管理人员自身的发展和施工管理工作的不断完善。土木工程施工管理受到许多主客观因素的影响。当施工管理人员的专业能力和综合素质不够强时，将影响整个建设项目的顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，有必要不断提高土木工程施工管理人员的专业能力和综合素质，建立和完善公司制度，加强对土木工程管理人员的培训，使土木工程建设更加有效。在工作过程中，管理者可以不断提高自己的能力，提高施工管理质量，保证土木工程施工管理的顺利进行。
1.4 土木工程施工管理中施工材料管理出现较大问题
搞好建筑材料管理是土木工程施工管理的重要组成部分。土木工程建筑材料管理存在诸多缺陷。大型土木工程施工过程中往往涉及多种材料.在管理过程中，要求施工管理人员按类别进行专业化管理。土木工程材料内部管理：材料采购、验收保管等。土木工程材料的管理既要保证建筑材料的质量，又要保证材料的质量。如果采购的材料不符合标准，就会影响后续工程的施工，从而影响到工程的建设的质量。
此外，由于土木工程建筑材料种类繁多、复杂，材料的性能差异很大，在贮存过程中，应注意根据不同的化学性质和特点对材料进行分类。避免不同性质的材料相互作用的现象。在一些土木工程施工过程中，由于缺乏有效的材料管理，会出现各种材料混在一起，随处可见，增加了材料的损失和工程建设的成本。此外，还有一些材料缺乏管理，户外暴露于风和阳光下，增加了材料的浪费。因此，在土木工程施工管理过程中，应重视对建筑材料的管理，避免因人为原因造成的建筑材料浪费，降低土木工程建设成本，确保建设项目的顺利完成。
2 土木工程施工管理问题的相关解决措施
土木工程施工管理中存在许多问题。如施工管理人员的专业能力和素质不强，相关管理体制不健全，大多数施工人员素质低下，建筑材料管理不完善等。这些问题影响着土木工程建设的质量和进度。因此，为了提高土木工程施工管理质量，保证施工管理水平，有必要通过相关措施解决土木工程施工管理中存在的问题。
2.1 建立健全土木工程施工的管理制度
建立和完善土木工程建设管理体系，是提高土木工程施工管理质量的重要内容。在建立土木工程施工管理体系的过程中，有关人员有必要在总结自身工作经验的基础上，完善现有的管理体制。首先，要全面、详细地认识土木工程建设过程，在全面认识的基础上，建立科学合理的土木工程建设管理体系，并进行健全的制度和人员配置。不断提高土木工程管理质量，确保土木工程管理人员遵守规章制度。
此外，要建立和完善相关的监督检查制度，使土木工程管理人员能够更认真、更专注地对待自己的工作，不断提高土木工程管理的质量。只有建立和完善土木工程施工管理制度，才能使职工更好地面对自己的工作。当工作过程中出现问题时，管理人员可以按制度行事，减少错误的发生。建立和完善土木工程建设管理体系，有利于规范施工管理人员的工作，提高土木工程管理的质量和水平，有效地解决土木工程建设过程中的一些问题，确保土木工程建设顺利进行。
2.2 提高土木工程施工管理人员的素质和水平
为了提高土木工程施工管理的质量，必须不断提高施工管理人员的业务能力和综合素质。从多方面提高土木工程施工管理人员的综合能力是十管控成桩施工技术时不仅体现在施工上，对前期工作也很重要。这就需要监督检查较浅桩孔的质量，保证清洁桩孔，满足施工环境要求；对于桩身的混凝土质量还应严格满足检验要求，通过分段浇筑的方式浇筑混凝土桩身，保证将时间控制到合理范围，如果时间过短也会对混凝土强度产生影响，因而施工人员务必要掌握浇筑混凝土的情况，通过专业施工技术、施工作业方法，依据质量要求做好施工作业，如果在施工环节出现质量问题，必须第一时间解决，从本质上保证成桩质量。
3结语
对于整个建筑物而言，桩基工程是根基，在设计、结构、地质以及材料等因素的影响下，建筑桩基工程施工经常面临沉降问题，影响整体结构的稳定性，在实践中务必要给予桩基工程施工高度重视，合理选择桩基工程施工技术，做好桩基放线工作，管控灌注桩、钢筋混凝土预制桩、成桩等施工技术质量，形成有效的技术防范体系，加固桩基工程，保障建筑工程整体质量。
参考文献：
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[3]刘帅.现代建筑工程桩基工程施工技术控制要点[J].中国新技术新产品，2015(16).
论文作者:熊浩文
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/20
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