广西壮族自治区贵港市工程建设有限公司玉林分公司 广西玉林市 537000
摘要：随着社会经济不断发展，我国土木工程行业发展迅速，施工技术管理控制在建筑工程施工中的重要地位愈发突出，相应提高了对于施工技术管理的实际要求。但就现阶段的施工技术管理控制工作而言，其仍存在着一定的问题和不足，不仅限制了施工管理技术控制实际效用的发挥，同时影响着其未来的良性发展发展。笔者即从现阶段施工管理技术控制存在的主要问题入手，就其工作提高措施，发表几点看法，以供相关单位参考。
关键词：土木工程；施工技术管理；控制措施；实践
随着城市现代化建设进程不断加快，我国土木工程行业发展迅速，各地建筑工程数量日益增多，相应提高了对于土木工程施工技术管理的实际要求。对于现代土木工程项目来说，施工技术管理是一项复杂、系统的工作，不仅贯穿于工程施工整个过程，并且涉及工程施工各方面工作内容。因此，从当前施工技术管理工作现状入手，针对其常见问题和问题成因进行分析，并相应探讨有效的工作提高措施，具有重要的现实意义。
一、施工技术管理对于土木工程项目的重要影响分析
对于工程建设单位来说，施工技术管理在其工作体系中占据重要地位，具体是指在系统论基础上，针对构成施工技术的各项要素及企业相关技术活动的管理，常表现为指挥决策、组织计划、以及协调控制等形式。施工技术管理控制对于建筑工程项目的重要影响，主要表现于以下几点内容：
（一）促进企业良性发展
市场经济背景下，建筑行业市场竞争日益激烈，对于工程质量和工程成本控制提出了更高的标准要求，只有工程建设单位达到这一标准要求，才能在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现企业的良性发展。施工技术管理直接影响着工程质量和施工综合效益，尤其是机械化设备和现代信息技术的应用，企业发展提供了强有力的技术支撑。
（二）提高工程施工质量
现代土木工程项目普遍具有规模庞大、施工周期长、施工技术复杂等特征，并且在实际工程施工中，多工种交叉进行施工，如不实施科学的施工技术管理，就容易导致各种施工问题，影响施工进度和施工质量。相反，加强施工技术管理，即可有效提高施工效率和质量。
（三）有利于新技术和设备的应用推广
随着现代建筑结构和功能愈发趋向复杂化和多样化发展，各类新型施工工艺、技术和设备层出不穷，有效丰富了土木工程相应的施工技术手段，其中部分先进科技的应用，对于施工技术水平有着较高且严苛的要求，故而加强施工技术管理具有重要意义。
二、现阶段施工技术管理存在的问题分析
（一）缺乏重视
目前，部分工程建设单位仍不能科学认识施工技术工作的重要内涵意义，在工程施工过程中仍习惯沿用传统的管理理念和管理模式，开展相应的技术管理工作，从而导致管理效率低、质量差、标准落实不到位等一系列问题，不仅会影响工程的顺利进行，还会降低工程的综合效益，限制企业的良性发展。
（二）管理制度体系缺失
近几年，我国土木工程行业发展迅速，建筑结构、功能愈发趋向复杂化、多样化趋势发展，新型施工技术、施工设备层出不穷，给施工技术管理带来了巨大的挑战，但施工技术管理相关管理制度并未得到相应的补充和完善，制度规定与工程施工管理要求相偏离，相应降低了工程管理的实效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，行业监督体系缺失，也是导致施工技术管理管理质量下降的主要问题。
（三）管理人员专业素质水平较低
管理人员作为施工技术管理工作的执行者和实践者，其个人专业素质水平，直接影响着管理工作的实施效果。就目前工程企业施工技术管理人员队伍来看，其人员组成较为复杂，专业素质水平高低不齐，多数管理人员未经历过系统、专业的培训，管理工作的开展和落实得到不到有效的保障。另外，管理人员配置不足、管理职能混淆，也是影响工程管理工作实施效果的主要因素。
三、土木工程施工技术管理工作提高措施分析
（一）加强管理人员培训
管理人员作为施工技术管理工作的实施主体，其个人专业素质水平对于施工技术管理工作实施效果的影响是全面且深入的。因此，工程建设单位应全面重视内部的管理人员培训工作，通过系统、针对性的专业培训，切实提高管理人员的技能水平和素质水平，确保各项施工技术管理工作有效开展的同时，落实各项施工技术管理要求，进而从根本上提高企业的施工技术管理水平，促进企业良性的可持续发展。
（二）完善施工技术管理制度
系统、健全的规范制度是各项施工技术管理工作及相关标准要求，有序开展和有效落实的重要保障，其也是现代化规范管理的重要组成部分。针对以往工程施工技术管理中存在的种种问题，工程建设单位应先对已有的制度进行补充和完善，并以此为基础，明确各部门、岗位的管理职责，落实各项管理责任，避免相关管理制度流于形式，从而达到提高施工技术管理的科学性和实效性的目的，具体措施如下：
一，健全施工技术管理制度。现代化规范管理中，制度占据重要地位，是一切管理工作行为的指导规范。工程建设单位应根据工程管理和质量管理实际要求，结合工程施工特点和行业发展需求，对现有制度进行补充和完善，尽量达到每一项管理工作均“有理可依、有章可循”的要求，进而为企业管理水平的提高，奠定扎实的基础；二，明确管理职责、落实管理责任。为避免工程管理制度要求和相关管理工作流于形式，工程建设单位应单独组建专职的施工技术管理部门，负责相应的工程管理工作，并根据工程管理实际需求，逐层落实管理职责和管理责任，以确保各项管理工作的有效开展；三，加强部门间的管理沟通。在各项管理工作落实过程中，工程建设单位还应以制度为基准，加强不同部门间的管理沟通，以及时解决施工技术管理过程中的各类问题，确保管理工作的顺利进行。
（三）加强思想宣传
针对施工技术管理重视程度不足的问题，工程建设单位应重点加强施工技术管理相关思想宣传工作，通过由上至下的思想影响，提高企业整体的施工技术管理意识，为后续工作的开展创建良好条件。首先，在施工技术管理工作实施过程中，工程建设单位应通过各种手段和渠道，加强内部的施工技术管理工作宣传，确保每一位员工都可以认识到施工技术管理工作的重要意义和工作内涵，并以此为基础，开展相应的施工技术管理工作；其次，工程建设单位应从企业管理层开始加强施工技术管理学习，以积极了解、学习行业先进的管理理念和管理手段，从管理决策层面，提高施工技术管理的科学性，进而实现由上至下的良好影响。
结语：
综上所述，工程建设单位应全面重视工程施工过程中的施工技术管理工作，根据目前工作面临的主要问题，采取人员培训、制度优化、思想宣传等措施，综合性提高企业的施工技术管理水平和管理能力，进而确保工程施工综合质量，提高工程施工经济效益，促进企业良性的可持续发展。
参考文献
[1]朱秋生.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].建设科技，2016（22）.
[2]王志明. 土木工程施工技术管理的重要意义与应用[J].建筑工程技术与设计，2017（01）.
[3]黎扬威.探讨土木工程中土建施工技术管理[J].建筑工程技术与设计，2016（36）.
论文作者:陈媛莉
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/26
标签：技术管理论文; 管理工作论文; 施工技术论文; 建设单位论文; 工程论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;