加强BIM技术应用论文_杨保林,赵恒

加强BIM技术应用论文_杨保林,赵恒

中建八局第二建设有限公司 山东济南 250000

摘要:随着科学技术的发展,BIM技术在建筑业的应用日益广泛,相关的软件也数不胜数,如广联达、REVIT、博奥等等,提高了广大建筑从业人员的工作效率,也为各施工项目创下了更大的经济效益和社会效益。

关键词:BIM技术,商务管理,经济效益

1 BIM技术应用的背景

1.1大型体育场馆、会展中心、酒店等项目,体量大,施工难度大,采用传统的项目管理模式,管理人员投入多,能效低,项目管理成本较大,从预算方面来说,采用传统的手算,熟悉图纸需要花费1周多,算量时需要结合建筑图、结构图、装修图以及其他专业的图纸,交叉看图,预算效率低下,如果变更多,还需要多次计量,工作量大,为保证项目正常运转,只能加大预算人员的投入。大型项目分供商多,结算压力大,力保按时完成结算,需要较多商务人员投入。

1.2争对BT、EPC等类似项目,前期图纸不完善,变更多,工期一般也比较紧张,劳务队需要及时进场,劳务招标清单漏项多,增加了分包结算的扯皮现象,增加了结算难度。非常见材料加工周期长,进场不及时,造成窝工。长期处理二维图纸的施工阶段,容易考虑不周全,返工多,增加了签证数量。施工图纸深化设计优化不完善,施工难度大,工序繁多,增大了工人劳动力的投入。争对星级酒店精装修工程,材料品质要求高,材料排版排号要求高,工人技术交底较不彻底,用料较混乱,现场选材劳动力投入大。

1.3结构复杂项目,手算难度大,无法准确计量,造成材料计划不准确,材料浪费严重,动则几十万。现场材料管控不好,分包领用量超预期目标。图纸深化设计优化不完善,不规则材料多,模数化低,造成材料加工费高,加工周期长,影响现场的进度计划。材料排版编号及技术交底不彻底,材料混用,材料浪费严重。

为实现项目的高品质管理、减少无效成本,需要应用BIM技术进行管理,其具有可视化、动态化、精准化、高效化、系统化的优点。

2 BIM技术应用的内容

2.1方案设计阶段的应用(郑州奥体装饰项目)

2.1.1幕墙构造确定:根据建筑、结构施工图及相关设计规范对幕墙专业施工图纸进行方案设计确定幕墙构造形式,对重点部位进行三维建模模拟系统可行性,将模型导入ANSYS通过计算确定系统的安全性、可靠性,反复模拟以确定最合理的构造形式,降低施工难度,降低劳动力的投入。

2.1.2幕墙立面分格确定:通过Rhino对建筑外立面进行模数化分格划分,在满足建筑设计理念要求的同时,要保证材料板块满足规范要求,受力计算及可加工性,同时尽量控制减少板块的模数,减少材料加工周期,减少现场的窝工费工现象,降低材料的加工费用,降低现场人工分拣的难度及劳动力投入。

2.1.3幕墙屋面分格确定:根据建筑轴网对屋面进行细分,通过GH参数化动态调整分格大小使每个版块都能满足规范、设计及加工要求。同时控制减少板块的模数,减少材料加工周期,减少现场的窝工费工现象,降低材料的加工费用,降低现场人工分拣的难度及劳动力投入。

2.1.4工程量初统计:利用GH从BIM模型导出板材、型材、钢材等材料的工程量,为材料招标及商务预算提供依据。效率提高几十倍,准确性极高。

2.1.5可视化沟通:BIM三维可视化沟通,能够直观的展示建筑的形态和构造,所见即所得,在管理人员交底、分包交底时起到事半功倍的作用,在缩短沟通时间,提高沟通效率的同时,大大降低因现场施工考虑不周全造成的返工费用。

2.2深化设计阶段的应用(郑州奥体装饰项目)

2.2.1生成二维图纸:运用BIM技术直接由BIM生成建筑幕墙的二维平立面图纸。提高了图纸深化的效率,为现场施工赢得了更多的时间,有更多的时间用在生产上,提高了现场施工的质量,避免了因赶工造成的成本增加。

2.2.2系统节点可视化模拟:该工程绝大部分均为渐变效果,针对这部分难点利用BIM软件提取该系统的所有角度,得到准确的范围,然后采用BIM参数化对重点系统节点进行动态可视化模拟,确保该系统能够适应工程中所有角度的变化。能够准确的确定出构件参数,避免提错材料计划,减少材料的浪费。

2.2.3设计方案优化:幕墙骨架及节点根据模型出计算书进行优化设计,节约了钢材、人工和工期。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆幕墙主龙骨-钢圆管长度方向为弧线,通过模型分析得出圆管最大弦高,在不

影响视觉效果的前提下,将曲率较小的弧线优化成直线。降低了材料加工难度及其采购费,降低了施工难度,降低了分包人工费。利用Rhino对幕墙自由曲面部分进行高斯曲率分析,根据分析结果对不平整顺滑的区域进行曲面的重新拟合生成,从而保证建筑造型顺滑自由过渡的最佳外立面效果,为后续面板的材料提取及加工奠定基础。减少了双曲面板的使用量,降低了材料加工难度和采购成本。

2.2.4碰撞检查:利用Fuzor软件对幕墙龙骨模型和主体钢结构模型进行碰撞检查,提前发现模型中的干涉问题,及时作出调整,避免图纸备案后出现幕墙骨架规格不合适的情况,降低结算风险,能有效保障施工质量和一次成活性,避免增加额外的人工费。

2.3施工阶段的应用(南宁会展装饰项目)

2.3.1劳务招标:南宁会展体量庞大,初期图纸不全,只有简单的做法表,利用GCL2013建立模型,通过建立房间的做法,高效提取了初始的工程量,为劳务招标的清单编制提供了数据基础。保障了分包的及时进场施工,为施工争取了时间。

2.3.2分包报量:南宁会展施工队伍达到25家,月度报量审批任务重,根据GCL2013高效提量的特点,在分包月度报量时,根据各分包商的施工进度情况,提取该部位的工程量,有力地控制了分包报量,有效避免了进度款超付现象。

2.3.3总包签证:南宁会展为三边工程,设计变更多,通过GCL2013建立模型后,可以随着变更立即作出反应,通过变更模型中的做法以重新计量,操作简单,大大缩减了手动重复计算的难度,也为总包签证提供了数据基础,在工期相当紧张的情况下,与各方积极对接,使得总包签证能够及时确认。同时也为新增项目及时签订分包补充协议提供了数据基础,能够及时的调整分包预算。

2.3.4总包报量:南宁会展总建筑面积约24万平米,25家施工队伍,工人数达到700多人,在工期相当紧张的情况下还经常有加班,月度产值相当高,若通过手算,根本无法保障月度总包报量的按时完成,通过GCL2013建立模型后,根据月末的进度,能够准确计量,及时完成报量工作。同时也能避免少计量的问题。保障了总包及时认量,为进度款的申请提供了依据,保证现金流的增加。

2.4结算阶段的应用(南宁会展装饰项目)

2.4.1分包结算:南宁会展地下室结构复杂,错层楼板多,梁纵横交错,造成地下室的乳胶漆计量难度大,结算有一定的风险,利用GCL2013建模的优点,工程量提取简单,计算准确,能有效保证总包结算的量,从而达到来控制分包结算的量,增加量差。分包都是实测实量,有一定误差,根据这个特点可以形成一定的量差,以增加收益。

2.4.2总包结算:南宁会展体量庞大,总包结算对量麻烦,需要细致算量,以减少以后的对量难度,通过在GCL2013模型中建立房间,对各个房间进行编号,每个房间建立做法,提取工程量,然后按房间类型分层分类组价,有条不紊的完成总包预算书的编制。能大大提高总包结算的效率,避免了时间久以后忘记工程量的出处,忘记计算式表达的含义,造成前后矛盾不一致的情况。同时由于模型计算的准确性,能减少总包结算的争议,保证结算高质量高效率的完成。

3 BIM技术应用结论

3.1利用参数化软件从BIM模型导出板材、型材、钢材等材料的工程量,为材料招标及商务预算提供精确的数据,大大减少了商务算量的工作量。

3.2BIM可视化技术在设计方案评审及设计技术交底等工作中起到事半功倍的作用,大大缩短了沟通时间,减少了沟通成本。

3.3采用参数化方法对材料信息进行批量提取,直接导出材料清单及加工图纸,直接交付生产厂家进行生产加工,效率提升几十倍,极大的缩短了材料采购周期。

3.4采用“互联网+BIM”的管理方式对材料进行科学化、智能化、高效化的管理,从而大大减少了生产、物流、仓储、施工等环节的浪费,实现精细化管理,实现绿色施工。

参考文献:

[1]何关培.BIM总论[M].中国建筑工业出版社,2011

[2]李建成.BIM概述[J]. 时代建筑,2013

[3]王君峰,陈晓.autodesk revit土建应用之入门篇[J].中国水利水电出版社,2013

论文作者:杨保林,赵恒

论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期

论文发表时间:2018/5/22

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