【摘 要】财务统计是对企业资产融通、资产投资、企业流动资金和利润分配的一种核算。财务统计管理根据企业经营情况制定管理企业财务规定，组织企业财务资金活动，处理财务关系。财务统计管理涉及面广，综合性强，它管理企业资金运行情况，计划有效利用资金，是企业管理的核心内容。随着电力体制改革不断深化，企业财务统计对企业发展更加重要。
【关键词】财务统计；风险；机制；对策
一、前言
供电企业财务统计管理对供电企业发展非常重要。财务统计方式如何，财务管理体制是否健全直接影响到企业经济发展。供电企业易受政策影响，它资金投入大，固定资产比重高，存在较大大风险，如果供电企业财务统计不完善会给企业带来严重经济损失。因此，供电企业要结合企业实际情况建立财务统计管理制度，加强财务统计预算管理和预警机制，全面提高财务管理人员技术水平，这样才能确保资金统计有效真实，使供电企业得到最大收益，促进供电企业发展。
二、企业财务统计工作内涵意义
企业开展财务统计工作不仅可满足不同行业、部门增加值计算要求，真实反应各个单位开展生产经营活动获取的最终结果，还可为国内生产总值测算提供所需的重要基础信息数据。同时企业财务统计工作可为企业、国家与个人间的分配关系提供调整格局利益、制定分配收入政策的基础依据，并可为核算资金流量提供各机构分配收入的相关资料与相应他类财务统计参考资料。再者企业财务统计工作还可为核算资产负债提供基础必要数据，可作为企业研究经济实力的科学依据并成为核算资产负债的数据基本来源。
三、企业财务统计管理面临情况
1.固定资产比重大
拿供电企业来说，企业主要是建设电力设备输送电力。电力输送需要通过电网，电网设备是供电企业主要部分，在供电企业固定资产中占有重要位置，固定资产比重较大。
2.筹资风险大
企业筹资方面存在较大风险。随着人们生活水平不断提高，人们与企业联系越来越多。供电企业电力输送设备和电力工程设备需要大量资金，其中大部分资金都是融资，一旦出现风险会造成巨大损失。
3.资金高度集中
我国电网由城市扩大到乡镇和农村，电网设备输送范围较广，为符合乡镇、农村发展需要建立电网输送设备。供电企业在电网建设中投入大量资金，使供电企业资金高度集中。
4.投资收益不确定
由于供电企业迅速发展，国家对供电企业投资有明确规定。有些规定造成供电企业投资带有政绩目的，与供电企业风险和收益不符合。供电企业电力价格受宏观调控控制，企业收益没有统一标准，投资收益不明确。
四、企业财务统计管理现状
1.财务统计体制不完善
许多供电企业资金管理存在问题，企业不能很好统计资金流动情况。财务统计上过多依赖财务报表中利润指标模式，没有结合供电企业实际情况进行预算统计，监管资金力度不足，流通后审计不准确。
2.财务统计人员水平落后
供电企业财务统计人员财务意识落后，法律意识不强，财务统计管理方面松懈，许多供电企业财务统计管理采用粗放式管理，管理者财务知识不健全，统计预算不准确，工作上只是简单记录。
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3.应收账目统计不完善
供电企业应收账统计在企业资产中占有很大部分，应收账目数量大，管理科目多，统计起来比较复杂。有些供电设计院应收账目标准不统一，在账目上统计错误，使供电企业造成经济损失。
4.统计核算制度不完善
企业主要审批资金支付和费用报销。供电企业财务机构与统计核算不统一，流动资金和其他资金账目不详细，统计核算没有统一标准和规划。
五、企业财务统计管理建议
1.完善财务统计制度
建立符合企业实际的财务统计管理制度非常重要。首先制定完善的供电企业财产物资核算制度，完善财务分析制度。其次加强资金统计管理制度。比如，设立一些专门的资金统计管理部门，利用空闲资金投资其他活动，增强资金流动性，提高资金利用效率。
2.提高财务统计人员技术水平
供电企业要不断提高供电企业财务管理人员的素质和业务能力。一是，财务管理人员要有较深的理论基础和知识体系，有良好的统计学、法学和计算机技术基础，以应对不断变化的社会和经济形势的发展。财务管理人员要从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制定相应的理财策略。二是，要能不断吸取新的知识，做到与时俱进，充分的了解企业信息并根据变化的理财环境对企业的运行状况及不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。三是，适应知识经济发展的要求，根据最新的国际经济形势的发展趋势和资本运作的特点，运用新的融资工具和投资手段等。
3.实施全面的预算管理
预算管理作为财务管理的核心内容之一，是开展财务管理工作的必要条件和重要保障。全面预算管理是全员、全过程、全要素的管理与控制。财务部门可根据企业战略规划，提出企业的总体目标，制订长年规划和年度计划，编制全面的采购、销售、成本、费用、现金收支和损益表预算，制订指标体系并分解下达给所属企业或者部门。供电企业在编制预算时要协调各部门之间的关系，尽量减少利益冲突。在实施预算时，要加强资金预算管理，提高资金运作效益；加强成本预算，严格控制成本支；加强监督考核，建立奖惩和激励机制。
4.提升供电企业财务风险的规避
供电企业资金需求量大而且大多数靠外部筹资的特点，造成了企业的财务风险加大。企业可以从以下几个方面入手规避财务风险：第一，提高会计人员素质，加强会计核算工作，提高会计信息质量，真正发挥会计核算和监督的职能。第二，完善内部控制制度，合理设置岗位，并规定相应的权利和义务。切实贯彻内部牵制制度，避免财务风险的发生。第三，加大风险管理，供电企业的理财目标并不完全是利润（或价值）的最大化，而是为国民经济提供优质电能的同时，承担一定的社会义务。供电企业要提高企业的现金流量、减低企业的资金成本，风险管理能够帮助企业实现这两方面的目标。
5.建立财务预警机制
在预算资金同时，还要规避风险。供电企业长期受国家政策影响，供电企业本身融资较多，资金高度集中，固定资金比重较大，使供电企业财务存在较大风险。因此供电企业要有效规避财务资金风险，建立完善财务预警机制。供电企业还要加强财务人员会计核算技术水平，保证收集信息质量真实可靠；加强财务监管控制，对滥用财务现象及时处理，将财务风险降到最低。
六、总结
企业财务统计制度直接影响到企业效益。供电企业需要充分意识到财务统计工作的重要性，加强对现有财务管理制度和方法分析，结合先进的财务管理理念，因地制宜，与时俱进，确保财务管理体系紧跟企业的发展，适应不断竞争的经济环境，使供电企业的财务管理水平上一个新台阶。
参考文献：
[1]胡晓东.企业财务统计重要性探析[J].时代经贸，2012（6）
[2]李云仙.企业财务统计在企业统计中的重要性分析[J].大科技：科技天地，2011（19）
论文作者:苏奎, 白淑莉
论文发表刊物:《科技中国》2017年9期
论文发表时间:2018/2/9
标签：财务论文; 供电企业论文; 资金论文; 企业财务论文; 企业论文; 风险论文; 账目论文; 《科技中国》2017年9期论文;