摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑工程项目质量是整个建筑工程的核心内容，通过加强建筑工程质量管理工作能够有效提高建筑工程施工单位的社会口碑以及经济效益，同时还能够有效保障民众的生命安全。现如今随着我国城市化建设进程的不断推进，我国建筑工程项目的数量也随之大大增长，同时我国对于建筑工程工作的监管工作的力度也随之大大增加，这也为我国建筑工程项目质量管理工作提供了一个有力的监督约束机制。因此我国建筑工程施工单位必须要加强对于建筑工程质量管理工作之中的问题的研究工作，借此找出相应的解决措施。
关键词：建筑工程质量管理；存在的问题；解决措施
引言
为了保证建筑工程质量管理能高效运行，在整体上有效地提高建筑工程质量管理水平，就必须强化更加科学的管理方法和管理技术。文章从这个角度出发，进一步研究了建筑工程质量管理的优化策略，希望能提供有效的参考价值，使建筑工程质量管理措施更加优化。
1 建筑工程施工质量管理的重要性和必要性
建筑工程施工质量是一个建筑施工企业能够长远发展的核心竞争力，是人民生命财产的根本保障，是一个社会能够安定团结的基本因素。在现代的生产和生活中，我们时时刻刻都离不开工程建设给我们带来的舒适和便利，道路和桥梁拉近了城市与城市之间的距离，高档写字楼为我们提供了舒适的工作环境，环境优美的住宅小区给予了我们温暖的生活。所有的这一切，都必须得益于我们高质量的建筑工程产品，否则其给我们带来的是痛苦和灾难。高效科学的建筑工程施工质量管理不仅能够铸造出高质量的精品工程，而且在建设过程中能够有效地节约人力、物力和财力，缩短建设工期，节约建设工程成本。同时，施工单位自身施工质量管理水平的提高，无形中减轻了监理单位和建设工程质量监督部门的工作压力，从而加快了施工进度。目前，我国的建筑行业出现了很多新材料、新工艺和新技术，这就需要我们工程质量管理人员在工作中要不断加强自己的学习，提高自己质量管理水平。同时，还要学习国外的先进管理经验，结合我国的实际，应用到新形势下的建设工程质量管理中来。
2 建筑工程质量管理工作之中存在的问题
2.1管理制度不完善
要想有效加强我国建筑工程质量管理工作的效率和质量，首先建筑工程施工单位就必须要建立一个完善的建筑工程质量管理制度。现如今我国绝大多数建筑工程项目之中都没有一个完善的建筑工程管理制度，普遍都是建筑工程施工作业人员通过遵守上级的相关规范要求来开展建筑工程施工工作的，并没有结合工程的实际情况来制定出一个完善的具备较强针对性特点的工程项目施工质量管理制度，这就导致我国建筑工程管理工作人员在进行建筑工程质量管理监督工作的过程当中存在着许多不足之处，即使发现了施工中存在质量问题也没有及时将之解决，这直接影响到了我国建筑工程项目的整体质量。
2.2施工人员的质量意识不够强
建筑工程的质量管理和控制与建筑工程的各个方面都有联系。只靠质量管理团队才能保证工程项目的整体质量是远远不够的，需要质量管理者和施工人员共同努力，进一步加强对建筑工程的质量控制。但就目前形势来看，在质量管理的过程中，我国许多建筑工程的质量监督和控制通常依赖质量管理人员。施工人员也主要是在质量管理人员的督促和指导下，实施完成各项工作，整个建筑工程的质量管理处于被动状态。如果质量管理人员在质量管理过程中没有制定严格的质量管理要求，那么施工人员就会缺乏质量意识，很大程度上会导致许多质量问题，这对建筑工程的有效质量管理极为不利。
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2.3建筑工程材料的质量关卡不够严格
作为一项大型的项目工程，建筑工程在施工过程中一定会使用大量的建筑材料，这些建筑材料的品质型号和规格也不尽相同。由于材料规格型号各不相同，所以建筑工程在建筑材料的质量控制上有相对的难度。如果将较多不合格的建筑材料投入到施工人员的工作中，后期会给建筑工程团队带来许多质量问题。同时，建筑材料的采购阶段、验收阶段、存储阶段和使用阶段都与其质量控制密切相关。在质量控制阶段存在的任何一个问题，都会对建筑材料的质量产生直接影响。或者在材料采购时，采购人员侧重于降低材料的采购成本，导致建筑材料的质量要求不合格，对建筑工程的健康发展产生了阻碍。
3 加强建筑施工管理，提升工程质量的对策
3.1建立健全管理制度
为了保障建筑工程的施工质量与施工进度，要重视建立健全管理体制，积极构建起完善的体系网络，为此，建筑施工单位要在施工管理体系中融入先进的企业管理思想，强化对建筑工程施工的各个环节的控制。除此之外，建筑企业要构建起完善的管理制度，明确各个岗位的职责，科学做好分工工作，保障工程管理制度的实施。与此同时，要建立健全考核机制，定期的考核施工管理工作，实现对施工管理的优化，为建筑企业制定出科学的经营方针提供重要参考，这样一来，有效的提升企业的市场竞争力，使其立足于激励的市场竞争中。
3.2提高施工作业人员的综合素质
要想有效保证建筑工程施工质量管理工作的效率和质量，建筑工程施工单位就必须要加强施工作业人员的综合素质。首先施工单位需要加强对于施工作业人员的培训工作，通过邀请行业专家来对施工作业人员的安全、质量管理方面的知识、技能进行培训，同时注意开展相应的实践练习。此外，施工单位还需要注意严格落实资格准入机制，只有具备相应资质证书的施工作业人员才能参与施工。在每一个建筑工程项目施工作业开始之前都需要对施工作业人员进行培训工作。并且还需要加强施工作业人员的职业道德培训工作，培养他们的责任心，防止在施工过程当中发生安全事故时出现互相推诿责任的情况，借此有效保障我国建筑工程施工质量管理工作的效率和质量。
3.3强化对施工材料的质量控制
为了确保建筑工程的质量管理作业顺利进行，保证施工过程中项目的整体质量，就必须保证施工材料的质量达到施工要求。第一点，要加强对材料采购的质量控制。采购人员应从施工项目的材料需求出发，制定合理的材料采购计划，对材料市场中各种材料的价格作详细的掌握，了解各个材料供应商的声誉和商业素质，从而为建设项目奠定有利的基础。第二点，在物资采购过程中，采购人员必须正确处理材料价格与材料质量的关系。从施工项目的质量设计、预算要求等角度出发，作出准确的综合分析，选择出最适合的经济采购方案。使建筑材料的质量和价格都在采购要求内，为建筑工程的质量管理创造良好的环境。第三点，质量管理人员必须严格遵守有关规定，做好对材料的验收储存和使用中的材料质量控制工作。保证验收时施工材料的质量达到施工要求，并确保在材料保管过程中，施工材料的质量不会受到气候和人为因素的影响，避免了施工过程中施工材料的不合格现象的发生。从多方面着手，确保施工项目的整体质量。
结束语
总而言之，建筑工程质量管理对于我们每一位施工管理和技术人员是一项长期而艰巨的任务，这就需要我们在工作中不断学习和总结，从制定完善的质量管理体系出发，全过程、全要素的监管，从本质上提高建筑工程质量管理的水平，促进房屋建筑工程整体的施工质量，适应新形势下我国建筑工程行业的发展。
参考文献：
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[2]王颖.浅谈新形势下如何做好高层建筑工程施工中的质量与安全管理[J].城市建设理论研究：电子版，2012（12）.
论文作者:王鹏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/8
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