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摘要：随着改革开放的不断发展，我国建筑领域获得了较好的进步。在我国建筑企业在市场经济的发展竞争下逐渐的完善和建立，现阶段工程造价行业走向了快速发展的阶段，不过由于我国的工程造价受到的竞争压力较少，独立的工程造价咨询机构尚未发展完善，使得企业内部的工程造价始终得不到较好的业务水平和服务质量的提升。随着我国建筑行业对海外市场的开放，工程造价咨询机构大量的融入到我国的市场中去，如果再不对我国的工程造价进行全方位的服务优化，我国的工程造价管理必然会受到很多方面的影响。本文就针对我国工程造价管理的发展趋势和对策进行简单的论述。
关键词：工程造价；现状；措施；发展趋势
工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。
一、我国工程造价管理的现状
当前，我国工程造价管理存在一定的问题。首先，是在工程造价管理中忽视了过程性控制。在实施工程造价管理的过程中，往往都将重点放在了后期阶段，但实际上前期阶段也十分重要。只有对工程项目进行准确的估算以及预算，才能有效地避免后续工作中出现效益不佳的情况。如果一味地重视决算阶段的造价管理，那么只能是单纯地反映某一阶段的工程情况，因此必须要改变这一被动的控制情况，从主观性的角度出发，将工程造价的管理观念加以进一步的革新，这样才能为今后的工作打下重要的基础。
其次是在工程造价管理的过程中，没有对相关法律法规予以完善。虽然我国在工程造价管理中出台了一系列的法律法规，但是这些法律法规在执行的过程中具有一定的困难，在时代的发展过程中，很多法规内容已经过于保守，无法体现出现代化的发展，并且与实际情况存在较大的差异。因此在实际的工作中就难以对这些法规条例进行执行。同时，相关的监管机制也不全面，在法规中具有一些漏洞，对于工程造价的有效管理造成一定的阻碍。这样一些造价人员就利用这些漏洞开展一些不正当的行为活动，对于管理的效果带来负面的影响。
第三，在工程造价管理的过程中，信息化的程度还相对较低。我国当前已经进入了信息时代，科学技术不断的发展，在生产生活过程中，计算机技术的应用十分普遍。所以在工程造价管理中运用计算机技术，可以进一步提高工程的造价管理效果。但是我国在实际的工程管理中，并没有充分地应用到相关的技术手段，而是将计算机作为日常工具的一种，忽视了计算机以及网络所带来的管理作用。
二、我国工程造价管理的对策
面对我国工程造价管理的客观现状以及工程造价管理国际化、信息化、网络化的日益加强，我想应当从以下几方面来考虑：
1.必须加强法律、法规建设，与国际惯例接轨
《建筑法》和《招标投标法》已经相继实施，相信中国建筑市场将越来越规范，工程造价管理作为工程建设项目的一部分，应该积极贯彻这两个法律.使我国工程造价管理走上法制化轨道。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆是国家法律只能从宏观上加以规范，不可能对工程造价的各个方面都作出详细的规定，因此工程造价管理自身应该加强相关法律、法规的建设，与国际惯例全面接轨。
2.必须大力推行“工程量清单”办法
众所周知，“量价合一”的定额与市场经济运行规律是不相符的。然而定额又是完成单位产品消耗量的标准，它是客观的、科学的，具有法定的属性。既然定额是标准，其属性是法定的，因此定额实际上是工程量计算规则与计量标准。所以，我们不但不能废除定额，而且应该加大定额编制补充的力度，为推行“工程量清单”的办法奠定良好的基础。
3.必须加强工程造价管理人才培养
在市场经济条件下，工程造价管理人员的工作已从被动反映造价结果转向能动影响项目决策。但人才质量与企业需求之间的矛盾还相当突出，因此如何造就一批适应社会主义现代化建设需要的工程造价管理人才已成为迫切需要解决的问题。一方面，高等院校应该担负培养现代工程造价管理人才的重任。另一方面，大力推行注册造价师执业制度，我们必须大推行注册造价工程师执业制度，以培养更多的符合社会主义现代化建设需要的高素质造价工程师，同时为造就总经济师以及高级管理人才打下良好的基础。
4.工程造价管理必须信息化、网络化
计算机的引入标志着我们的工作有了新意，同时也给社会创造了效益。充分发挥现代化管理手段，既是向国际接轨的需要，也是工程造价管理的需要。为此，我们应努力做好工程造价管理信息化、网络化方面的工作，加快全国建设工程造价信息网的建设，真正实现网上办一切事。
5.必须加强协会建设
中国建设工程造价协会必须尽快实行行业改革，加强自身建设；大力培养高素质人才，完善注册造价工程师执业制度；全面推行工程量清单制度；建立行业管理和自律制度，完善相关法律、法规，逐步与国际惯例接轨；以促进我国的工程造价管理事业更上一层楼。
三、工程造价的发展趋势
我国建设项目管理体制由于长期受计划经济体制影响，项目管理、设计、采购、施工是分离的，能协助业主从建设工程的前期工作到项目的报批、设计、施工监理、造价审核、采购等全功能的工程公司和项目管理咨询公司还为数不多。我国现有的工程咨询公司主要业务是项目建议书、项目可行性研究报告的编制或评估；现有的设计院不负责采购和施工管理，现有的监理公司主要任务实际上是项目施工阶段的现场施工质量监督，因此，对于项目的全过程进行管理还缺乏研究、总结和提高。发达国家的某些业主和承包商甚至认为中国的工程公司和承包商目前还不具备独立管理和控制大型工程项目的能力，主要是指我国项目管理技术水平还比较低，提高项目管理技术水平是我国工程建设行业的当务之急 。
总结
对建筑行业中工程造价的管理是工程项目的一个核心问题，也关系着我国建筑行业未来的发展速度和水平，工程造价管理贯穿在工程建设的全过程中，可以有效的体现出企业在工程项目前期进行的可行性研究、投资决策、项目设计、项目实施以及项目交付中所用到的全部建设费用，因此做好工程造价的管理和控制对我国建筑非常重要，只有不断地加强工程造价的管理水平才能切实的改善我国建筑行业的现状，才能使建筑行业进一步造福民生。
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论文作者:郭丹丹
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/22
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