加强土木工程施工项目质量管理的对策论文_李作栋

加强土木工程施工项目质量管理的对策论文_李作栋

胜利油田中心医院 山东省东营市 257000

摘要:土木建设过程中的一项主要内容是将土木工程施工项目的质量管理不断加强,其对土木工程建设项目的顺利竣工具有直接的影响。但是由于施工项目的复杂性比较强,其在质量管理过程中还存在一些相应的问题,对其造成不利影响。因此具体研究土木工程施工项目质量管理对策具有非常重要的现实意义。本文分析了加强土木工程施工项目质量管理的对策。

关键词:土木工程;施工项目;质量管理

土木工程施工建设的工程质量不但是工程建设的基础工作,也影响着每一个建筑物的实际使用寿命,因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用中需要从多方位进行考察,土木工程中每个环节都要进行严格的把控,定期对工程施工专业技术人员进行施工新技术和新工艺的培训,增强技术人员的专业理论知识,并且提高技术人才的专业素质,从容确保土木工程的质量,使得施工企业更快、更强的发展下去。

1土木工程施工项目质量管理的作用

随着我国城市化进程的不断加快,推动了建筑行业的进一步发展,在城市化进程中发展最快的主要是土木建设工程,因此国家越来越重视土木建设工程,不但进一步规范了施工的工艺和施工的要求,同时用更高的标准要求施工的质量和监理工作。而质量的控制和工程控制的管理是当前土木工程技术中主要面临的两项重要任务。土木工程的质量直接影响着业主的生命财产安全和社会安定等方面,同时其也严重影响着土木行业的信誉和发展状况,所以当前土木工程建设中主要的控制点是将其质量管理不断加强,从而对社会经济与土木行业的发展发挥重要的促进作用,使土木行业可持续发展的目标得以实现。

2土木工程施工质量管理中的不利因素

2.1不够完善的监理机制

监理工作主要是合理控制施工过程中相应的项目,但是在具体的施工中,专业的监理人员并没有在施工现场进行监理工作这是普遍存在的一种现象,而且许多监理人员的工作经验并不丰富。而监理问题的存在主要是由监理人员没有丰富的工作经验、较低的专业素质以及薄弱的合同意识和法律意识等原因所导致的。没有完善的监理机制,不但会对正常监理工作的开展以及监理工作人员的积极性造成不利影响,同时会对项目质量的管理、控制以及项目的有效性造成影响,从而无法真正落实监理机制,无法将其作用发挥出来。

2.2施工建筑材料质量不过关

由于各个施工建设单位的资质不仅形同,因此存在个别施工建设单位为了节约成本,对施工建设材料的采购、使用过程中以次充好,通常表现为钢筋的强度不够、水泥受潮不合标准等等。使用这些劣质的施工材料都会导致土木建设醒目工程出现质量安全事故,例如,水泥受潮后容易发生结块、成团现象,这会使得水泥的稳定性下降从而影响混凝土浆的强度和紧密型,以至于建筑物建成后容易出现墙面开裂、钢筋裸露等安全隐患。

2.3施工建设人员素质较低

施工建设人员素质混杂,很多施工建设单位都是雇佣一些文化程度较低的工人,他们都普遍缺乏一定的专业施工知识和技能,在进行土木工程建设施工时,对很多施工的工艺流程和施工设备的操作方法都不熟悉,极其容易出现违规操作、违章操作为工程项目的建成埋下巨大的安全隐患。例如,施工建设工人在进行建筑外墙外保温施工时,没有注意对墙角、阳台等节点位置进行增铺加强网,导致后期建成后出现墙体漏水的现象。这些都对建设项目的质量建设造成巨大的消极影响。

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2.4施工工艺存在问题

施工工艺的优劣也会对土木施工过程中的质量产生一定的影响,土木工程一般是大型项目,对施工工艺有严格的要求,需要施工人员具备过硬的技术和施工工艺,而不具备过硬技术的施工人员的参与往往会对整个土木工程项目的质量带来影响,不利于土木施工过程中的质量控制。

3提升土木工程施工项目质量管理的对策分析

3.1将施工监理的监督不断完善

控制土木工程施工项目质量的主要单位就是施工企业,只有进一步规范木工工程的施工监督工作,才能够将其施工质量进一步提高,主要从以下几点进行:①对监理部门提供的监理报告要认真听取,同时将监理责任制度利用内部责任制度尽快的落实。设计人员要将施工工艺的合理性不断提高,对于存在的不合理的工作要及时纠正;②在监理施工的过程中,对施工人员相关的专业培训要定期进行,如对专业设备的使用和对施工工艺的选择等进行培训,这样相关的施工人员可以通过正确的操作将相应的工作完成。如果施工设备存在特殊性的要求,在操作时一定要严格根据施工工艺的实际要求进行,及时制止和纠正与施工要求不符的施工操作,将可能会出现的施工质量问题提前预防;③要根据相应的人员管理制度定期考核施工人员,施工单位的管理者和领导者的法律意识要不但加强,从而可以将土木工程建设施工质量从根本上提升。

3.2加强施工建设材料的质量管理

施工建设材料作为建筑主体的重要构成部分,其质量的优劣是决定土木工程质量的首要因素。只有优质的建筑材料才能有效的确保土木工程项目的建设达到国家、行业的标准和人们的生命财产安全。因此,对于进入施工现场的建筑材料,施工建设单位必须严格检查其质量规格是否达到了有关标准,对符合标准的施工材料才能允许进入施工现场,不合格的材料要进行清退处理,严格杜绝不合格的施工材料进入施工现场。施工单位要配备专门的材料验收人员,对施工建设材料的数量、质量、规格、型号、质量合格证等进行严格的质量核查,提高施工建设材料的质量管理水平。

3.3提高土木工程施工队伍综合素质

第一,土木工程施工单位要根据实际需要组建专门的培训机制,以实现对每一位施工技术人员的专业知识技能培训,如对新来的施工人员进行基础施工专业知识技术培训,对工作经验丰富的施工技术人员进行新型施工技术知识技术等方面的培训,以全面提高施工技术人员的综合素质;第二,要根据实际建立健全施工人员管理机制及制度,以实现对施工技术人员的合理化管理,同时要加强对施工管理人员的管理能力、施工技术应用能力等的培养,以提高土木工程管理水平;第三,要制定具有很高针对性的激励机制,以提高施工技术人员的工作积极性,使他们的责任感得到有所提高,进而提高土木工程施工质量。

3.4优化工程施工技术管理

在进行施工操作之前要进行必要的技术交底,这是在技术标准制定的基础上,对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底,使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识,这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况,对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署,并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作,尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。

4结语

综上所述,土木施工中,需要根据施工质量规范进行管理,对施工细则进行详细的记录,确定施工项目内容和质量管理标准,对土木工程项目管理中可能存在的问题及时解决,防止因为不合理的施工操作影响施工质量,确保土木工程施工质量的管理效果,提升土木工程项目中各个环节的质量监控,保证施工验收和后续维护管理的有效性,这是符合土木工程项目综合规范管理的有效对策实施方案。

参考文献:

[1]王磊.加强土木工程施工项目质量管理措施[J].建筑技术开发,2017.

[2]毛文龙.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].建材与装饰,2017.

论文作者:李作栋

论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期

论文发表时间:2018/5/22

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