王硕[1]2007年在《电子商务概论》文中认为电子商务作为21世纪的时代特征，正成为全球性的具有战略意义的经营管理手段，为社会的发展带来全新的挑战和机遇。我国已将推进电子商务应用，加速传统产业的技术改造与创新，以信息化带动工业化的发展，发挥技术后发优势，实现生产力跨越式发展，作为国家国民经济与社会发展的重大战略措施。电子商务是指企业经营过程与企业经营活动的信息化、网络化，其研究内容非常广泛，主要包括网络环境下企业经营过程的规律和企业经营活动的特点、实现电子商务的理论、方法和技术、电子商务的社会与法律环境要求以及发展电子商务的战略与对策等。为了系统地描述电子商务所涉及的主要内容，本文以互联网环境下商务活动过程为主线，对电子商务活动中的营销、谈判、交易、支付以及相关技术保障和环境措施等内容科学合理地组织。本文共分叁篇十一章。第一篇为基础篇，着重介绍电子商务的产生、发展以及电子商务的基本概念和业务模式；第二篇为实务篇，系统地描述电子商务的业务过程，包括网络营销、交易谈判、支付、订单处理以及物流配送；第叁篇为技术与环境篇，阐述开展电子商务的技术要求、社会管理机制，主要内容有网络技术、安全技术、系统开发技术以及管理制度的制定和法律、法规的建设。本文积极吸取国内外研究文献的先进性，同时注意形成自身的特色。(1)理论与实践相结合。除理论知识和技术基础，精选多个案例，并对其得失做了较详尽的分析，在案例选择上，以本土案例为主，并尽可能选自不同的领域。(2)保持内容的先进性。在内容选取时，参阅了大量相关的科技文献，并与自身的最新研究成果相结合，将其科学、合理地融入教材之中，力争反映电子商务的最新成就和发展前沿。(3)注重学科融合。电子商务是由多学科交叉融合而形成的，注重将信息技术、管理科学、经济学等知识有机融为一体，从信息技术的角度理解交易过程，从经营、管理的角度认识信息技术的价值。
姚芳[2]2006年在《基于供应链协同管理的企业电子商务集成研究》文中研究指明从上世纪八十年代中期开始，供应链管理思想在国内外的企业界得到了广泛应用，并迅速转化为企业发展的动力。90年代末，供应链协同管理思想应运而生，它强调供应链上合作伙伴的协同工作，以快速应对客户的需求，获得整体的最大竞争优势。电子商务是随着计算机网络技术发展而出现的一种新的商务运作模式。供应链协同管理的实现总是和电子商务紧密联系在一起，供应链协同管理是电子商务实施的切入点和基础，电子商务和企业的其它应用系统为供应链协同提供技术支持，而我国的企业信息化建设往往是分阶段进行的，各应用系统之间、应用系统和电子商务系统之间往往平台异构，存在信息孤岛，企业实施电子商务集成势在必行。 本文综合应用了系统科学、管理学、经济学和计算机科学的原理和方法，对基于供应链协同管理的企业电子商务集成的理论基础，系统架构模型和实现方案进行了探讨。全文主要内容共五部分：1、文献综述研究。在阐述选题的背景、目的与意义的基础上，对国内外关于供应链管理和电子商务研究的重点方向进行了综述，分析了目前电子商务集成技术的发展状况。2、研究供应链协同和电子商务基本理论。对供应链管理、供应链协同管理和电子商务的概念、特点、功能等进行了探讨。指出供应链管理首先是一种全局性的战略管理思想和方法，分析了供应链战略管理的内涵和过程。对供应链协同管理和传统供应链管理、供应链协同管理和电子商务之间的关系进行了比较分析。3、对基于供应链协同管理思想的电子商务集成进行总体设计。对企业主要的应用系统ERP、CRM、SCM进行了介绍，阐述了系统集成的内涵、必要性和可行性。设计了电子商务集成的总体架构，具体分析了电子商务和ERP，ERP与CRM、ERP与SCM集成的内容；探讨了电子商务集成解决方案；最后给出了规划和实施电子商务集成的评估体系，对基于供应链协同管理的电子商务集成进行评价指导。4、武汉健民药业电子商务集成应用分析。结合武汉健民药业电子商务集成的模式和所实现的功能，对本文所述的理论和方案的可行性进行了实证研究。5、总结与展望。实施基于供应链协同管理的电子商务集成是企业适应竞争日益激烈的环境的必然要求，这是一个随着科学技术的进步不断发展的课题，本文只是进行了初步的探索和研究，许多工作还有待于进一步深化，特别是在实践中将会发现更多值得深入研究的问题。
刘铮[3]2011年在《发电企业物资管理电子商务系统的研究与开发》文中研究指明随着我国电力市场的建立以及电力系统的改革,传统的管理思想、管理模式和管理手段已难以适应电力企业发展的需求。为了提高企业的市场竞争力,各发电企业纷纷建设新的物资管理系统,以适应企业的需求。本文简要说明了我国发电企业物资管理的现状和问题,研究分析了物资管理电子商务系统建设的目的和意义。通过介绍Flex、J2ee、Soa、MVC、工作流等当前先进的IT技术,并以此为主要技术手段,提出了发电企业物资管理电子商务系统建设的设计和实现平台。本文给出的设计实现方式,能够满足发电企业物资管理新环境下的管理要求,符合我国电力企业信息化发展趋势。文章分别从发电物资管理业务模型和系统平台建设方案设计两个方面进行了研究。1、分析了物资管理若干关键业务,针对发电企业特有的物资采购模式和业务流程的特点,结合软件工程与UML建模工具,设计了发电企业物资管理业务架构与业务功能流程模型。对系统整体业务流程、物资管理业务流程、合同管理业务流程、供应商管理业务流程及库存管理流程等进行了深入分析,提出了物资管理业务网的体系架构,并完成了系统功能应用设计。2、提出了基于FLEX和J2EE多层架构的Web开发框架下的发电企业物资管理电子商务系统解决方案,用于实现物资集中管理的有效控制,强化企业对物资采购过程信息全过程管理与监控,降低整个供应链的总成本。并运用面向对象分析和设计方法实现了系统的设计。本文的研究结合了发电企业物资管理信息化建设的现实情况,充分考虑当前发电企业集中管控的管理模式,设计了一体化的内部物资管理与对外电子商务采购系统,在发电集团企业物资管理中得到成功应用。其设计思路和模型对于其他行业的信息化亦具应用价值。
张义龙[4]2009年在《区域物流与经济资源最佳利用研究》文中指出经济学理论最广泛的应用之一，就是合理地解释我们所观察到的现实。例如，通过微观经济学的分析，我们能够了解消费者和厂商的行为，以及市场决策。通过宏观经济学的分析，了解经济增长和政府的政策问题。并对增长的限制——资源进行分析。然而经济学理论在应用于资源利用问题的分析——分析问题产生的原因和寻求解决问题的方法时，通常并不是从深奥的科学角度研究资源怎样发生和如何耗尽，而是从基本的关系入手。答案来自家庭、厂商和政府的决策。由于消费和生产汲取着地球的资源，并会对资源造成过度的使用(浪费)或对环境造成破坏。这意味着有关经济活动的任何决策都与资源问题直接相关。为了阐述这个关系，本文首先建立一个经济活动的基本模型，然后，将该模型扩展，解释这种关系是如何产生的。本研究首先从经济活动的基础模型开始思考，来考虑循环流转中的产品流和要素流。诚然，我们必须永远从需求的满足出发，因为需求是一切生产的终点，而且任何时候的一定经济形势都必须从这一方面去理解。不过经济体系中的创新一般并不是按下面这种方式发生的，那就是：首先，新的需求在消费者方面自发地产生：然后生产工具通过它们的压力转动起来。我们并不否认存在这种联系方式。可是，一般是生产者发动经济的变化，而消费者只是在必要时受到生产者的启发；消费者好像是被教导去需求新的东西，或者在某些方面不同于，或甚至完全不是他所习惯使用的东西。因此，尽管可以容许甚至有必要把消费者的需求看作是商业循环理论中的一种独立的和确实是最基本的力量，但是，一当我们分析变化时，我们就必须立即采取不同的态度。生产意味着把我们所能支配的原材料和各种力量组合起来。生产其它东西，或者用不同方法生产相同的东西，意味着以不同方式把这些原材料和力量组合起来。只要当“新组合”最终可能通过小步骤的不断调整从旧组合中产生的时候，就可能出现经济的新增长范式，经济体就肯定有变化，就可能推动经济增长。经济发展主要在于用不同的方式去使用现有的资源，利用这些资源去做新的事情，而不问这些资源的增加与否。而且，在研究可持续发展的问题时，要考虑到制度和技术的变革问题，这甚至从一种更加看得见的效果来讲也是真实的。这主要是通过对存在于生产手段的不同使用，才得以大部分成为可能的。我们论证资源最优利用中的第二步骤也是不言而喻的；资源对经济增长具有限制。因此，支配生产手段对于执行新组合是必要的。对于商业循环流转中进行活动的厂商，我们已经建立起来强大的物流体系，通过物流可以解决购入和销售等生产手段这一独特的问题。因此，关于如何通过现代物流这一媒介以最优的方式在消费和生产之间分配资源和资源的利用的问题，也就成为本文的研究中心。通过物流这一现代化手段，来实现最佳利用经济资源的目标：即通过信息支撑来对设备的工作进行分配，并通过必要的合作，技术创新、制度与意识的相应调整，合理分配资源，分配运输流量等，来发现和寻找资源利用问题的最优化方法。本文在论述的过程中，主要汲取了前人的大量研究成果，并对发达国家通过物流手段实现可持续发展的实践进行了分析，通过国际国内的对比分析，并有针对性地提出了我国通过物流这一现代化手段，如何寻找最佳利用资源的一些参考模式和策略。
吴运安[5]2012年在《制造业供应链电子商务管理模式研究》文中研究指明随着科学技术日新月异的发展，经济全球化的不断推进，制造业所面临的市场竞争越加剧烈，企业之间的竞争转向供应链之间的竞争。这就要求企业供应链的所有节点上的企业资源进行整合与协调，强调战略合作伙伴联合，信息集成与共享、快速响应市场，形成以客户为中心的供应链管理模式。但是，通过纸张及传真进行企业与合作伙伴之间的信息传递时效性、同步性都不理想，虽然有部分制造业实施了ERP、CRM、SCM等系统，但这些系统往往局限于企业内部使用，没有与合作伙伴及客户之间的接口，形成了一个个“信息孤岛”，不能实现供应链各个环节之间的信息共享，要实现这些系统及信息的集成与整合，必须打破供应链内的信息壁垒。20世纪90年代，以互联网为基础的计算机网络技术得到广泛应用，促成电子商务的产生与发展，更加快了世界经济全球化的步伐，这就要求供应链管理有完善的信息共享机制，实现供应链各个环节之间信息沟通顺畅，电子商务可为供应链管理提供有力的技术支持，实现企业与其合作伙伴、供应商、经销商和客户之间信息共享与协调，达到供应链管理的物流、信息流、资金流等信息准确，制定切实可行的需求、生产和供货计划，从而降低成本、缩短订货交易周期、提升供应链管理效率、提高企业决策水平和效益。本文系统地阐述了供应链管理和电子商务的基本概念，探讨了制造业供应链管理的问题及解决问题的对策，分析了制造业电子商务发展状况，讨论了供应链管理与电子商务集成的必要性和可行性，并在此基础上，提出了供应链管理与电子商务集成模型，构建了制造业供应链管理与电子商务集成运营系统，结合F企业供应链管理现状，分析了实施供应链管理与电子商务集成所面临的问题与解决对策。
王琨[6]2006年在《云南东源煤业集团市场营销部电子商务系统规划与设计》文中认为随着计算机技术的飞速发展、互联网的兴起和应用普及以及一系列相关技术的创新，数据的处理和信息的传递突破了时间和地域的限制，信息化时代的到来成为不可抗拒的潮流，人类文明正在进入一个崭新的时代。电子商务代表着未来贸易方式的发展方向，供应链管理、企业资源计划等信息管理系统应用开始进入我国国民经济各个行业，其应用和推广给社会和经济带来极大的效益，电子商务将成为全球经济最大的增长点之一。本论文主要研究的是应用供应链管理思想规划与设计云南东源煤业集团市场营销部电子商务系统方案，以实现传统生产企业的信息化改造，用信息技术来整合企业内部和外部资源，优化业务流程，提高管理效率，降低煤炭营销成本，加强与供应商、客户和物流企业的协调统一，为东源煤业集团带来更大的经济和社会效益。本文绪论部分介绍了论文研究的内容、目的和方法，第二章到第叁章为理论综述部分，分别介绍了电子商务概述、网络技术与互联网、供应链管理等涉及电子商务的相关基础知识和应用技术。本文重点是第四章到第九章，分别阐述了东源煤业集团信息化现状及电子商务对煤炭企业的意义；对市场营销部目前的业务流程进行了分析，指出其存在的问题；在可行性分析的基础上，提出建立东源煤业集团市场营销部电子商务系统，即通过电子商务的方法和手段对其内部业务流程进行优化和建立外部从供应商到客户完整的供应链管理系统。表现为用互联网技术建立东源公司的企业网站。本文详细论述了东源集团市场营销部电子商务系统功能的规划与设计，该系统包括办公自动化系统、网上合同管理系统、销售管理系统、ERP系统、结算及支付系统、决策支持系统和客户关系管理系统等7大功能。通过7个功能来协调与东源集团市场营销部有关的生产、供应、物流运输、银行及客户的业务往来，使其成为能为交易各方提供高效、安全、实用的煤炭电子商务网。
魏玉轩[7]2008年在《电子供应链构建能力评价研究》文中提出随着经济全球化和计算机网络的迅速发展,尤其是互联网的普及和应用,社会经济正在经历一场巨大的变革。作为网络经济的必然产物,电子商务作为新经济的标志掀起了经济领域的一场革命,对人类的思维方式、工作方式、生活方式都产生了深刻的影响。电子商务的出现为企业电子化供应链的构建提供了更有力的信息支持和广阔的活动舞台,它利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟,从而大大提高企业的核心竞争力。在电子商务环境下,供应链与供应链之间的竞争将是21世纪企业之间竞争的主旋律,如何成功地构建和评价电子供应链成为国内外研究的焦点。目前国内对于电子供应链构建的研究还处于起步阶段,虽然电子商务与传统供应链的研究都比较多,但都没有将两者整合起来,即现有文献对电子供应链的影响因素及其构建能力评价体系的研究较少。综观国内外研究状况,前人提出了电子供应链企业合作双方、信息共享、个体因素、组织因素、环境因素、供应链战略集成等几个方面的影响因素,但没有通过数据较系统地分析供应链上内外部整体的影响因素;国外学者提出了供应链评价分为战略/支持层、运作层、结果层叁个层面的评价,但大部分文献都是对电子供应链结果层即绩效评价,而战略/支持层和运作层直接影响着结果层,所以对这两层的评价也相当重要。实践上,我国企业才刚刚开始认识并参与到电子供应链构建,大部分企业仍还是传统的供应链模式或者供应链部分电子化。本文以企业的电子供应链为背景,分析比较了传统供应链与电子供应链的区别,运用SPSS数学统计分析方法、模糊数学和层次分析法等相关理论,通过对电子供应链构建过程中影响因素的研究,确定了电子供应链的关键影响因素,并建立了电子供应链构建能力评价体系,并用模糊数学方法和层次分析法对企业电子供应链构建能力进行了模糊综合评价。通过本选题的研究,为我国企业电子供应链构建过程中的战略制定提供理论依据,使他们了解在本企业电子供应链构建的过程中应该注重哪些要素、哪些模块,同时也为我国企业电子供应链构建能力的评价提供有益的帮助。本文的主要内容分六个部分:第一章简要说明了选题的背景和研究意义,概括阐述了国内外关于电子供应链的研究现状,最后对本文的研究目的与技术路线以及研究内容作了简要说明。第二章对电子供应链的概念做了界定,并分析比较了传统供应链与电子供应链的区别。第叁章通过分析总结国内外对电子供应链影响因素的研究,构建并设计了本文的调查问卷,通过SPSS数学分析软件对调查数据的分析得出可信度较高的结论,得出了电子供应链的关键影响因素。第四章基于电子供应链的关键影响因素,设计出电子供应链构建能力评价体系,在此基础上,利用模糊数学理论和层次分析法构建出基于多层次的电子供应链构建能力模糊综合评价模型。第五章选取有代表性的电子供应链企业联想集团为例,以实际案例论证理论模型。对联想集团电子供应链构建能力进行模糊综合评价,并分析了我国企业电子供应链构建过程中存在的问题,且提出了相应的建议。论文的主要创新之处(1)国内外有些学者对影响电子供应链的因素做了相关性研究,但大部分都是理论研究,结合调查问卷的很少。本选题通过调查问卷的形式较系统地研究企业电子供应链的构建过程中内部和外部的关键影响因素,得出可信度较高的结果。(2)前人对供应链评价体系的研究上多集中在绩效评价,即结果层上,本文站在战略/支持层面建立了电子供应链构建能力评价体系,并运用模糊数学和层次分析法建立了相应的模糊综合评价模型。
董佳[8]2004年在《应用于供应链管理的企业电子商务系统研究与开发》文中研究表明第一章 供应链管理概述市场竞争的日益激烈要求企业朝专业化的方向发展，这就要求企业同合作伙伴建立良好、稳定的关系。供应链管理的思想和理论随之诞生。供应链管理是在满足服务水平需要的同时，为了使系统成本最小而采用的把供应商，制造商，仓库，商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间内配送到正确的地点的方法。 从20世纪40年代到现在，物资供应和管理活动，按照其服务能力和客户响应速度由低到高的顺序，可分为5个发展阶段：供给式供应阶段、仓库管理和运输管理阶段、后勤管理阶段、供应链管理和供应链协同（动态联盟）阶段。供应链的结构有两种存在的形式：紧密型和动态联盟型。第二章 国内外供应链管理理论与实践的发展现状所谓核心竞争力，我们可以定义为企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。供应链节点企业在供应链管理环境下，要想在竞争中获得竞争优势，就必须在供应链中具有独特的核心竞争力。企业核心竞争力的外部特征可以归纳为五个方面：1.价值优越性；2.异质性；3.不可仿制性；4.不可交易性；5.难以替代性。企业将其他非核心竞争力业务外包给其他企业，即所谓的业务外包。一. 业务外包的原因：1．分担风险；2.加速重构优势的形式；3.使用企业不拥有的资源；4.降低和控制成本，节约资本资金。二. 业务外包的主要方式：1.临时服务和临时工；2.子网；3.与竞争者合作；4.除核心竞争力之外的完全业务外包。在业务外包思想的指导下，强调核心企业通过和供应链中上下游企业之间建立战略伙伴关系，以强-强联合的方式，使每个企业都发挥各自的优势，在价值增值链上达到共赢的效果，这种竞争方式将改变企业的组织结构、管理机制、企业文化，是一种新的企业模式，称为扩展企业。扩展企业思想不仅把整个供应链看成一个完整的系统，更进一步，把供应链上的不同企业看成一个利益共同体，看成一个企业。为了使整个供应链的效率提高，链上企业就必须做到步调一致，有效
冯光兰[9]2002年在《供应链管理若干问题的研究》文中研究指明供应链管理是当前国际企业管理的重要内容，也是我国企业管理的发展方向。作者就供应链管理中的企业核心能力、合作伙伴选择、采购和库存以及供需合作进行了研究；给出了供应链组织结构图和企业核心能力的评价模型；补充了制造商和销售商的评价指标体系；总结了一个一般的电子商务系统概念模型并简单分析其与基于SCM的电子商务系统的区别；补充了综合订货流程图、供应商和制造商的协调管理机制概念图：增加了JIT采购计划模型的应用条件并简化其证明部分；简单证明了信息数据量的多少以及提前期的长短对需求波动的影响程度；补充说明了紧密协作模式中需方各部分收益的来源；指出了供应商追求成本最小化的批量决策模型中的错误并给出正确的、更为详尽的描述和仿真流程图；根据供应链在我国的研究和应用情况，给出了一个供应链管理的应用案例。
潘一毅[10]2001年在《基于供应链管理的B2B电子商务研究》文中指出本文在研究供应链管理基本理论及电子商务特别是企业间的电子商务理论的基础上，分析了如何在大型连锁超市集团实施基于供应链管理的电子商务系统。在文中，对订单管理、供应链管理下的库存控制策略、供应商的选择等都做了深入的分析，也对实现供应链管理电子商务系统重要技术做了较为深入的分析和探讨。在本文提出了一种新的基于供应链管理的电子商务系统的解决方案，并以超市配货订单为例，深入剖析了该解决方案的原理、内部机制及实现技术，运用了XML技术、SOAP协议及DOM技术等网络技术加以实现。在本文中，对大型连锁超市集团的基于供应链管理的B2B电子商务系统做了深入的分析，对系统的两大部分连锁超市管理信息系统及供应链管理系统作了全面的分析。 本文共分五章。 第一章 供应链、供应链管理的基础理论。本章介绍了供应链及供应链管理的基本思想，通过本章的介绍，我们对供应链管理有了较为全面的认识。 第二章 电子商务理论基础。本章对电子商务的一些基本的概念作了阐述，比较传统商务与电子商务在运作上的不同，对企业间的电子商务作了介绍，同时探讨了电子商务的安全技术。 第叁章 连锁超市集团的供应链管理。本章对连锁超市的运作及基于供应链管理的运作过程作了较为深入的分析。同时分析了供应链管理下的订单处理及库存控制策略。 第四章 供应链管理下电子商务的实现技术基础。本章对B／S模式及几种重要的实现技术做了较为系统的分析。 第五章 基于供应链管理的B2B电子商务系统的实现。本章深入剖析了供应链管理下的B2B电子商务系统，提出了新的技术解决方案，对该解决方案的核心机制(请求—响应机制)的原理、内部实现及具体方法和程序实现作了深入的探讨分析。通过本章的探讨可看出供应链管理是如何在企业间的电子商务系统中运作以及工作流技术在系统中的应用。本章是全文的核心。
参考文献：
[1]. 电子商务概论[D]. 王硕. 合肥工业大学. 2007
[2]. 基于供应链协同管理的企业电子商务集成研究[D]. 姚芳. 武汉理工大学. 2006
[3]. 发电企业物资管理电子商务系统的研究与开发[D]. 刘铮. 湖南大学. 2011
[4]. 区域物流与经济资源最佳利用研究[D]. 张义龙. 东北师范大学. 2009
[5]. 制造业供应链电子商务管理模式研究[D]. 吴运安. 天津大学. 2012
[6]. 云南东源煤业集团市场营销部电子商务系统规划与设计[D]. 王琨. 昆明理工大学. 2006
[7]. 电子供应链构建能力评价研究[D]. 魏玉轩. 中国地质大学. 2008
[8]. 应用于供应链管理的企业电子商务系统研究与开发[D]. 董佳. 吉林大学. 2004
[9]. 供应链管理若干问题的研究[D]. 冯光兰. 西安电子科技大学. 2002
[10]. 基于供应链管理的B2B电子商务研究[D]. 潘一毅. 厦门大学. 2001
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