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摘要：在新形势下，政工工作逐渐成为了现代企业工作的重点内容，政工队伍更是企业进行思想宣传与开导的重要阵地，积极进行企业政工队伍的建设，能够有效的解决企业内部存在的矛盾，能够提高员工的自我意识，从而激发出员工的主人翁意识，全心身的投入工作；积极建设政工队伍能够促进思想政治工作的顺利开展，提高政工队伍的整体素质，为促进企业的可持续发展夯实基础。
关键词：企业政工；政工工作；管理方式；创新
随着经济的不断发展，社会主义市场经济的进一步改革，使得国内外企业竞争压力越来越大，给我国企业的生存发展带来了严峻的挑战。对此，企业要想在新的国际竞争背景下立于不败之地，就必须高度重视企业政工工作的开展，转变更新管理理念，创新政工工作管理方式，才能走好可持续发展的道路。在现代化的企业中，政工工作是集合员工的思想政治教育工作、组织人事工作为一体的特殊工作，能够为企业打造优秀的企业文化，能够激发企业员工的工作积极性，是当前企业需要重点关注的首要内容。然而，我国企业政工管理中还存在着诸多问题，只有找到这些问题，并积极提出解决建议，才能为创新企业政工管理方式、促进企业可持续发展打牢根基。
1.浅析新时代的变化对企业政工工作的影响
新时代的变化对企业政工工作产生的影响及提出的要求主要体现在这几个方面：一是政工工作人员更加注重单位的发展形势。在社会经济快速发展的推动下，我国企业的运行机制逐步发生了转变，转变的主要优势主要体现在运行的成本降低了，同时提高了机制运行的效率，发展趋势呈现稳定、上升的特点。在这样的改变下，为了确保企业长期有效的发展，就必须对内部的工作人员重新调整与配置。我国企业在发展的过程中也会与经济利益挂钩，单牵涉到员工的利益时，这样无形之中就会加大其心理上的压力，过大的压力会造形成一定的思想包袱，这样就会影响工作的效率，从而开展的政工方面的工作就会受到一定的阻碍，进一步影响到我国企业的发展。二是工作人员的各方面压力加大。新时代下，企业深化改革取得一定的成效，在管理方式上出现了转变，管理模式趋于信息化、现代化，对员工提出了更高的要求，新的管理模式下，推出了各项业绩考核以及岗位竞争。这一系列的转变，给员工造成了一定的精神上的压力，将精神压力释放到工作当中，就会严重影响员工的工作效率，从而对员工的心身带来一定的压力。针对着一情况，政工人员需要及时发现并与员工进行交流沟通，根据个人的情况，进行思想上的开导，让员工的心身得到放松，以积极健康的心态来面对生活与工作。
2.浅析当前企业政工管理中存在的主要问题
2.1重视力度不够
就国内企业发展现状而言，企业过于注重经济利益的追求，从而从根本上忽视了企业政工工作的重要性，导致企业政工工作的开展还停留在表面上。当前，企业在稳定运行的过程中，往往更加注重对经济利益的追求，在根本上忽视了对企业员工的思想政治工作，多数企业都只把政工部门当成企业的摆设。研究各领域的企业政工管理现象，相关政策条款、管理细则基本上都是围绕经济发展这个中心点来设置的，在不断追名逐利的过程中，极易引发企业员工内部的不满，削弱了企业内部的凝聚力，一定程度上影响了企业的健康发展。
2.2缺乏专业的整个管理人才
当前，对于企业来讲，极度缺乏整个管理的专业型人才。由于许多现代化企业根本不重视政工管理工作，导致了企业缺乏专门化的政工管理人才，当需要企业完成上级党组织安排的各项紧急工作任务时，不能保质保量的完成上级任务。之所以出现这个现象，就在于现代化企业在招聘的过程中，很少以政工管理工作的开展进行人才的招聘，导致了招聘结果往往没有政工管理人员，或者很少的局面出现。另外，企业更不重视政工工作的开展，缺乏对政工工作人员的培训，使得企业许多政工管理人员的综合素质和业务水平低下，很难胜任上级党组织安排的任务。
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2.3缺乏创新
在经济全球化发展的新形势下，国内外的企业竞争都十分激烈，企业的组织结构在全面深化改革的过程中也发生了根本变化，给当前国内企业的发展带来了严峻的挑战。不容置疑，当前政工管理已经成为了企业发展的重要管理方式之一，只有紧跟时代发展的步伐不断创新企业的政工管理模式，才能逐步适应现代企业组织内部的变化发展与市场环境的变革。
3.浅析新形势下企业政工管理的创新方式
3.1加强政工管理人才队伍建设
对于现代企业的发展来讲，要不断加强企业自身政工队伍的建设，不断增加政工管理的投入力度，依托数量、质量双管齐下，为打造企业高水平、专业化的政工队伍添砖加瓦。具体来讲，企业要建立严格的审核保证机制，对企业内部那些即将上岗的政工管理人员进行严格的业务培训，并组织科学的业务考核，政工管理人员只有通过考核后，方能正式走上工作岗位。而对于那些考核不合格的政工管理人员，可以作为后备人员继续进行培训。另外，还要注重政工人员素质的培养，坚持以人为本的管理原则，多与政工管理人员沟通交流，切实保障对员工的思想政治教育工作落到实处，进而为营造良好的工作氛围、激发员工的工作积极性奠定基础。
3.2改革企业政工管理方法
在现代化企业发展过程中，政工管理工作具有十分重要的作用。政工管理人员属于职工与领导层之间沟通的桥梁，一旦政工管理环节出了问题，很容易使企业的正常运转出现问题，因此，在新形势下，改革企业政工管理方法势在必行。从根本上看，企业领导层在给下级传达各种意见时，都是通过政工管理人员来完成的，且政工管理人员还需要跟员工进行有效沟通，进而了解员工的根本需要。所以，企业在发展的过程中，要紧跟时代步伐，深入研究企业组织结构的改革方向，整体分析企业未来发展动态，为改革企业政工管理方法提出科学合理的建议。另外，在改革的过程中，政工管理人员还要积极承担起责任，积极参加培训，找出当前企业政工管理中存在的问题，并积极改进不足之处，进行大胆创新，为实现企业政工管理的改革创新建言献策。
3.3完善企业政工管理机制
只有不断完善企业政工管理机制，才能真正做到新形势下企业政工管理的改革创新。当前，在社会经济结构不断发展变化的过程中，企业只有紧跟时代发展的脉搏，在企业原有的政工管理基础上不断完善创新，才能真正意义上实现政工管理的创新。显然，这对企业原有政工管理人员提出了更高的要求。对此，政工管理人员要完善企业奖惩制度、提高企业员工思想政治教育的能力与水平、促进员工的积极性，才能为提高企业政工管理的能力奠定基础。
4.结语
综上所述，在新形势的影响下，面对国内外激烈的市场竞争，企业只有紧跟时代经济发展的脉搏，高度重视企业政工工作的开展，从根本上积极转变企业政工管理方式，才能在国际竞争中立于不败之地。当然，企业的可持续发展更离不开专门化的政工管理队伍的打造，只有创新发展方式，更新政工管理理念，才能真正实现企业政工管理模式的创新。
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论文作者:陈静
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/29
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