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摘要:当今时代,全球经济一体化趋势日益明显,能源紧张趋势更加突出,尤其是高能耗建筑行业技能环保问题是面临的首要问题。新型绿色建筑即节能建筑,是充分应用可再生资源,建筑早期设计到后期建造,整个环节都围绕这一理念进行。现阶段,我国提出可持续发展战略,绿色建筑理念是响应国家这一节能战略,因而具有广阔的发展前景。项目建设中,造价与成本控制是绿色建筑项目的核心工作任务。
关键词:新型绿色建筑工程;预算;成本控制;措施
1新型绿色建筑内涵与特点分析
1.1内涵
提高建筑工程质量,项目建设中降低能耗保护环境,这是新型绿色建筑的基本内涵。新型绿色建筑包含应用绿色环保施工材料、节能减排的施工技术及绿化建筑环境等。项目实际施工中,有的材料是可以循环利用的,资源使用效率提高的同时,施工能耗明显降低。新型绿色建筑项目建设中,除了要考虑环保节能特点外,还要综合考虑其经济性,加强关注项目造价预算与成本控制是十分必要的。
1.2特点
新型绿色建筑项目特点在于污染与能耗低,经济与环境效益得到了统一。绿色建筑项目设计工作中,要与气候变化与节能需求保持一致,正确规划建筑物,以此降低能源耗损,提高自然资源使用的正确性;要充分考虑自然通风与光照条件,尽可能满足居民居住续期。在自然使用基础上,有效降低能源耗损,实现低污染目标。总体而言,新型绿色建筑项目为行业实现可持续发展目标提供了保障,降低了污染与能耗,实现了环境、资源与经济等各方面效益的统一。
2新型绿色建筑工程造价预算与成本控制问题
2.1合同签订不规范
建设方主管及负责人不了解相关法律,或处于某种目的故意签订不符合规定的合同,造成造价管理过程中出现问题。如签订合同时,存在资料填写不全、资料填写错误或漏填等情况,并未严格规定工程结算价格,使得承包合同失去约束力量,造成结算价格偏高,给建设方造成一定经济损失,不利于建设单位的长远发展。
2.2原始资料不全面
现阶段工程造价管理大多为事后审核,审核所需的资料多由建设单位、施工单位、监理单位等提供,造价管理结果直接受到所提供资料全面性的影响,资料真实与否、完整与否等都会影响到造价管理。而原始资料不全存在遗漏的话,会使得造价管理工作出现问题。
2.3报审预算不准确
建筑施工预算要求资料全面、合法且有理有据。但实际中部分施工单位处于经济利益推动多存在多报工程量预算、重复计算工程量等情况,使得工程造价偏高。同时,建设单位自身缺少专业的造价方面人才,使得项目施工中出现很多不合规的变更签证等,造成建设单位建设成本增加。这些问题的存在直接造成造价管理风险增加。
3新型绿色建筑工程造价预算
3.1加强对工程造价预算人员的能力培训
新型绿色建筑工程施工过程中,基本上都会选用各种现代化新型节能材料,在施工技术方面也比传统建筑工程要求更高,工程造价预算工作具有更加明显的复杂性和专业性。这就对工程造价预算编制人员提出了更高的要求。预算编制人员不但要充分掌握建筑工程造价预算方面的知识,而且还应该对投资和绿色建筑材料方面相关知识具有一定的了解。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业应该定期为预算人员组织一定的专业技能培训和教育活动,不断提高他们的估算能力,打造一支素质过硬,专业性强的预算编制队伍,这样才能更好的确保建筑工程预算结果的准确性和可靠性。
3.2掌握市场动态
想要确保绿色建筑工程预算结果的准确性,必须要对市场动态进行充分的掌握与了解,相关工作人员首先应该深入市场,对复杂多样的新型绿色材料种类,价格以及功能进行对比分析,从中选择出性价比最高的施工材料;其次,相关工作人员还应该对市场当中需求量比较大的施工材料做出详细统计,分析其具体原因,并寻找该种材料是否存在替代品。结合对市场动态的分析与掌握,总结出新型绿色建筑材料未来发展趋势,同时还应该对各种新设备和新材料引起重点关注,做好市场调查工作;再次,结合建筑市场各种施工材料价格和特性的不同,根据当下建筑工程发展实际需求,更好地明确市场动态,预算工作人员还应该对各种建筑设备,施工材料以及施工技术进行详细了解,为后期预算工作提供可靠的依据。
3.3把握工程状况
在对新型绿色建筑工程造价预算过程中,预算编制人员一定要充分结合工程具体特点,对设计图纸,工程具体状况以及施工方案等多方面情况进行详细了解与掌握。在绿色建筑具体施工过程当中,由于市场当中绿色建筑材料多种多样,每一种价格都存在较大的差异,而施工原材料在整个工程造价当中占据了很大的比例。这就需要预算编制人员在充分了解工程状况和市场动态前提之下,站在施工材料,价格,数量和种类角度,为工程选择出最为科学合理的实施供材料和设备,通过对市场上各种材料价格的充分调查与了解,有效确保了工程造价估算结果的准确性。
4新型绿色建筑工程成本控制策略
4.1重视合同管理
工程合同的制定,对工程建筑的具体事项以及双方合作所需承担的义务和责任进行了明确的规定。是双方进行合作的前提和依据。因此需要对合同的管理提起足够的重视。在成本控制当中很重要的一部分就是控制生产资料的浪费以及有效避免意外情况的发生。对合同进行有效的管理,首先是对合同内容进行了解,掌握合同相关条款的规定内容,才能够避免意外的经济损失。合同管理不仅是要求工作人员深人研究招标文件,还需要对合同文件的管理进行加强,以保证在意外情况发生时能够及时的找到相关文件进行有效的索赔,尽量降低企业经济损失。充分了解合同内容,遇见可能发生的意外情况,同时对合同资料进行细心的管理,这是进行合同管理的重要举措,也是新型绿色建筑工程成本控制策略的首要步骤。
4.2加强成本控制
第一,应该对施工环节的质量进行严格的管理。在材料采购环节应该在保证建筑材料符合使用规定的前提下,尽量降低价格。注意避免一味寻求低价而采购质量不达标的产品。在施工过程中,积极引进先进的技术、设备与理念,提升工程建筑的施工质量。第二,管理人员应该对风险产生足够高的管控意识。在施工过程中进行实时监控,及时发现可能导致风险的不稳定因素并采取相应的措施进行解决。同时要对可能发生的风险制定相应的应急预案,防备意外的发生,保证工程如期完工。
4.3建立健全成本管理体制
成本控制工作的关键就在于管理体制的建全与建立,健全的管理体制对有关部门的相应职责的落实具有重要意义。有助于职责明确,提高新传递的有效性。成本管理体系的建立有赖于工程相关的各个部门共同努力,进行互相监督互相评价,明确各个部门的责任。在部门内部还需要进行责任的细分,保证每个环节都有专人负责,从各个环节加强对成本的管理,从而实现成本的有效控制。
结束语:综上所述,随着时代的进步,新型绿色建筑项目备受社会关注。不仅促进了节能减排目标的实现,更利于从根本上提高项目整体施工质量,实现可持续发展建设的目标。做好绿色建筑项目造价预算与成本控制,对于项目投资控制管理工作来说也是一次全新的挑战,根据项目实际施工情况,科学确定管理方案,预防不确定因素,是做好新型绿色建筑工程预算与成本控制的基础。
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论文作者:张富
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期
论文发表时间:2019/9/9
标签:建筑论文; 预算论文; 成本控制论文; 工程造价论文; 项目论文; 工程论文; 合同论文; 《建筑细部》2019年第3期论文;