水工建筑工程项目施工管理的策略分析论文_张宇

水工建筑工程项目施工管理的策略分析论文_张宇

广东河海工程咨询有限公司

摘要:在国内基础设施建设中,水工占有养十分主要的位置,关于区域经济的发展有养十分积极的实践和长远含义。可是当时许多水工在施工管理方而存在养许多的缺少和问题,严重影响了施工质量和施工效率。对此,做好水工施工管理工作,是十分必要的。木文联系水工施工管理的现状,提出了相应的立异管理对策,期望可认为水工建设供给相应的参考。

关键词:水工;施工管理;立异对策

水工能够顺畅的完成全部项目的建设,主要是因为施工管理的方法,因而,在面临现下的局势,必须对其进行改革,提升施工管理的管理水平以及质量,而且要根据多年的经历,进行移风易俗,运用领先的科学理念,对其进行全部的改造,建立新型的管理准则。

1水工的施工特征

水工的施工中,因为触及到的内容许多,规模和有关的范畴很广,因而在管理上也较为杂乱。水工会触及到许多的法令条款,不确定性较强,且各个区域在施工上存在区别,现在还没有一致的标准和准则来对其进行管理。在同一个工程项目当中,因为工程的流动性较大,可能会在许多当地进行施工,而在不一样的区域,因为其环境和进程施工所需的条件和要求不一样,那么在管理上也需求采用不一样的管理方法。假如在施工进程中没有加强管理,就很简单在施工的时分出现问题,影响施工进度和质量。与此同时,因为地质的不一样和环境对施工会形成相应程度的影响,水工施工管理上就存在许多的不确定要素,这就为施工管理带来了相应的难度。

2水工施工管理中存在的问题

2.1缺少完好的管理体制

如今关于这一方面的管理准则,还处于僧懂期间,尽管也有有关的专业开设,可是所受到的注重度并不是很高。假如要想将这一种方法被大众所承受,就必须进行大量的实践操作,到达突出的作用,才能致使各界的留意。关于这一项管理方法,在项目的现场施行力度是十分主要的,施工人员的控制需求领先行相应的了解,而且本身也需求有满足硬气的条件。而且在管理进程中,尽管曾经的建立的管理体制己经存在,而且执行,可是跟着时刻的推移,许多问题的漏洞出现,致使管理工作难以发展,因而,必须加强这一方面的完善,尽可能的防止这种方式的状况出现。

2.2工程的施工管理缺少科学性

在国内的许多水工施工公司中,关于工程的施工管理都不够注重,设置的管理准则缺少可行性,管理理念也缺少科学性。尽管许多施工公司在管理上拟定了相应的准则,但这些准则在实践管理中却不能有效的执行,没有健全的法令法规来进行束缚,有关的职责和职责等也不明确,施工人员没有详细的分工,存在着紊乱的现象。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就使得施工进程中出现问题的时分,没有相应的部分来承当职责,各个管理部分彼此推卸职责,使得问题不断增加。施工人员的职责认识也可能会逐步的降低,这就致使施工质量无法得到有效的保障。

2.3人员管理问题

对施工人员的管理也是水利进程施工管理的工作之重。水工的施工难度大,技能要求高,触及多层面多范畴多学科,还具有许多不确定要素。施工人员是直接参与水工的建设者,应当留意培育施工人员的思维道德和工作技能。要定期对施工人员进行技能培训,只要技能过关才能确保水工的顺畅发展,确保工程的使用寿命;此外,还要明确施工人员的职责,拟定严格的奖惩机制。在施工进程中,施工人员要严格按照合同规定的方案进行标准的施工操作,一旦出现违规操作,或使施工现场受到破坏的现象,要严惩不贷。这就要求施工人员要具有适当工作操行,要有职责认识和安全质量认识,将水工建设好。

3加强水工施工管理的对策

3.1技术管理是要点

作为遵从于全部施工流程的主要要素,施工技术在工程中的效果不容小觑脱离技术的施工,就称不上是有用的施工在水利水电工程中,经过对各分有些项工程进行构造分化,每个工程都会分化为许多的主要子工程,比如说混凝土的施工进程就包含了模板工程、钢筋工程、硷浇筑工程等等,这些子工程对施工技术的要求极高,稍有不虞就会对全部工程的质量安全构成威胁.所以说,施工技术的管理效果于施工的联系能够说是决议性的。言而总之,技术管理即是对工程中的各项技术要素和活动进程的管理那么怎么在对工程技术施行妥善的管理,除了受限于技术能力的水平外,很大程度上也与技术管理人员的管理方法.没有一套完善的技术管理方法,再领先的技术也杯水车薪.笔者了解到,在现在工程中的技术管理中,存在许多技术交底不彻底,技术查验不标准,技术立异不活跃等一系列问题。

3.2强化施工合同管理与安全管理

在水工施工管理进程中,需求严格依照合同内容和程序进行管理,遵从“以合同为中心、以法令为谁绳”的原则,有用发展合同清算与管理作业。公司在进行施工管理时,需求以有关的法令法规为根据,合理运用合同手法,对施工程序加以标准化,明确各方的责任,确保工程施工的顺畅进行。当然公司在进行安全管理时,需求对安全监督与管理体系加以建立,设立完善的安全监督网络,健全和完善安全出产责任制度,然后确保施工的安全。此外,公司可加大人员的安全出产培训与教学,将其贯穿于工程施工的全进程,要点培训缺少安全常识和安全意识的人员,并加强安全巡视与查看的力度,建立安全科学的发展理念,确保工程的安全施工,推进施工管理质量和水平的提升。

3.3立异施工管理理念

在施工管理进程中.要建立与时俱进和全部一致的新思路,破除安于现状、盲目骄傲的思维,在进行新的项目工程开端建设之前,需求对以往相似的工程项目经历进行总结,与此同时,要劝诫管理人员在施工进程中要做到严格审慎的情绪,大力倡议与时俱进和全部一致、精细化管理等理念,完成施工管理的有效进行。完成以人为本,建立有效地管理激励机制,在施工进程中,一方面要提升施工人员的自我管理水平,在公司建立不断学习好终身学习的理念,鼓舞职工进行再培育和再教育,创立优秀的施工部队,提升施工人员本质,终究提升施工水平,推动水工项目的突出管理。

3.4加强水工施工技术管理

水工施工技术是施工质量的主要确保,施工技术管理是水工施工管理的主要内容,在水工施工进程中,包含了许多主要的工程,如混凝土模板工程的施工进程、钢构造工程和混凝土工程,是全部工程的主要构成有些。只要完成了对水工施工的工程施工技术的有用管理,能力确保管理的质量和功率。与此同时,水工施工技术管理是施工进程中的技术和管理活动,有必须不断提升施工人员的施工技术管理水平。在当前的水工技术管理中,往往技术性发表不行深化,技术接受标准,技术立异不行活跃。因而,建设单位有必须继续加强。建设和技术管理人员培训,活跃引入领先的国外技术和管理方法,重视施工技术的查验作业,自立立异,拟定新的技术管理办法,提升水工施工管理的质量。

结论

综上所述.水工建设己成为国内基础设施建设中的要点项目之一,己受到社会的广泛重视。为了确保项意图顺畅施工,提升施工单位的经济效益,降低人员的安全隐患,施工单位有必须明确施工管理,做好选拔中的人员作业,逐步提升自身的归纳能力,坚持科技立异和管理立异,然后确保资金在最低限度的基础上提升工程质量,为国内水利的进一步发展打下坚实的基础。

参考文献:

[1]马龙军,原发,曹天强.关于加强水工施工管理的必须性[Jl.黑龙江科技信息,2011,2:124.

[2]楼孟华.关于加强水工施工管理的分析探讨[Jl.国内水运(下半月刊),2011,3:170171.

[3]张兴龙.关于如何加强水工施工管理的探讨[Jl.科技创新与应用.2012.11:134.

论文作者:张宇

论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期

论文发表时间:2017/10/17

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