（国网晋中供电公司 山西晋中 030600）
摘要：为满足人们的日益增加的用电需求，必须鞭策电力企业加速电力建设进程，然而因为建设任务繁多，工期紧张的原因，施工过程中产生了许多潜在的安全隐患，管理人员必须担起安全管理职责，对施工安全管理亏弱的原由做出科学而细心地剖析并积极主动实施完善措施，以确保工程施工的安全。
关键词：电力基建；安全工作；薄弱环节；改进
1引言
电力基建安全管理关系到整个工程的安全效益，为了保障工程施工安全，需加强安全管理工作。对此可以根据电力基建的实际情况制定安全管理条例，管控整个工程的施工及作业环境，同时要加大管控的力度，提升安全管理水平。
2提升电力基建工程安全管理水平的现实意义
第一，促进精品工程不断涌现。通过加大电力基建工程安全管理水平，能够创建更为完善的基建现场安全管理模式，对基建工程质量起到良好提升作用，保证基建项目管理效果更佳，真正达到了提升基建工程实体施工质量的目标，促进精品工程的不断涌现。如，在2017年，凤凰长福台区项目，荣获南方电网优质工程项目奖，五山民族广场台区荣获了广西电网公司工程质量评比优胜奖等。第二，降低安全事故的发生概率。电力基建工程安全管理，主要以周计划为核心载体，日计划为切入点，将各个参建单位、生产运维单位与安全监管单位进行统一管理，从根本上提升基建现场安全管控效果，基建现象安全管控形成良好合力，创建基建工程安全管理模式，大大降低了基建现场安全事故的发生几率。此外，通过提升基建安全管理水平，能够妥善处理各个生产部门之间出现的横向协同问题，对项目的合理实施起到良好推动作用，各个管理部门之间的推诿与扯皮现象得到全面改善，电力基建工作效率显著提升。
3电力基建安全工作的薄弱环节
第一，电力建设项目的施工准备工作不足，存在薄弱环节。电力基建是作为一个系统来看待的，建设之中包含了诸多因素，其中不仅要施工人员具有相关资质，现场施工之中还需要对于图纸进行再三确认，对于各控制网要进行复测。其中很多环节都存在着一环扣一环的现象，其中一个环节出现了问题，对于整个基建系统来说，都是安全隐患。第二，电力建设施工过程之中安全管理人员的职责落实不到位，在工作之中常常出现执行力不足的问题。一些安全管理人员在安全管理之中存在着管理职责划分不明确的现象，管理力度上的不到位，导致电力建设安全管理准则得不到落实，监督管理权力难以实施等问题的出现。就现阶段电力基建安全的实践工作来说，安全管理人员的检查工作常出现流于表面的问题，导致工程系统是否存在安全隐患，在检查之中是难以发现的。第三，基层管理较为混乱。实践表明，在电力生产过程中，做好基础管理这项工作是极为重要的。当前，我国有些电力企业，都把如何快速提高企业经济效益作为其企业工作重点来抓。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，这些企业日常工作主要是围绕着企业经济效益的快速提高来开展，因而在其生产过程中往往忽视了电力生产基层管理这项重要工作，多未能真正有效做好这项基层管理工作，很多时候，这项基层管理工作仅仅停留于表面形式，在实际生产管理过程中，未能真正制定出切实可行的生产管理计划，因而无法把日常生产中的那些重要安全管理问题落实到实处。正是对电力生产的基层管理较为混乱，致使电力生产安全风险系数大大提高。
4电力基建安全工作的改进
4.1树立安全管理意识，完善安全教育
安全管理意识起到规范、约束的作用，其可带动电力基建现场的工程人员安全管理的积极性。所以应当组织施工人员进行安全教育，同时安排专业人员到现场进行安全指导，促使施工人员能够意识到安全管理的重要性。安全教育工作要发挥出具体作用，可以产生很强的影响力，如果只是走走形式，那不仅浪费时间，而且不会实现预期目标。要抓住目前电力生产的最新形势，制定出有效应对策略，这样更加具有针对性，会达到事半功倍的效果。任何时候都不能放松安全警惕意识，要贯穿于电力生产的始终。例如：某电力基建工程案例中，工程管理人员专门在工程前、工程中组织安全管理学习，采用“课时+考试”的方式安排学习，工程人员需参加施工单位组织的培训课程，前期培训为3个课时，中期培训为4个课时，工程人员学满课时并且考试分数达到90分（满分100分）才能继续现场的安全施工。“课时+考试”的方法提供了集中化的安全管理教育条件，更重要的是工程人员能够熟练掌握电力基建现场安全管理的要点，杜绝发生安全风险事故。在电力基建现场安全管理工作中树立工程人员的安全管理意识，可以促使工程人员履行安全管理责任，确保安全管理工作落实到位。
4.2完善基层管理
基层管理在电力生产中有着重要作用，可以起到正确指导作用，创建出有序工作环境。对于制度内容要及时更新和补充，保持具有一定的先进性，可以满足实际需要。当然制度也不是一成不变的，在运用的时候要体现出灵活，以解决问题为最终目的。同时要尽可能细化内容，包括生产过程中的每一个环节，在发生问题时有效解决，防止形成严重的障碍。要保证制度权威性，所有人都要自觉遵守，对于违反人员要严重警告，避免此类情况再次发生。管理可以妥善安排好各项工作，朝着预期制定目标前进，有利于实现企业的长远发展。
4.3加大安全设施投入力度
为了减少施工过程的安全事故，电力建设施工单位需要重视和加强安全配套设施，施工中避免不了设备老化、设备破旧、设备磨损等安全隐患，这大大增加了施工过程的风险和难度。为了使类似的问题得到长期解决，施工单位要格外重视并全力解决，不仅要加大安全设施的投入力度，提高安全设施的质量和效率，也要编排和制定专门的费用，增强安全性和管理效率。安全帽、安全绳、等安全防护设备都要符合国家的生产要求，要保证质量合格，只有这样才能保障施工人员的人身安全，对他们负责。最根本的是加强工人对于工作的安全意识，适当的进行安全教育培训，使工人们认识到安全施工的重要性。施工过程中损坏的设备，也需要设立专项资金用以维护，配备特种车辆、机械设备对电力设施进行检测、检修和维护，此外，也要为突发情况做好准备，施工过程中的突发状况是无法避免的，因此，要做好紧急救援措施，药箱、消防栓是必须要配备的，是必需品，这会使施工过程的安全性大大提高，保障工人们的人身安全。
4.4构建信息化安全管理平台
科技的进步在很大程度上为电力基建的安全管理提供了有力手段。所以，在新形势下，应当借助现代科学技术构建一个功能完善的信息化管理凭条，这样不但可有效促使电力基建安全管理的标准化，也进一步提升了安全管理的效率。具体而言，首先，要在平台中实现电力基建安全管理的标准化，具体平台中需要具备诸如安全风险分析、评价以及施工安全管理等多方面，具体涉及到电力基建的每一个环节，提升效率。其次，要打造安全管理的可视化，可利用视频监控系统进行远程监督，这样让电力基建的安全管理更加直观。再次，要进行数据分析。可利用计算机软件强大的数据分析功能呢，进行安全管理数据的分析，从而辅助安全管理。
5结束语
总之，为了满足电力基建工程的不断扩张对安全管理提出的需求，在如今新形势下电力基建安全管理部门要制定完善的安全管理制度，并将之严格落实到具体环节，只有这样，才能真正实现电力基建的安全管理。当然，安全管理工作并非某个部门或某个人的工作，还需要全体人员共同努力，这样才能确保安全的前提下，保质保量的完成基建工程。
参考文献：
[1]冯光林.电力生产安全风险控制和基建安全管理方法研究[J].南方农机，2016，4701：84+87.
[2]江新强.基于标准化理论的电力基建工程项目管理研究[D].福州大学，2014.
[3]崔鹏程.电力生产安全风险控制和基建安全管理方法研究[J].科技展望，2016，2626：164.
论文作者:张兵
论文发表刊物:《云南电业》2019年5期
论文发表时间:2019/10/31
标签：基建论文; 安全管理论文; 电力论文; 基建工程论文; 工程论文; 工作论文; 现场论文; 《云南电业》2019年5期论文;