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摘要：近年来，随着我国经济不断发展，工民建筑成就越发显著，改革开放以来各个领域飞速发展，但是由于工民建筑在施工过程中的动态化衍生出一些急需解决的问题，只有加大技术监管力度，才能提升建筑工程实际质量。
关键词：工民建施工;质量监督;管理措施
引言
在建筑工程施工的过程中，科学合理的造价控制措施能够有效的降低工程施工的成本，提升工程的经济效益，提高工程的整体施工质量，促进施工企业的发展与进步。很多施工企业发现想要在竞争激烈的市场中有好的发展和获得最大的经济效益，就要选一个好的的建筑工程企业，他们之间相互联系，相互制约，建筑工程企业控制价格的高低会影响到方方面面，如工程质量的发展，现如今会出现“豆腐渣”工程，为了避免这种问题的出现，就要提高工程质量，因此建筑企业要不断学习发展，积极发现存在的问题，认真分析，深入学习，提出相应的解决措施，才能使建筑工程预算真正发挥作用。
1工民建施工及质量监督管理现状
1.1施工管理体系不完善。
当今社会，我国建筑事业飞速发展,然而施工管理体系尚不健全，一部分施工管理体系仍旧存在不正规和很多需要完善的地方，降低了施工管理体系的工作质量、施工安全和工作效率.很多的建筑企业对于施工管理不看重，却更看重质量监督，尤其在安全施工管理方面很不完善。在漏洞的管理标准下工程不能安全施工，最后因为建筑企业对于自身工作体系的疏忽大大的降低了施工质量、安全及效率。经费得不到应有的保障最后的结果就是施工管理工作不能落实到实处。这些现象严重的阻碍了工程管理工作的正常实施。因为不正常施工的行为会造成多家公司共同服务一个项目，所以不利于施工标准的建立，非一家公司管理各自工作成员更加困难，容易降低施工工程质量。因此现在企业需完善施工管理体系，加大施工管理力度。将施工管理工作落到实处。
1.2施工材料不合理。
现在社会一部分施工企业在施工过程中并不注重对施工材料的管理控制工作。在材料的购买储存及管理方面都没有进行一定程度的重视。所以一部分企业购买的材料便具有很大的质量问题，进而导致项目难以正常进行.第二，一部分企业对于材料没有进行合理的存储，使得材料在仓库收到损坏或者是变质，没有正常使用在实际施工当中。对于企业来讲，不仅需要重新购买材料，而且还要接受司法管理部门的询问。所以我们的政府要加强对于材料购买的正规性，加大惩罚力度来保证施工材料的合理性。
1.3施工监管力度小。
在我国现有的工民建筑实际施工过程中，很多企业为了节省工作支出，在施工监理上会选择一些没有监督机构或者进度资格不合格的监督人员进行现场监工。这样会造成一个严重的技术缺失问题。因为现场的监督人员并不具备施工需要的知识以及专业素养。更加严重的是，一些企业根本就没有聘请现场监工人员，这样就会对最后建筑的质量产生极大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在我国公民建筑在施工中有时候为了应对相对的工程，有规定会临时抽取监督人员进行现场监督，由于时间很短，监督人员很难快速适应施工现场，于是就会出现严重影响施工质量保障的可能性，同时我国很多的监工人员存在兼职的现象，这样就会对现有的建筑工程监工造成分心，无法专心保障现场施工质量及安全。那些不具备专业知识的监理人员对于整个建筑都是一个非常大的危害和漏洞。对此企业要承担一定的责任。
2工民建施工及质量监督管理应用要点。
2.1健全施工管理体系。
建筑公司必须要对施工现场很了解。在应该对工程设计项目、设计任务、管理体系，建立更好的管理标准。在此期间管理工作者需要根据工程图纸，对图纸的质量确定其要求和规则，管理工作者需对材料提供和施工技术等其他各个方面进行全面的考量。思考量后作出和实际施工相对应的管理方法，最大规模利用人力物力财力来实现施工规范化，这样才有利于企业完成施工项目的建设。其次，企业更需要重视施工过程中的每一个细节，必须对施工方法有一定的考量，不断认识施工现场，对施工流程进行确认，管理施工过程中可能会发生的意外，全面大幅度提升施工水平，有效率顺利完成施工过程建设。
2.2确保施工建筑材料供应
工民建工程项目的实施，材料是必不可少的。因此施工企业必须保证材料的供应一定是连续的。如果材料供应出现断供，施工便无法继续，不仅是工程的质量很难得到保证，而且施工的进度也会受到大幅度的影响，因此，企业必须要与有高度诚信信誉的材料商合作，与多家材料商都有联系，如果一家材料商因有一些问题无法及时提供材料，可从其他别的材料商处购买材料，来达到施工过程的施工材料绝不断连，保证施工材料的完整性，以此来达到施工过程的正常发展。
2.3提升施工技术水平。
在施工的过程中，施工技术水平也是决定施工质量非常重要的一个因素，施工队伍是施工的主要人员，因此提高施工队伍技术水平和管理水平是很重要的一部分，只有大幅度的提升技术水平，才能保证工程正常的质量标准，在日常生活中，要大幅度加强对于施工人员的培训及知识的教育，以此达到提升施工队伍技术水平的要求，保证施工质量的合格。
2.4加强质量监督控制。
为了保证质量得到系统的落实,现在进行质量监督以及控制也成为了施工过程中必不可少的一个环节。首先，企业主要负责人需要提高质量意识，这还需要其他技术负责人来建立完善相应监督体系，以此达到监督的最大效率化，实现各项管理制度的健全和落实，将各个责任划分到每一个人身上进行明确的分工，这样才能最大程度地进行质量的监督控制。将质量监督控制落到实处。只有正确分配施工过程在每一个人身上的责任，才能大幅度提高施工建设水平，加强施工人员技术水平，提高质量监督控制。
2.5提高项目管理创新力。
现代社会中发现技术管理存在的问题与不足已成为企业的基本要求，以此为现场施工创造有效的便利，在整个现场施工过程中，不仅要遵守计划，还要落实到实处，推动施工项目正确有效地进行落实施工技术措施。这就需要企业有一定的创新力。合理配置监督管理人员，促进监督施工各项工作有效落实，建立明确严格的施工管理规范制度措施，明确相关管理人员的职责和权限，为他们正确有效率地开展各项工作创造可能性，同时在施工现场中监督人员也应该履行其本职，深入到施工现场，定期开展项目检测，安全工作，掌握现场的大致情况来思考存在的问题及有效的解决方法，来纠正不正当事施工人员的错误现象来达到减少安全事故发生的可能性，加强对施工现场的巡视和安全，有效应对存在的问题与不足才能推动施工现场管理水平的大幅度提高。
结语
工民建施工管理中创新发挥着很大的作用，随着市场经济的不断发展，企业要想在市场中占决定地位，必须要想方设法扩大市场，把握机会来提高企业创新力，提高工程质量与竞争力，所以作为工民建施工企业，要不断思考自己存在的问题，积极创新去寻找解决问题的方法，以便提升自身管理水平。确保施工材料质量满足施工和设计标准，加强施工队伍技术与管理水平。
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[4]李强，工民建施工技术分析[J]，技术分析，2016（56）,55-58.
论文作者:沈丽焕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/11
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