关键词：企业政工工作；创新管理模式；运用现状；改进措施
一、企业政工工作中的创新管理模式运用现状
（一）企业政工管理人员综合素养普遍偏低
企业管理团队的素质以及能力对管理工作的有效落实具有十分重要的影响。就目前我国企业政工管理团队而言，其规模以及数量还不能满足管理工作的实际需求，并且各企业中普遍存在政工管理团队综合素养不足的情况，而且其并不具备较强的创新意识和能力。现阶段，很多企业在开展政工管理工作的时候，其管理模式依旧采用传统模式，而传统模式没有构建合理的内部结构，并且各个管理人员的综合素养参差不齐，导致管理团队与时俱进的创新精神严重不足。再加之，受到我国经济迅猛发展的影响，各个企业针对体制做出了巨大的改革，彻底改变了企业内部的利益格局，进而逐渐增家了企业内的实时热点话题，而受到信息时代的影响，企业职员可以从多个渠道轻易的接收到这些热点话题，并在其干扰下发生剧烈的思想变化。而企业开展政工管理工作的过程中，对于职员的真实思想动态掌握程度较弱，无法切实满足职员的利益需求，久而久之，就会对企业的长远发展造成十分恶劣的影响[1]。
（二）没有制定健全的党政制度
现阶段，企业已经逐渐开始建立党政制度，但是制度的完善程度存在严重不足，没有形成较强的操作性以及指导性政工管理工作制度。就基层政工管理工作部门而言，其成员中仅有极少数为党员，很多班组处于空白状态，进而对基层政工管理工作的有效落实产生阻碍。再加之一些支部委员和书记上任时间较短，党务工作经验匮乏，不熟悉政工的具体管理工作，并且基层党群的观念过于陈旧，在宣传政工管理工作内容的时候，在一些先进技术的使用问题上存在严重的不足，表现出操作能力低下等情况，而是将主要传播方式回归到会议传播上，进而导致政工管理人员不能高效的完成政工管理工作。
二、改善企业政工工作中的创新管理模式运用现状的有效措施
（一）优化管理理念
企业在开展政工工作的时候，需要在教育企业员工的同时，加强企业培训以及教育内容的创新，且该环节的创新需要持续进行，并对企业内部的教育改革力度进行强化，提出与当前形势不适应的思想以及内容，对员工的理念以及思想予以不断的解放。同时某企业还需要以自身情况为依据，结合政工工作的实施环境进行分析，将基本原则确立为因材施教，并以此为基础进行创新，创新的切入点可以为文化层次的差异、工作岗位的不同以及年龄阶段的区别等，然后开展丰富的政治思想教育活动，扩充政治思想工作内容。此外，还需要加强管理人员以及被管理人员交流平台的搭建力度，并对平台予以充分利用，促进启发式教育效果得到提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对政工管理工作方案进行落实的时候，对员工的教育以及激励可以借助员工自身的优秀例子完成，进而对员工进行感化。但是政工管理工作的开展一定要秉持以人为本的原则，对员工予以更多的尊重以及理解，针对基层员工的所感所想予以接纳，并帮助员工解决来自各方面的问题，进而促进企业思想工作水平得到提升[2]。
（二）加强管理制度的人性化程度
现阶段，我国各个方面发展速度较快，越来越多的企业逐渐建立并发展起来，进而大幅度提升了企业间的竞争压力，同时增加了企业员工的工作压力。因此，在开展政工工作的时候，人性化管理制度的建立对政工管理工作的高效性具有十分重要的影响。人性化管理制度要求政工工作管理人员需要充分考虑员工的经济以及政治利益，建立福利以及奖金制度，加强企业活动的举办力度，使员工之间的情感不断增进，以家人的身份关心并爱护企业员工。从实际角度入手，对面对激烈竞争的企业以及员工个人予以鼓励，使其可以对工作和家庭之间的关系予以平衡。并将人文关怀融入到管理制度当中，进而统一企业员工的思想，促进企业的良好发展[3]。
（三）对政工管理工作创新管理意识进行强化
对政工管理工作创新管理意识进行强化主要通过对企业政工管理团队整体创新意识以及企业自身对政工工作的重视程度以及创新意识进行创新，完成创新管理模式的构建。这就要求企业在追求经济效益的同时，还需要兼顾政工管理工作，尽管市场竞争十分激烈，但是其工作重心也不可完全放在经济效益上面，不然就会导致企业发展的基础不稳固，影响企业的长远发展。所以，企业需要不断对政工管理工作重要性的意识进行强化。此外，还需要对政工管理人员创新管理意识以及综合素养进行强化，在各项政工管理事物中渗透创新精神，加强创新管理模式的开创。
（四）对企业文化予以完善
企业文化是企业的精神之所在，完善的企业文化可以使企业在面对竞争激烈的社会环境时，依旧可以有条不紊的前进，提高指挥体系的效率，促进企业的长远发展。所以，需要加强企业文化的完善力度，确保企业管理体系具有较高的执行力，使企业成员之间更加信任和团结。构建企业文化不仅要注重企业发展理念以及团队凝聚力，同时还需要加强品牌意识创新工作力度，确保在工作期间，所有员工具有较高的创新意识，促进企业整体价值的提升[4]。
三、结束语：
综上所述，企业的不断发展与壮大离不开每个员工的努力。因此，企业需要加强政工管理工作力度，使广大员工的工作积极性得到提升，进而促进企业运用管理得以强化，使企业可以长远地在竞争激烈的市场环境中获得发展。在针对政工管理工作创新管理意识进行强化的时候，需要通过提升管理团队综合素质入手，鼓励管理人员以及企业员工不断学习，确保管理制度具有加强的人性化，并对多样的管理方法以及创新措施进行应用，进而对企业政工管理工作起到推动作用，为企业的可持续发展提供强有力的保障。
参考文献：
[1] 李宏燕. 基于企业文化引领的国企政工工作创新策略[J]. 企业改革与管理, 2017(9):175-176.
[2] 闫明泉. 关于新时期企业政工管理模式创新方向的探讨[J]. 科教导刊:电子版, 2017(11):181-182.
[3] 魏巍. 论新形势下电力企业政工工作的创新探讨[J]. 经济, 2016(12):00321-00321.
[4] 张保. 关于新时期国企政工管理模式创新方向的探讨[J]. 中国管理信息化, 2017, 20(10):111-112.
论文作者:谢玉杰
论文发表刊物:《科技中国》2018年3期
论文发表时间:2018/8/6
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