如何开展化工企业的安全生产隐患控制工作论文_赵涛

如何开展化工企业的安全生产隐患控制工作论文_赵涛

中盐吉兰泰盐化集团有限公司 内蒙古 阿拉善盟 750333

摘要:随着我国经济建设的不断发展,科学技术也随之提高,化工生产行业得到壮大,由此成为了我国经济建设的主要产业。但化工生产中的安全隐患很多,导致人们常常谈“化工”色变。近年来,化工企业频频发生储罐爆炸事故、反应釜爆炸事故、石油管路爆炸事故和其他类型事故,给化工企业以及周围居民、生态环境等造成了巨大损失,化工企业生产原料的特殊性使得其对隐患控制要求较高,故本文着重分析化工企业进行生产中常见安全隐患,并提出隐患控制有效策略,旨在提高化工企业生产的安全性。

关键词:化工企业;安全生产;隐患控制;方法

前言

化工企业主要由于生产过程复杂、操作严格,工作环境一般也是在高温高压下进行,并且在工作时,大部分化工材料又具有易燃、易爆、腐蚀性强以及毒性强的特点,因此,就使得化工产业在我国当前经济发展中占据了不可替代的地位。同时,对于化工企业的发展而言,企业的安全生产管理一直以来都属于重要领域,这一点不论是从国家经济建设角度而言,还是从对我国的社会影响而言,都是保证我国化工企业安全生产、化工人员身体健康以及社会秩序稳定的主要因素。

1.引发化工企业安全隐患的因素

随着社会生产力的不断壮大和发展,化工企业对我国经济的进步做出了巨大的贡献。如果不对企业进行有效的安全管理,极易引发重大安全事故。以下介绍几点化工企业需要密切关注的安全隐患。

1.1危险化学品

化工单位在实际生产中不可避免的会涉及到具有腐蚀性、毒性以及易燃易爆等性质的危险化学品。倘若发生事故,不但会对化工企业内部员工的生命和财产安全造成巨大的影响,同时会对其周边社区居民的生命安全以及其他单位的正常生产造成威胁。2015年8月12日发生在天津滨海新区化工危险化学品仓库的重大爆炸事故,造成40多人死亡,500多人受伤;8月22日山东淄博化工厂发生爆炸等。以上事故启示我们,必须抓好危险化学品的安全管理,方能保护环境,保护国家财产以及人民生命安全。

1.2化工设备

化工企业想要提高生产效率和利润,必须引进先进的设备,这对化工企业生产规模的扩大以及生产技术的改进有很大的帮助。然而有的化工企业,并不重视对化工设备的更新,在生产过程中使用的都是相对陈旧的器械和设备。由于这些设备使用的时间比较长,很多都出现了测量不准确、老化、在使用的过程中发出异常响动等质量问题,这无疑会给企业的生产带来一定的安全隐患。为了避免化工企业在生产运行过程中出现事故,企业应高度重视对化工设备的安全管理。

1.3化工工艺

化工工艺的合理设计是保证化工企业平稳安全生产的主要因素。在化工工艺设计的过程中,化学原料转变为半成品,再转换为产品的过程中伴随着大量的物理化学反应。在由化学原料转变成成品的过程中,不可避免地存在安全隐患。只有保证设计的合理性与科学性,才能提高生产的质量和效率以及生产运行的安全性,从而有效地避免化工生产中出现较大的安全隐患。

1.4职工素质

化工行业具有综合技术高、风险大、应用复杂的特点,因此也要求企业员工具备更高的技术水平。在化工企业中,事故多发于安全意识薄弱、综合素质低的群体。职工安全意识低、欠缺应对危险的能力、综合素质不高、对现代化工企业生产易燃易爆、高温高压特点极不了解;小农意识强,多以个人利益为首,缺乏团队合作精神。这些都为化工企业的安全生产埋下重大隐患。

现如今化工企业已经是我国经济发展的顶梁柱,同时其也是高危特殊行业,一个小的疏忽便能引发重大安全事故。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现如今,化工企业对健康和安全的危险性已经引起人们的高度重视。必须加强对化工企业安全生产的监督与管理,从而保证化工企业的健康发展与持久生存。因此确保其安全平稳的运行对社会与企业都具有重要的意义。

2.增强化工安全生产的对策

2.1增加安全意识

若要将企业中的安全管理做到最好,发挥其真正的功效,首先应提高企业领导的对于化工安全生产的重视程度,让领导改变管理,增加领导的安全意识,将“安全生产第一”作为企业最重要的理念,做好安全管理工作才能更好的生产,提高企业的效益,切切实实将安全生产管理应用与实践,抓紧企业的安全生产管理,让员工们对于安全生产工作更加重视。全面实施安全生产管理,每一个规章制度都要严格执行,只有这样才能让企业持续发展下去,为企业的预后发展打下良好的基础,企业应举办各种活动增加企业员工综合素质的提升,不仅仅要重视员工的整体技能素质,还要关注员工的安全意识,让员工意识到安全管理的重要性,减少安全隐患的发生。

2.2创造完善的安全管理体系

化工生产企业需要接触到许多危险的物质,因此在安全管理体系上应该与普通企业存在明显的区别,化工企业的安全生产管理并不好做,应制定针对性的安全管理体质,结合化工生产的实际情况进行管理制度的制定,并且在日常生活中不断观察、分析、探索,对安全管理体系进行完善,领导应作为企业的带头作用,将管理制度贯彻执行,并且对各部门的责任划清、落实,管理制度一定要科学、全面,这样才能有效对企业进行良好的安全生产管理。

2.3完善以及加强员工安全生产教育

(一)化工企业员工的安全生产教育应该经常性进行,不能仅仅只是一次、两次,而是应该定期或不定期对员工进行教育,生产教育的内容要保证其具有针对性,经常性的开展员工安全教育活动,可以提高员工的安全意识,让员工将安全防范作为工作的重点,对于新入职的员工也要采取三级教育,让员工在入岗前就具备较强的安全生产理念,并且要对其做好跟踪教育,让安全生产深入员工的内心,贯彻在生产过程中。

(二)企业应按照国家的规定,进行安全生产操作流程的制定,并且在企业中加以规范以及约束,让员工对其产生重视,并且对员工强调其重要性,对员工形成约束,让员工时刻谨记于心。

(三)化工企业是较特殊的一种企业,生产过程中可能会出现许多安全事故,因此对于员工的安全生产教育应该具备针对性,对于相应的事件要做出相应的对策以及预防措施,对于已经发生的事故,要进行分析、整理,对于员工进行针对性的现场教育,或者模拟安全事故的发生,让员工真真切切感觉到安全生产的重要性以及事故发生的危险性。

2.4监督管理增强

若要保证安全生产的进行,必须要加强企业生产的监督管控,是安全生产的保证。应对监管制度不断完善,保证监管制度的科学性,可以利用不同的形式进行监督管理,应对现场进行现场实时监控,监控并不是只是对员工进行看管,而是要将生产安全实时积极的落实到实践当中去,对生产过程中可能出现的错误进行指正,并且对生产安全中可能出现的安全隐患进行评价,同时将安全生产完全掌握在企业中。生产管理体系的运行,同时还能增加员工对于安全生产的认识,员工的责任心以及使命感也能得到提升。

结语:

化工生产是我国经济建设发展的关键产业,在我国经济发展或中能够起着重要的作用。化工生产安全是一个较为复杂的企业,安全生产与企业中的各个部门以及环节都有着密不可分的联系,是一个较为统一的整体,因此在安全生产管理中,应保证每个环节以及部门的协调工作,做好企业的安全事故的预防工作,才能有效避免安全事故的发生,员工安全意识以及安全技能也能得到明显的提高,企业形象更加良好。

参考文献

[1]王燕.如何开展化工企业的安全生产隐患控制工作[J].山东化工,2016(10)

[2]孙俊昭.化工企业安全生产隐患控制工作浅析[J].广东化工,2017(44)

[3]张辉.浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议[J].石化技术,2015(12).

论文作者:赵涛

论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期

论文发表时间:2018/8/15

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