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摘要：随着我国社会环境不断进步发展，人民生活质量不断提高，建筑行业也得到了快速发展。建筑工程中的重要组成部分就是电气工程，电气工程的建设发展促进了建筑工程的进步和发展。由于电气工程涉及范围较广，又是一个十分系统的工程，所以电气工程造价管理内容还是比较多的，例如涉及到人力资源成本、材料价格和设备造价等内容，为了更好的提高我国建筑工程电气造价管理工作，需要重视造价管理和控制工作，文中将具体对建筑工程电气造价的有效控制进行分析。
关键词：建筑工程；电气造价；有效控制
引言
近年来，随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，电气工程在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑工程项目中的一个重要组成部分，如何提高电气工程质量，直接关系着整举止建筑工程项目的质量，影响着建筑整体设备的安全运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的工程造价问题，在电气工程造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但电气工程造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个工程项目各阶段的系统问题，必须全面把握。
1建筑电气工程造价管理的重要意义
1.1促进企业的发展
跟随着我国不断发展的脚步，建筑电气工程造价管理，不但对成本进行控制和管理，还对企业发展有非常重要的帮助。特别是在施工中，利用切实有效的科学管理方式，能够彻底保证电气工程工作进度、质量和效益，促使企业能够实现可持续的发展。
1.2有助于提高施工决策的科学性
不论是什么工作，控制和造价管理工作十分重要，利用科学有效的造价控制可以更好的提高施工决策科学和准确效果，同时利用有效的造价管理方式帮助决策者制定有关的规定，彻底保证建筑电气工程顺利展开。
2建筑工程电气造价的有效控制所存在的问题
2.1建筑工程电气造价的有效控制所存在的问题
建筑工程项目施工之前，要进行投资和招标的工作，同时需要设计和投资部门进行有关方案的制定，可是在实际的工作中，因为建筑单位自身的一些问题，对设计和投资部门使用非常规的手段进行干涉，要求降低工程的投资估算，让本来就存在的误差变得更加不精准，没办法反应真实的造价。
2.2在设计阶段存在的问题
作为建筑电气造价项目全面规划和落实指导的建筑工程设计阶段，是处理经济和成本技术的关键阶段，同时也是建筑工程电气造价的控制和确定的重要环节。确定设计环节、设计监理方式、选择成熟的工艺等对控制建筑工程电气造价有不可小觑的作用。可是，目前我国的建筑工程电气造价工程并没有对设计工作进行足够的重视，同时也忽略了监理设计方案和使用工艺，导致了设计环节给电气造价带来了不利。
2.3施工阶段出现的问题
施工阶段自身存在着非常多的问题，首先，施工阶段电气工程容易受到外界因素的影响，同时因施工工艺限制、施工工期紧等原因难以完成设计图纸的工程目标。这个时候，就需要考虑将设计图纸进行变更，但是一旦过多的电气设计内容变更，就直接造成电气工程造价成本难以控制。其次，以次充好，经常出现很多不负责、比较贪婪的施工方以劣替优，为了获取利益，将质量比较差的原料代替原来计划的材料，造成非常大的经济和质量损失。
2.4竣工阶段出现的问题
电气竣工结算出现问题就直接导致造价升高，工程竣工之后，一旦忽于检查，就出现多报、重报的现象导致造价增长。此外，一旦不了解市场中各种材料的价格，就非常容易让不法之人有机可乘。
3建筑工程电气造价的有效控制措施
3.1把控项目设计建造价格
一方面应做好电气设备的位置设计，并综合考虑其经济耐用特性，在不断加深的基础上，上下调整幅度，以实现创新设计，确保设备的安全稳定运行。同时，还应规范研究图纸中零部件的使用规范，确保工作人员掌握正确的操作流程，使得整个设计过程可以变得更为流畅。除此之外，还应强化图纸设计的技术指导创新，并在图纸中呈现技术注意事项，拆解复杂化的安装施工，使得施工人员可以在对照图纸时做到一目了然。另一方面应缩减资金投入，在设计期间，应经济性的构建整体流程，而非故意省略某部分环节，而是在设计过程中使用科学、经济、先进的施工方法。同时，还应深入研究施工设备及电气设备的造价费用，不断分析其费用的投入量，以便抓住市场中最好的技术方法，最大程度的降低工程造价，进而真正实现技术施工。
3.2施工过程中的造价管理
首先应建立现场管理体系，关注施工人员及技术人员的人身安全，避免出现检修、返修等问题，争取可以一次性通过。同时，还应健全各项规章制度，并要求员工严格按照规章办事，全面监督施工过程。同时，管理人员还应重点监督突出事项，不断改进技术方法，弥补自己的技术缺陷，加大员工的培养力度。其次应实行施工质量检验，做好施工事项的细致检查工作，比如设备内部的接头错误、设备散热性较差等问题。一旦发现应立即解决，确保施工的正常顺利进行。再次应严格按照设计规范进行施工，且管理者在监督过程中也应严格遵照设计图纸，并不断纠正施工人员出现的错误。最后应实现电气设备的节能设计，电气设备中辅助设备的安装十分重要，它可以降低设备的磨损率，降低维修成本。同时，还应详细分析自动调节功率、智能设备使用期间的注意事项等，要求施工人员掌握正确的安装方法，并在节能设计期间不断应用创新技术，从而实现电气设备的正常运转。
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3.3提升工作人员的综合素质
为了实现造价控制的有效性，应不但提升技术施工人员的创新能力与综合素质。人是第一生产力，工作人员掌握所有的施工技术方法。只有切实提升施工人员的技术水平，才可以实现施工过程的安全性与稳定性，从而提升整个工程的质量水平。为此，施工人员应彼此加强沟通与交流，发现技术的创新事项，并再结合实际施工情况的基础上做好技术改进工作，实现施工过程的创新性研究，进而不断降低工程的造价成本费用。实际施工过程中，提升技术人员的综合素质水平具备较大的意义与作用，且应在科学研究中使技术人员掌握更多的技术操作方法，增强他们的工作积极性。这样他们便会将施工建设项目当作自己的事情，而在面对较大的施工难题时，也可以做到勇敢面对，并勇于承责任，不断修复自身存在的技术缺陷，进而确保电气工程可以保质保量的完成。
3.4严格规范招标制度
我国目前缺乏有效约束和惩罚信用缺失行为的法律制度，造成了招标市场存在一些信用缺失行为和投机行为。例如，项目业主在招标前与投标达成私下交易，导致低价竞标、中标后偷工减料；招标人规避招标、先定后招，严重影响产品质量；在入围中标后，以提高运费、包装费、技术标准等为由提高价格。因此必须严格规范招标制度，主要有如下措施：（1）完善评标专家管理制度和规范，在标前、标中、标后各关键点实时监督，确保招投标工作能收到全程监管；（2）商务价格应以中价中标为原则，确保中标人保质保量履行义务；（3）在立法层面，完善相关环节的专项法规，明确有关法规的各项实施准则，确保监管体制的完整完善；（4）构建统一规范的招投标政策体系，加强商业贿赂的打击力度；（5）建立招投标诚信行为信息库，从资质信誉和履约能力入手，全面完善和健全企事业单位和个人的信用档案制度，揭露和阻止不良行为信息包括低标恶意行为。
3.5不断控制电气成本
（1）建立科学有效的成本控制体系
项目部应该详细地制定施工成本控制目标。根据目标分析成本控制体系，全面展开施工成本目标的理解分析，责任落实到人，增加施工成本管理观念的培养。人人建立效益意识、成本意识，进行培训教育。保证每个责任部门、每个责任人都能够明确自己的责任，明确其成本控制的对象、范围。明确成本管理对单位效益所造成的重要影响。
（2）编制科学合理的施工组织设计
工程中标后，项目部安排工作小组，全面了解当地水文地质、气象气候、自然环境和交通运输等情况，施工技术、经济需要通过编制科学合理的电气施工组织设计来实现。这也是施工预算制定的参照标准，能够确保工程开工后施工活动有序、高效、科学合理的进行。
（3）加强设备以及设备采购问题的管理
要对采购模式有着基本的认识和理解，所采购材料的型态，这是一种一次性的采购，或者是持续性的采购模式。从卖方、传统的供应商、认可的供应商，到与供应商维持伙伴关系，最终达成策略联盟。采购型态发生改变时，策略也一定要有所改变，成本资料的分享方法也会发生变更。如果与供应商的关系非常一般，导致不容易获取详细的成本机构资料。一次性采购的金额如果相当庞大，而持续性采购对成本分析的要求远高于一次性采购，因此不能忽视成本节省的效能。只有与供应商维持较密切的关系，建立信任，才容易了解到较详细的成本机构资料，从而控制材料成本。采购电气设备时应该货比三家，根据相关进度采取正确的采购计划。
3.6严格制定合同，保证双方权益
在签订建筑电气施工合同时，要对双方的责任进行明确，同时也要采取预留风险费用等措施来规避建筑施工过程中可能出现的风险。在拟订合同内容时，要明确规定由主观因素造成的费用上升的责任人，工程费用超过预算时，对费用支付单位做出明确界定。例如，工程开工与原定时间不符、工程款支付出现延期支付等情况，会增加施工人工费、材料费以及机械费，如果实际支出高出投标报价5%左右时，可申请甲方按照当地造价部门公布的实时报价调整合同价款。施工单位要密切注意一些客观因素对施工的影响，例如梅雨季等需及时做好防范，以减少因客观原因造成的财产损失。如果出现因客观因素使得施工单位造成损失的情况，则可以通过施工合同中的约定，通过工期索赔费用和积极赶工费用，帮助施工单位减少经济损失。
3.7竣工阶段造价控制
竣工阶段的造价控制，是电气工程造价控制的最后环节，在这一阶段，应当对竣工资料详细审核，审核时，应当严格依据施工图、竣工图、施工合同、设计方案、设计变更、现场签证等详细核对。比对相关手续是否齐全，现场签证是否有重复，设计变更是否存在缺漏，项目决算是否同合同条款存在差异，并且还应当对项目竣工现场进行查验，确保与设计方案准确无误，包括材料、设备等都应仔细检验。验收人员还应当熟悉工期、材料、工程量等各方面核算技术，掌握相关费用市场情况，以检验是否存在重复计算，是否存在过多计算的情况，确保竣工决算的质量，控制工程造价。
3.8建立完善建筑电气造价管理系统
工程造价管理需要全员参与管理，如果只是造价管理人员在进行工程造价管理工作，很难对电气工程造价进行有效控制。所以，必须增强施工人员的电气造价控制观念，使每一位施工人员都具有对工程电气造价进行有效控制的主动性。在进行建筑电气造价管理时，应制定一个工程造价管理体系，从项目决策、项目施工设计以及项目施工到竣工的全部阶段，都有标准的造价管理措施。在建筑电气造价管理体系编制过程中，要明确造价管理工作的具体流程步骤、相应部门的工作任务以及工作人员的岗位职责等具体内容。在建筑电气造价管理体系编制完成后，要通过实践检验其科学性、合理性，从而使建筑电气造价管理体系能够更好地指导企业的工程造价管理工作，减少电气造价超预算现象的发生。
结束语
电气工程虽然只是组成建筑工程的一小部分，但它在建造价格中所占的比重却是比较大的。如若要把控和管理好电气工程的建造价格，就必须对其决策计划和每个实施时段都进行有效的管理。此外，在管理电气工程建造价格的进程中，要逐步完善并做好如下的工作：提升建造价格相关信息的信息化发展速度，为工程建设相关单位提供便利、有效的信息和服务；全力培育相关专业优秀人才，并以高标准、严要求对其进行审核，给管理工程建造价格提供高素质的人才支持。
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论文作者:张贤美
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/10/11
标签：造价论文; 电气论文; 建筑工程论文; 成本论文; 有效控制论文; 阶段论文; 电气工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;