摘要:我国的电力企业随着经济的发展越来越多,其竞争力也越来越强。电费的抄核收是电力企业取得收益极为重要的途径。如果在抄核收的过程中,任意一个环节出了问题,都会给电力企业带来不必要的经济损失,甚至会扰乱电力企业的正常运转或造成其他更严重的后果。 本文以电力企业抄核收工作为例,详细论述了电力体制改革的新方法。
关键词:电力企业;远程自动抄表;电费核算;电费管理;体制改革
一、引言
随着我国经济的飞速发展以及人民生活水平不断提高,电力作为未来社会的重要能源,必向市场化、信息化发展。因此,供电企业要注意生产经营和用电负荷变化情况和规律,提高远程自动抄表技术的应用,加强电费的复核工作,强化电费回收环节的管理,使电力的抄核收工作走上科学化、规范化的轨道。
二、现阶段抄核收工作中所面临的问题
1.抄表中出现的失误
抄表作为电费回收最基础的工作,其准确度将会影响到电费回收的顺利开展。但由于现阶段抄表工作中出现的问题比较多,造成回收电费的用户来错的相对比较多:其一,用量漏抄。用电客户的抄表期若并非每个月为零点,且电表在平时抄表期中的不数同月底相比出现较小时,抄表工作者要第一时间补回,但也有部分抄表工作者出现疏忽,时常有漏抄现象的发生。其二,抄表工作者在抄表中粗心大意,致使负电量、总相差与峰平谷不数相加存在明显的差距,或是抄表工作者未能仔细进行核对电能表的有关内容,造成用电客户的表号、表位数等错乱的出现,在后期的核算与收费工作中毫无疑义带给工作人员一定的麻烦。
2.电费复核中的失误
能够保障电费发票的正确性有赖于工作人员严格对电费的复核,该工作环节当中的质量好坏将会明显的影响到供电企业的经济效益。电费复核中所出现的失误主要有如下三:其一,审核抄表数据时出现一此漏洞。有部分复核工作者未能很好地认识到复核工作的重要性,缺乏应有的责任心,不能及时发现环境中所存在的问题。其二,核算工作传票出现错误,由于在电费核算过程中,各种不同类型的票据较多,复核工作者在电费复核中需要查阅传票加以核对,但是部分欠费停电、销户等传票的核对经常有错误。其三,复核工作者综合素质能力低下所致的失误。在工作的过程中有部分电费复核人员由于缺乏相关知识的培训,致使在电费复核工作中难以发现其中的错误,从而影响到整体复核的效果。
3.电费回收过程中出现的失误
电费回收作为抄核收工作的最后一个环节,其工作的好坏会影响到供电企业的收益,因此积极采取全新的电费回收方式对于现阶段供电企业而言,可以有效防止拖欠电费现象的发生,从此能够保障供电企业的经济收益。但应用这此全新的方式回收电费时,也会产生错误:在电费回收当中,部分供电企业采取预付费的方式,该全新方式尽管可有效缓解回收电费的压力,且资金回笼方面也得到加快,但是在工作过程中会有测算误差的存在,使得客户的电表虽有剩余的电量,但实际上用电客户已经出现欠费,使得客户对供电企业产生误解,致使电费回收的难度变大。供电企业在实行阶梯式电价以后,可依用电用户上个月的平均电价进行销售,但难以对哪个月的平均电价加以确定,这样无疑阻碍着电费的回收工作。
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三、电力抄核收新电力体制改革要点
1.技术、设备管理
电力企业应在所应用的系统中确定一个主流系统,将其他应用整合到这个系统中来,形成一个综合远程自动抄表系统,与营销信息管理系统以数据接口方式进行连接,实现全部数据的综合分析,线损也可实现分电压等级、分线分台区的分别统计分析和汇总,使得系统可以集中为营销管理工作发挥整体作用。
2.采集终端管理方面
用全电子式电能表更换原有的机械表,无论从计量精度,抄表系统的维护量及自动监测数据的丰富性等方面都有极大的改善,并且结合某些电能表的负荷控制功能,系统还可以对指定线路的负荷进行控制,借助于智能电能表的预付费功能,系统还可以发展大用电客户的远程付费控制业务,这已经是当前发展的主流趋势。为了保证终端工作的稳定可靠:一是要在选型时充分考虑当地气候条件,为供货商提供必要的技术要求,要求其供应产品的工作条件要满足当地需求。二是对安装在户外,尤其较偏远地段的台区,采取定制的计量箱,设置必要的防高温、防寒隔层措施,以保证电能表的工作环境符合要求。
3.加强抄核收三个环节相互的监督
供电企业电费抄核收三个环节环环相扣,在工作过程中复核人员要对抄表人员的工作进行监督,促使抄表人员在抄表中能更加的仔细,而电费回收人员要对抄表和复核人员进行监督,提高各项数据的准确性,为供电企业电费会计提供准确的数据,从而加强供电企业的电费管理水平。另外当个环节的相互监督还能促使相关人员加强学习,提高自己的业务能力,保证各自工作的顺利开展。通过建立电费管理中心。
电费管理中心的工作内容如下:第一,要负责对抄表,复核工作质量的监督。第二,加强对供电企业电费信息的监督,并且对电费流和资金流进行监控。第三,对供电企业电费风险做好预防管理措施。第四,建立严格的制度,对抄核收工作有效规范,对抄核收人员加强约束和限制。电费管理中心的成立大大减少了电费管理的中间环节。
4.电费账本保管要实行制度化管理。
第一,建立和完善《供电公司用电营业管理办法》,结合工作实际制定《电费管理中心账本、抄表机管理制度》。第二,增设账本发放室。独立的账本发放办公室,将核算工作和账本发放工作严格分开,避免核算工作期间借用账本出现的混乱现象,既保障第一手资料账本的安全,又为核算工作提供一个良好的工作环境,有利于避免核算差错。
四、结语
综上所述,在时代逐步推进的同时,电企应始终保持自身管理工作的先进性,从而可以在第一时间内获得最新情况,找出问题,并实施及时、可行的解决对策。只有这样,电费抄核收环节才可以正常进行,为电企的经济收入提供保证。
参考文献
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[4]吴谨;浅谈供电企业电费管理之电费核算[J];才智;2011年03期.
论文作者:宋璐
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/6
标签:电费论文; 工作论文; 抄表论文; 供电企业论文; 账本论文; 电力企业论文; 环节论文; 《电力设备》2017年第16期论文;