摘要：为满足人们不同的居住和使用需求，房屋建筑工程越来越多的出现在我们的生产生活中。由于现阶段社会经济的快速发展，人们逐渐开始对房屋建筑施工过程中的质量提出相对来说比较高的要求，对于房屋建筑而言，其施工过程中的质量好与坏不仅会对房屋的使用带来严重影响，同时还会进一步影响其居住效果，所以要对房屋建筑施工过程中的质量管理进行不断的提高，只有这样才能在一定程度上促进建筑施工质量。因此本文主要分析的就是如何对房屋施工质量管理进行提高，进而提出以下内容，希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值。
关键词：房屋建筑施工；管理措施；分析
1导言
由于当代经济的快速发展，我国建筑行业也得到了迅猛发展。随着时间的推移，建筑行业现如今已经成为了促进我国经济发展的主要行业之一，是当前我国所有行业之中的支柱性行业，在建筑行业的所有建筑工程之中，房屋建筑工程由于直接关系到民众的生活质量和生活舒适度，因此保障其施工质量就显得尤为重要。随着我国科学技术的日新月异，越来越多的施工技术、设备以及工艺被应用到建筑行业之中，房屋建筑工程也是如此，这些施工技术的应用有效促进了我国房屋建筑工程的进一步发展，但是其中一些关键性的质量问题依然没有得到有效解决，给我国房屋建筑工程的质量造成了严重影响。对此我国房屋建筑工程建设单位应当不断加强房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制工作，借此有效保障房屋建筑工程的质量。
2重要意义
2.1加强管理水平
对于施工质量管理而言，它在一定程度上房屋建筑工程中不可忽视的重要组成内容，只有在房屋建筑过程中对施工质量进行科学、有效的管理，才能对工程建设每个阶段的施工情况、每个环节的资金投入情况进行全面的了解，才能及时发现施工过程中的各种质量问题和资金使用问题，从而采取有效措施加以控制和解决。同时对可能出现的各种隐患矛盾及时进行预警预防，并制定相关措施进行应对，一旦问题发生时，可以快速的使问题得到化解。
2.2提高施工企业的经济利益
房屋建筑施工质量管理，就是根据工程的实际情况制定相应的质量监督计划，对在施工过程中使用的各项材料、设备以及人力资源的投入进行有效监督和管理，从而减少施工过程中不必要的资金浪费，规避各种安全风险，提高施工进度，进而提高企业经济利益。
2.3提高房屋建筑的整体质量
房屋建筑施工是一个非常复杂庞大的工程，任何材料、机械及其他因素的变化，都有可能对房屋质量造成影响。而在房屋建筑施工过程中实施质量管理，可以有效的对施工过程中的这些变化进行监督和控制，从而使施工过程中的质量得到有效保障，达到了提高整个房屋建筑的总体质量的目的。
3问题
3.1体系不够完善
随着我国市场经济体系的逐步完善和提升，原来计划经济体制下的建筑施工质量管理体系已不能满足如今的房屋发展需要，人们对所居住房屋质量要求也越来越高。目前，建筑市场的一些不良腐败现象仍然存在，招投标工作存在不公平不透明情况，而有关政府部门的监督、执法力度不够，没有给建筑市场的发展创造一个良好的环境，造成了建筑市场的管理工作混乱。
3.2房屋建筑施工人员质量意识不足
虽然我国在为了提高房屋建筑质量方面颁布了一系列相关政策法规，并对房屋质量建设明确了质量标准。但在实际施工过程中，有的施工质量管理人员对质量管理没有引起高度重视，没有按照质量标准严格落实各项规定，甚至有的企业为了追求利益最大化，在施工过程中，建筑材料以次充好，为了提高工作效率，不按施工流程进行操作，严重影响了房屋施工质量。有的管理者缺乏管理意识，将眼光过多的放在了经济利益上，而忽视了房屋建筑质量是企业生存发展的根本。
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3.3房屋建筑施工现场监督管理不足
为了实现房屋建筑工程的顺利进行，保证房屋建筑质量，现场监督管理环节必不可少。目前很多建筑企业对房屋建筑的现场质量管理没有引起足够的重视，因此监管投入力度相对较小，从而导致施工现场的质量得不到有效控制，影响到整个房屋建筑的整体质量。施工现场的质量管理由于缺乏专业的质量管理人员，因此对现场的各项施工工艺、材料的使用以及机械使用情况不能进行严格的把控，造成安全隐患的存在，施工现场的质量监管力度不足，进而对整个房屋建筑质量造成影响。
4措施分析
4.1建立完善的施工质量管理体系
一是制定科学的施工组织方案。在房屋建筑工程施工中，必须建立科学、合理的项目施工质量、监督、各项成本投入及安全管理计划，并在施工过程的每一管理水平。二是完善施工管理制度。为了保证各项质量管理措施真正落到实处，必须依靠完善的施工管理制度来保证实施。因此要结合房屋建筑工程每个阶段的施工情况，针对性建立完善的施工管理制度，并根据国家相关技术规范和标准，由专业的质量管理人员对工程建设的各个施工环节进行质量管理和控制，及时分析潜在的问题和隐患，并制定相应的预防措施，从而有效的避免问题的发生。通过完善质量管理体系，落实各项质量管理措施，来提升整个工程的质量管理水平。
4.2加强质量管理人员的质量意识
企业首先要加强质量管理人员在实践过程中对质量的认知意识，通过实践让他们认识到质量管理的重要性，了解各种建筑材料、施工技术标准的质量特性，从而对施工过程中的各种人力、物力的质量属性做到清醒的认识。其次加强对质量管理人员的质量教育培训。通过组织工作人员对相关的质量知识及专业技术知识的学习，提高质量管理人员的综合素质和业务水平，从而使他们能够在实际工作中，以坚定的质量信念，先进的管理理念，创新的管理方式对施工过程中的各项建筑质量做到有效管理和控制。最后提高管理人员处理实际问题的能力。质量管理人员在现场监督管理过程中，对于发现的各种突发事件及安全隐患，要采取相应的措施进行处理，从而将问题及时解决，以免影响工程的顺利进行。
4.3加强施工现场监管控制力度
施工质量的有效管理关系到整个施工工作的成败。因此质量管理者要根据企业质量管理目标，严格按照国家相关技术规范做好工程施工的全过程质量控制。在对施工前准备工作进行管理时，要对施工场地及周围环境做好调查分析，对建筑材料进行科学管理，从而下步工作的开展打好基础。在施工中，要对各项施工技术、施工流程以及安全问题做好控制，加强现场施工人员的管理，确保工作人员的操作技术规范。在施工后，搞好现场的清理整顿工作，并对建筑成品及后续工作做好相关的质量把控。
5结论
加强房屋建筑工程的施工质量管理能够有效解决施工过程中的各种潜在危险，避免资金浪费，保证建筑成品的质量，从而为企业提高经济效益，满足人们不同的居住和使用要求。企业要建立完善的质量管理体系，切实可行的质量管理制度，不断提高质量管理人员的专业素质，创新管理方法，为提高建筑企业房屋质量管理水平而不断进取。
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论文作者:朱天明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/10
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