张艳国
常州市通力市政工程有限公司 江苏 常州 213022
摘要：建筑工程造价管理是一项十分复杂且综合性强的工作，这项工作贯穿于建筑工程的各个环节，在很大程度上影响着建筑工程的施工质量，并对经济发展意义重大。但是，由于影响建筑工程造价的因素众多，在实际工作中难免会有工程造价失真情况的出现。因此，建筑企业必须做好建筑工程各个环节的造价管理，确保建筑工程成本最小化，从而提升企业的经济利益，确保企业健康发展。
关键词：建筑工程造价；影响因素；改善措施
1影响建筑工程造价因素
1.1前期招标及设计因素
近年来随着经济的发展，我国建筑工程企业竞争越来越激烈，施工企业为了在投标中能够胜出，采取各种降低工程造价的行为进行报价。这就造成企业在中标后，便会面临设计施工上成本的预估不正确，导致在设计过程中，施工设计无法对建筑工程施工项目的地理位置、建设标准、建设规模、技术工艺、设备水平、结构选型、装修标准等进行一定完善有序的说明，而这些问题到最后所导致的结果是施工图纸缺乏合理性，继而直接使工程造价受到影响，对建筑工程各环节工程质量无法形成保障。在这个过程中，可能出现施工单位为弥补损失，实际作业中偷工减料、降低质量工程、虚高工程造价报表，严重破坏后续施工进程和整体工程的品质，对工程造价的公正性和合理性带来极为恶劣的影响。
1.2施工阶段
除设计阶段外，施工阶段也会对建筑工程造价造成很多影响，例如在工程施工中运用的施工设备，以及施工材料成本过大，会导致工程造价增多。另外，工程施工周期越长，成本造价也会更高。实际上，导致建筑工程造价成本增加的主要原因在于不按施工工序实施。但施工方的协调和执行能力对工程造价的影响较大。在建筑工程各参建单位当中，施工方对工程项目的质量、进度以及最终的造价起着重要影响作用。在项目施工过程当中，施工方负责人往往起着主导作用，管理现场时，通常由施工总承包单位在现场协调各劳务分包单位处理在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，并且要具体落实材料进场、质量检验、天气变化等事项;总承包单位需要及时与投资方、监理方、分包方协商，及时调整现场施工进度计划，以便准时完成施工进度计划的要求;总承包单位要统一协调各分包单位在现场的用电、用水、生活生产等情况，以便各方能够有计划的开展工程施工，这个过程对施工总承包方的协调及执行能力要求较高。若执行不好，会对整个工程项目产生影响。
1.3市场因素
建筑工程施工相关设备及材料价格并不是一成不变的，同时，施工过程中的人工和电力等资源成本也会发生变化，这些费用都受市场环境的制约，并且在工程造价中有很大的比重，所以，工程造价控制一定要重点关注市场因素。在采购施工材料时，采购量及合作关系长短等因素也会影响施工成本，进而影响工程造价。如部分原材料供货商会根据施工方的采购量给所购材料打折扣，一次性采购量越大折扣就越高，但是施工方还应考虑施工材料的维护与保管费用。保管不到位，可能需要再次购买。所以，一次性采购量也需要综合多方面因素进行科学合理地确定。
1.4人员因素对工程造价的影响
建筑工程项目不仅工作面十分庞大且范围广泛，建筑工程的作业人员是指管理人员、设计人员、造价人员等。这些人员的素质对工程造价影响巨大，做好人员管理是建筑工程项目管理中的一大难题。人员素质与工程造价之间存在很大的关联性。建筑项目任何环节的作业人员出现问题，都将直接影响建筑工程造价。这就要求建筑工程作业人员必须具备较高的职业道德和较好的专业技术能力。工作人员的玩忽职守，会使建筑工程造价管理工作更加困难，严重影响工程造价的准确性。
2控制建筑工程造价的对策
2.1投资决策阶段的控制
建设项目投资决策阶段是一个重要阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，控制投资决策阶段，要在投资之前，对投资预测进行准备工作，准备各种各样的信息，比如一些建筑工地：水电、地质学、主要建筑材料的价格信息和评估项目的各种信息等，这都必须要让每一个专业人员有所了解，确保信息内容的完整性和准确性，收集到的数据进行认真分析和总结，以确保投资决策的准确性。目前，我们国家的许多地方，有很多建筑在完成后，不使用项目的空置，这显然是在投资决策过程中没有进行准备，所以在进行投资控制施工过程中，在一定程度上控制成本。
2.2工程设计阶段的控制
在工程施工之前，建筑企业就应对限额设计理念有所认识与理解。工程项目的建设必须严格遵循相应的规范标准，在合理的范围内对成本进行控制，这就需要做好工程造价预算工作，通过此来分析工程项目建设中的成本，并采取相应措施对其加以控制。在实现建筑工程造价合理有效控制的过程中，还要提高施工设计水平，对工程有一个初步的设计。在设计中应对所有影响因素进行考虑，对工程各种极端分解进行强化，使工程量得到最大限度的控制。
2.3合理的施工方法和施工进度
施工方案的制定和选择是项目承包商进行成本核算的重要决策，是决定施工人员和设备选用的关键，会直接影响到整个工程成本大小和控制。所以在进行施工方法制定选择时，要先考虑是否符合施工单位自身的技术和经济等综合实力，要确保能将施工落实到实际中，也要考虑到施工所在区域的地质环境和自然气候等条件，结合施工工程的目标，制定相应的工程指导方案，确保工程项目能够正常运行。在建筑工程施工阶段，工程进度不但会直接影响到施工质量，也会影响到施工成本的多少。所以在建筑施工过程中要制定合理的施工进度方案，在保证施工力度的同时也要尽量减少各种施工高峰期的现象，减少施工人员的闲置，尽可能地提高机械设备的使用效率。
2.4不断提升建筑工程造价控制人员素质
建筑工程造价控制归根结底依然要由具体的“人”来进行，提升建筑工程造价人员综合素质，从而使得其能够对各种建筑工程造价人员更好进行造价控制解决也是现实选择。建筑施工企业应当成立专门的造价控制部门或团队，并通过常态化培训等方式，不断提升相应人员的造价控制能力并让其在建筑工程造价控制实践活动中积累丰富经验。一旦建筑工程造价控制人员素质无法满足造价控制实际需要，建筑工程造价控制相关工作极容易陷入到停滞状态之中，对建筑工程造价控制人员综合素质进行培养与提升也需要引起相应主体的高度注意。在自有人员无法为建筑工程造价控制提供帮助时，相应主体可以借助外部造价控制机构对具体项目的建筑工程造价控制提供支持。
2.5创建建筑工程项目造价大数据库
要为建筑工程项目创建基于大数据技术的造价信息管理数据库，保证数据库随时接受不同参考信息，以适应当前招投标企业快速报价的客观需求。为此，要基于大数据分析合理评估工程造价内容，做到时刻更新历史数据库，进一步创建造价资料数据库。针对数据库，其管理重点是工程分类与编码管理，考虑工程中不同技术参数与工程造价组成方面存在较大偏差，所以应合理合并不同工程的不同数据库文件内容，实现对数据的统一管理与相互信息交流过程，为建筑工程项目构建科学化、系统化的计算机编码体系。总之，要基于不同层次来优化建设造价资料数据库，体现大数据库的若干优越性，如其科学编制预算定额与概算定额基础数据提供就从宏观上优化了对工程造价的科学管理过程，有效减少重复检索造价资料工作时间，而由于加入了大数据资源共享机制，所以在不同区域都能对现实工程造价水平进行有效比较，这为企业投资决策项目提供了必要的信息参考。
结论
工程造价管理是一个复杂的系统工程。它的管理层已经跟进了项目的整个过程，并在项目的各个阶段发挥了关键作用。项目的最终目标是通过合理的投资获得预期的投资收益，项目成本的控制管理是项目建设管理目标最明确、最根本的任务。总体来说，中国的建筑行业已逐渐迈入国际化和专业化。
参考文献：
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[2]徐子钟.浅谈建筑工程造价合理有效的控制与管理[J].城市建设理论研究:电子版,2013(13).
[3]王长进.浅析建筑工程造价的合理有效控制措施[J].中国城市经济，2011(14):69.
论文作者:张艳国
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年2月下
论文发表时间:2018/11/1
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