摘要：在社会经济发展新时代，我国国民经济增长速度越来越快。在此过程当中，经济发展趋势随着国际经济发展趋势而不断变化，为了能够紧随世界经济发展潮流，在我国经济管理过程中，经济管理水平也在不断的提高以及改进。在很大程度上来讲，经济社会与经济管理之间的发展方向有着非常密切的联系，所以在进行经济发展趋势研究过程中，需要以经济管理为基础，对经济管理现代化以及经济管理发展趋势进行深入的研究。通过对经济现代化以及其发展趋势进行科学研究和深刻理解，进而推动社会经济的稳步发展以及可持续进步。
关键词：电力企业；经济管理现代化；发展新趋势
引言
近些年，我国的经济运行比较平稳，在未来的发展中还有一定的空间。我国整体经济总量显著提升，属于世界第二大经济体。当前我国经济保持着一定的经济增长率，但是还需要在经济结构方面进行调整，这个过程中，需要利用科学技术、管理水平的提升和发展，促进电力企业整体经济发展层次的提升。
1电力企业经济管理现代化特点
第一，民主性，实际上对于当前的社会而言，电力企业在发展过程中想要实现可持续发展，必须以先进的管理理念与管理模式为基础，充分发挥专业人才的优势，帮助企业解决发展过程中遇到的问题，加强对内部员工需要的重视，实现以人为本管理，呈现出明显的民主性。
第二，创造性，对于经济管理来说在实践应用过程中需要设置合理的工作目标，保证工作人员相互进行配合，并协调进行，实现创新发展，为企业经济效益的提升奠定基础。
第三，艺术性，主要是指在管理过程中应保证其具有灵活性、经验性、技巧性以及时效性，将多个艺术性进行有效的融合，创造出符合当前时代需求的管理方式，提高管理水平。
第四，能动性，企业在进行管理过程中，主要是以当前的管理理念为基础，通过思想的革新促使管理水平提升，注重能动性的发挥，积极借鉴国外先进的理念，实现手段的创新，但应避免进行一味的模仿，结合实际情况制定管理方案，满足当前的需求。
2电力企业经济管理现代化的具体表现
2.1管理思想柔性化
以往的经济管理，过多的依赖于制度、条例和规范，通过硬性约束达到管理目的。虽然在实际应用中缺失取得了一定的效果，但是也存在诸多弊端，例如容易产生对制度的依赖，如果管理制度内容不完善或落实不到位，经济管理效果也会大打折扣。因此，在经济管理现代化背景下，要融入柔性化管理思想，尽量采取行政化的方式进行管理，这样才能营造一个相对灵活、自由的市场氛围，对活跃市场经济、激发企业发展活力也有显著作用。因此，经济管理现代化模式下，采取“刚柔并济”的管理思想，是提高市场监督与管理成效的基础。
2.2管理氛围和谐化
电力企业和监管部门都是市场健康发展中不可或缺的重要组成部分，两者之间并非相互对立的关系，而是要做到相互促进、共同发展。对于市场监督管理部门来说，要尝试转变管理思路，将管理作为一种规范市场秩序的手段，通过约束企业的经营行为，促进市场氛围的和谐化、市场秩序的规范化。在现代企业制度下，企业不仅要追求利润最大化，而且还要注重发展的持续性。而良好的市场氛围则是保证企业能够健康、长期发展的关键因素。从这一方面来看，经济管理现代化模式下，无论是作为市场主体的企业，还是市场管理者，必须要共同创建和谐的市场氛围，才能促进双方业务的顺利开展。
2.3管理方式创新化
我国经济发展进入新常态，经济管理模式也管理手段也必须与时俱进的创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆经济管理现代化不仅体现在管理思想的转变，而且要根据市场监管需求，采取更加多元化的管理方式，这样才能彰显市场监督管理工作的实效。例如，要将信息技术应用到经济管理工作中，利用大数据等先进技术，实现对市场动态的及时掌控和准确预测，提前做好应对策略；还要通过数据挖掘和分析技术，做到市场风险的提前防控，在做好经济管理工作的同时，为企业发展创造良好的市场环境。
3电力企业经济管发展新趋势
3.1人性化
在过去的经济管理过程中，管理模式属于科学管理，而随着现如今经济形势的不断变化，以及经济管理理念以及方法的不断进步，科学管理在其实现过程中所存在的弊端以及问题也越来越凸显，其中以人性化的缺失为最主要的问题。所以在经济管理现代化的发展过程中，最主要的一个趋势就是要凸显人性化管理，在企业文化理论建设过程中就是以人为中心，强调人的主观能动性，而非生产机器的附属品。无论是人本管理理论还是其他的理论，在电力企业文化理论中都是强调以人为本，将人在生理以及心理方面存在的各种需求作为进行管理工作的基础。通过以人为本的管理方式，对员工在生理及心理方面所存在的需求进行满足，使员工的积极性以及归属性都得到增强，从而将被动地为企业进行工作变为主动工作，使企业在员工的建设下实现更高的价值。因此，现今人性化管理的理念在企业经济管理过程中已经被认可，并且在逐渐被拓展应用。
3.2民主化
随着人们理念的转变，经济管理的组织机构已经由原来的金字塔结构形式转变为扁平化的结构形式，即让更多的人参与到经济管理当中，充分地发挥众人的能动性和创造力，将更多的知识、经验、进行集中整理，从而创造更多的财富。这样的组织机构变化就需要更为民主化的经济管理方式来进行服务管理，将决策权、重心下移，将组织核心价值最大化。诸如最简单也是最贴近人们的选举制度，不再是以往的上级通过组织调查、研究最终决定村官或者企业各大职位的负责人的人选，而是将决定权下放给了基层人员，实现了经济管理人人参与的第一步。
3.3知识化
科学化的管理手段可以发挥更好的效果，这里所说的手段包括硬手段以及软手段，包括网络式和信息化的管理措施。传统的管理中，需要重视硬件管理，在软件方面的努力并不多，忽视了软件的使用。在知识经济背景下，需要发挥知识的作用，使其成为企业发展的关键资源。进而产生企业新资源、企业创新和企业文化，对于企业发展有着较强的作用。有效的经济管理经验可以促进知识的创新。在知识创新的背景下，需要从以往的传统管理转变为知识管理，这样可以促进网络化和信息化经济管理的实现。
3.4导向化
今天，市场经济快速发展，电力企业数量越来越多，同行业企业之间竞争趋势愈发的激烈，过去由市场来决定消费者需求的观念已经出现了非常显著的变化，转向消费者需求决定市场。简单一点来说，也就是卖方市场已经不再适应现在激烈的市场竞争，逐渐变成买方市场，因此在企业进行实际生产过程中，生产方向也需要进行改变。在过去的生产过程中是以生产者为导向和技术为导向，这也是由卖方市场所决定的生产导向。买方市场条件下，生产导向需要以消费者的需求为核心。电力企业需要深刻地明白这个道理，并且在这种趋势下对自身的生产方向进行改变，这样才能够在激烈的市场竞争环境下寻求更好的发展空间。
结语
综上所述，电力企业相关管理人员只有把握时代的脉搏，掌握经济管理的特点，认清其发展新趋势，才能在当下多元化的社会发展中进一步推动企业经济管理的发展，更好地为经济社会发展服务。
参考文献
[1]李金梅.经济管理现代化和经济管理的发展新方向分析[J].中国市场,2019(02):119-120.
[2]籍晨宇.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].全国流通经济,2018(31):37-38.
[3]方敏.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[J].现代营销(创富信息版),2018(11):142-143.
论文作者:杜娟
论文发表刊物:《中国电业》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/29
标签：经济管理论文; 过程中论文; 电力企业论文; 市场论文; 企业论文; 经济论文; 需求论文; 《中国电业》2019年第11期论文;