新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展
文/青海省格尔木市污水处理厂 石慧
【摘要】 国内企业的发展势头很好，大多数企业在不断提高内部管理队伍的素质，由此推动企业政工活动和企业管理的同步发展，逐步优化各项企业管理机制，大力培养企业职员的思想并组织专业培训，从各个方面促进企业政工活动和企业管理的同步发展。文章基于企业政工活动和企业管理的关系，指出了企业政工活动的现状，详细介绍了促进企业政工活动和企业管理统一发展的策略。
【关键词】 新时期；企业；政工活动；企业管理；同步发展
企业的发展处在市场经济大背景下，为此，在激烈的竞争与挑战条件下，企业要注重自身管理能力的提升，完善管理制度，规范化管理职工，提升职工素养，将企业内部政工工作同企业管理相融合，逐步改进企业政工活动，提高企业职工队伍的凝聚力与向心力，激发职工的工作热情，在企业内创造良好的环境，采取科学可行的管理制度，实现企业的可持续发展。
一、企业政工活动和企业管理的关系
（一）政工活动是企业管理中关键的构成部分。在现代化企业稳定发展阶段，政工工作起到了较大的作用。目前，企业在制定现代化管理机制时，所出现的管理模式有硬管理模式和软管理模式。前者是指采取严格的规章机制，且配合现代化科技来进行企业管理与员工管理；后者则是在开展优秀政工活动的基础上，对企业职工进行思政教育，令员工逐渐产生和企业文化相符的价值观，进而全面管理企业职员，促使企业又好又快地发展。
（二）企业管理是加强政工工作的关键途径。一般情况下，企业管理是基于规章制度实行的，所以其具有较大的强制性与纪律性，能基于企业管理优化企业文化，并创建良好的制度条件，能将企业文化创建和管理工作同步实行、安排与落实，让大政工局面得以产生，在管理过程进行政工活动监督查办，由此使政工工作正常开展。
二、企业政工活动的基本现状
均会存在员工专业水平不高、缺少专业人才、管理者没有认识到政工工作意义等情况，造成企业中政工人才队伍的专业水平不高。
为使配电网自动化系统运行效率得以提升，不但要保障配电网常态运行时，自动化系统可精确、高效地将电能输送给用户为一，还需保障当配电网处于故障状态时，自动化系统依然能第一时间处置故障问题，加强修复力度，进而使供电的安全性得以增强。
（一）员工专业水平不高。随着国民经济的快速发展，人民的物质生活质量得到了明显提升，为增强员工的工作积极性，提高员工的归属感和责任心，企业能有效结合各项管理机制与培育员工的思想工作，为所有员工提供准确的导向，使之工作观念统一，进而为企业战略目标的实现共同奋斗，为企业经营提供高效工作。但是，当前企业内的政工人员专业水平不高，给企业经营造成了较大影响，很多企业在开展政工活动时
（二）建立并完善企业管理机制。为了更好推进企业政工活动和企业管理统一发展，并确保企业内具有完善的管理机制，企业管理者要充分发挥出自身的管理职能，科学指导政工活动的开展，为各项管理任务的顺利开展带来良好的理论基础与支持。此外，企业内要建立思政考评体制，使得政工工作顺利开展，因为政工工作是软指标和软任务，为了更好实现其内在价值，需要提高其科学性与规范性，制定科学健全的评估体系，实行奖罚机制，进而提高政工工作者的主观能动性，使得政工工作顺利开展，令政工工作和管理工作可以有效融合，进而保证企业可以得到长远稳定的发展。
信息时代，无论是社会发展或者企业发展均转变了管理策略，由注重经济转变成注重人才，由于现代社会人才属于第一生产力。为此，企业的经营注重政工工作，由此提升职工的素质及工作积极性，提高企业的竞争水平，尽管现代化企业管理改变了工作作风，可是在具体的政工工作中依旧存在诸多问题。
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（二）管理制度不健全。当前很多企业的领导者不注重政工管理，为降低成本而随意缩减政工管理投资，使得开展政工活动的部门缺少专业人才，而且还在缩减政工从业者开展工作需要的资金。因为企业政工管理制度不健全，因此无法更加高效地进行政工工作。高层领导无法有效管理基层职工，导致基层员工的服务态度不佳，而且，因为基层员工容易抱团，因此各部门之间难以进行良好的沟通，进而阻碍企业发展的步伐，降低企业经营效率。
三、企业政工活动和企业管理统一发展的对策
（一）创新管理观念。就企业思政工作来说，其对象是人，所以在管理过程要采用现代化管理观念，遵循“以人为本”的宗旨。针对企业内所有员工来说，其都是单独个体，具有独立人格，政工工作的开展主要采取指导途径消除对企业经营不利的职工理念。在管理阶段，“以人为本”观念需要尊重职工意愿，积极吸取职员意见和建议，发挥出职工潜力，使之积极投于企业经营中。采取职工参与模式，使之清楚了解自己的价值，有助于增强职工的工作热情和积极性，使之更好配合企业经营，为企业发展贡献一分力量。
该模型可以有效地反映变压器的各绕组状态。变压器绕组变形包括轴向位移和径向变形,在变压器正常运行状态下,即绕组不发生任何变化时,模型中的各参数数值可通过解析法和有限元分析法取得[7-9]。当变压器处在故障状态时,模型的拓扑结构不改变,只是相对应的等效单元上的相关元件参数发生变化。在绕组发生变形的情况下,通过建立形变绕组模型来求取各参数。
（三）政工人员缺乏团队意识，综合素质尚待提升。基层职员是企业政工活动开展的主体，还是最基础的组成要素，为实现企业的稳定发展，要求企业组建一支高素养、高质量的政工团队，方可在企业生产运营中贡献自己的理念，但实际状况是，企业内政工团队力量弱化，从事政工工作的员工不够，由于思政教育是个难以在短期内出效果的工作，所以很多人不想去做。由于政工工作缺乏专门的人才，而且企业职工的素养不尽相同，团队思想差，企业政工工作缺少稳定性，有些企业政工从业者的计算机技能差、法律知识不够，知识结构简单，法律观念淡薄，未形成较强的政工精神，极大影响着企业的稳定发展。所以，政工工作者的理论基础、实践水平及文化素质等均是需要提升的方面，加之企业忽略了对政工团队的培训与组建，为此企业政工团队的专业素质也要不断提升。
（4）对于校内的接待政策，可以考虑给予校内接待统一的协议价格。学校相关部门应事先做好计划，对于学校提前一定天数的房间预定需求可按照协议价格执行，对临时发生的房间需求则遵照市场价格执行。加强学校和酒店经营双方的沟通，相关明细条款可以在签订协议时予以明确。
（三）规范企业政工活动。当前实际情况来说，企业在评估管理的实效性上，其标准便是经济利益，但是政工活动的开展通常会忽视这一点。为此，要进一步规范政工工作，首先，企业政工人员要改变观念和方法，努力创新，大力引进现代化管理观念，进而令政工活动开展可以得到更好的效果，使之满足时代发展要求。其次，企业要提高政工干部和相关管理者的专业能力，令政工人员的政策理论知识得到提高，努力培养大量复合型专业人才，引入现代化管理措施，令企业管理和政工工作可以获得更好的效果， 实现二者的有效融合，为企业发展提供优质的服务。
（四）营造健康的企业文化环境。在企业发展阶段，健康的企业文化有助于企业树立社会形象，能够提高企业市场竞争水平。在企业生产经营中，要积极研发充满企业文化特色的产品，使得企业文化得到长远发展，在企业中营造较好的文化环境，保证企业和员工之间可以形成融洽的关系，提高企业向心力，使得企业和员工同步发展，进而保证企业政工活动的高效开展。为了可以营造健康的企业文化环境，要督促企业内全体员工努力，尤其是针对政工人员来说，应当合理使用业余时间，培养自身优秀的思政涵养和政治文化需要，由此顺利开展政工活动，令企业内职工可以团结合作，在企业经营中营造和谐氛围，使企业得到长远发展。
四、结束语
新时期，实现企业长远稳定发展是必然要求，为了更好实现这个目标，需要高效开展各项工作，而企业政工活动和企业管理就是其中最关键的部分。企业管理者和政工工作者，应当准确了解政工工作和管理工作，由此实现二者的统一发展，令企业取得长远发展，可以更好顺应时代发展潮流。
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