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摘要：人们都知道，在建筑工程管理工作中，质量管理最为重要的，也可以说是工程管理的核心内容，然而，建筑工程质量在管理上依然存在着很多的问题，本文就针对这些问题一些对策。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；对策
引言：建筑行业和它国民经济有着直接的关系，建筑行业的健康发展，也影响着国民经济的运转，所以，建筑工程的质量问题就显得尤为重要。建筑工程项目的施工过程所涉及的范围非常广，施工的程序也错综复杂，随着近几年我国建筑行业不断的发展，建筑项目在施工过程中的也开始出现了诸多问题，建筑工程项目的质量的管理上越来越受到社会的重视，怎样加强管理，把建筑工程质量提高上来，已经成为建筑施工管理工作中的重点。
1建筑工程质量管理中存在的问题
1.1从业人员整体素质不高
在我国建筑行业中，从整体上，人员的素质并不高。从目前看，我国建筑工程这批庞大的队伍中，主要的参与人员为农民工，毫无疑问，农民工成为我国建筑行业的主体力量，然而，从这批队伍的整体素质上看，却着实有些令人担忧。因为农民工并没有太高的文化知识，而且大多数也从未参加过任何专业性的培训。所以，在进行工程施工过程中，不仅对于基本的操作技能掌握得不够熟练，在安全意识上也比较缺乏，因此，经常会由于操作失误而引发安全事故，还有些施工人员在利益的引诱下把不合格的材料用到施工工程上，或者在施工过程中偷工减料，一味地追求工程的进步，而无视工程质量的好坏，结果使整个工程不能达标，而且还引发了安全事故的发生，使人民的生命财产受到了威胁[1]。
1.2建筑工程管理人才匮乏
在建筑工程管理方面，缺乏专业的管理人才，特别是高层管理者非常少，这就使人才方面显得比例不协调，分配不均匀，不能科学地进行布局管理，优秀的管理人才在不合理的分配下又不断地流失，势造成了整个管理机制不完善，存在着严重的缺陷，在这种管理模式下，现行的管理人才也受到了极大的影响，使管理机构在层次上、专业上、年龄上、才能上、素质上都不能很好地进行有机的结合。另外，施工设备在技术上也与现代社会需求存在着一定的差距，受过去模式的影响，建筑行业在经营方式上习惯了粗放式的经营，喜欢把摊子铺得很大，不断地上新的项目，但在技术水平上却跟不上时代的步伐，显得有些落后，在科技方面，对于开发新科技、新技术投入的比较少，所以，设备更新换代也比较慢，有很多旧的机械设备还在坚持着工作，这和现代社会先进的科技和革新的技术有些脱轨，但很多建筑企业在这方面投入的比较少，也不注重标准规范的操作，从而给建筑施工项目埋下了很多安全隐患[2]。
1.3 建筑工程质量管理体系不健全
科学技术在不断的发展，我国的建筑工程也发生了很大的变革，在国际上，建筑行业的竞争也非常激烈，但是，我国在建筑工程质量管理上并不全面，在实际应用中没有得到很高的提高，工程质量管理体系也不健全，不是很科学、不是很合理，所以在实际工作中的可行性和实效性就不是很高效。从这个角度上看，我国的建筑质量管理需要实现多元化，向更加的规范化努力。建筑工程质量管理，涉及的方面很多，包括管理、技术、经济效益，在进行质量管理工作中，要从多方面考虑并解决问题，这就需要监理人员有专业的知识和技术，并有独到的见解。建筑工程质量离不开人力、物力、财力的合理利用，并按照一定的规范的流程进行实际操作，从而才能保证工程的质量，然而目前在管理体系上还不健全，需要进一步改进和完善。
2加强工程质量管理的对策
2.1正确理解质量的内含，提高质量意识
真正的质量标准是建立在客户需求基础之上的，脱离了客户质量就失去了标准，因此，要以客户为标准制定统一的协调的管理体系，作为管理者要从根本提高质量意识，从上到下贯彻下去，确定为客户服务的标准，也就是确定了质量标准，建立完善了质量保障体系，使工程质量无缺陷，不返工，少额外成本支出。在领导中和管理工作中，以科学合理的方法进行全面的系统管理，企业要与时俱进，不断增加高新技术人才和引进新技术设备，使企业人才和设备都能跟上时代的步伐，企业内要制定长期的科学合理的统筹规划，做到真正意义上的质量达标。
2.2完善监督管理力度
完善监督力度首先要从法律法规上进行完善，在我国现行的建筑法中有一些缺陷，与实际操作不太相符，比较硬性化，我国要从长远利益出发，借鉴国外的先进成熟做法，完善建筑法律法规，使之更加细化，更具有可行性和操作性，对实际的工程项目施工起到真正的监督管理作用，使建筑工程管理真正纳入到法制的轨道，形成新型的建筑工程监督管理机制，例如：图一。这就要求各级执法部门积极行动起来，对建筑行业加强监督，促使建筑工程质量达到符合的标准[3]。
图一：工程质量监督流程.png)
2.3加强检查力度
建筑工程检查应该是动态的，认真的，在工程进程中，要对每一环节和每一道工序进行严格的检查，全方位地对工程进行监管和控制，从进入到施工现场的那一刻开始，对施工的各个环节开始进行掌控，材料的进出场，设备的检测、材料的堆放，场地的合理利用，每一道工序的交接，都与施工方案进行一一核对，特别是隐蔽工程验收这一项绝对不能忽略，技术的交底工作要认真，各项数据要一一核对，对于质量的处理要进行复查，当设计发生变更要严格审核手续，各种文件要细致地进行建档，做到有据可查。在工程结束进行验收时，发现质量问题要及时处理，竣工验收的资料和齐全，要严格按照事后验收的标准进行验收，组织自检，进行初步验收，评定标准工程质量，最后进行竣工检验，所有步骤都严格按照标准执行，去除安全隐患，保证工程质量。
结语：
综上所述，做工工程质量管理，控制工程的质量，主要控制住实施过程的每一项工程的质量、进度、投资、成本、安全等，对这一系列的进程要进行全方位的监控管理，施工人员的素质也是非常重要的环节，因此建筑工程企业要不断补充力量，提高整体人员的各方面素质，完善建筑行业法律法规，加强监督管理力度，保证建筑工程的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 周淑灵.浅析建筑工程质量存在的问题及对策[J].科技资讯，2012；15：116；
[2] 陈磊.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].江西建材，2016；03：56～57；
[3] 李志鹏.浅析建筑质量管理中存在的问题及对策[J].经营管理者，2010；02：117；
论文作者:刘莉敏
论文发表刊物:《基层建设》2016年22期
论文发表时间:2016/12/7
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