建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义论文_张维广,张彤

引言随着对建筑工程项目质量的要求逐渐提高，管理人员应做好对企业经济效益的分析，从而确定出合理有效的造价管理模式。通过对整个建设项目不同阶段的全面监督管理，形成了全过程成本控制模式。为保障企业在造价中的经济效益和成果，保证建设项目全方面、全过程的管理控制，应根据建设项目不同的特点区别对待，做到具体情况具体分析，遇到问题及时处理，为紧后工作提供可靠的保障[1]。 1 项目工程造价管理的意义建筑工程所涉及的施工项目和工作内容广泛，做出科学正确的工程造价必须对全方位了解整个建设过程。已定的建筑设备、材料及人工费用会随着工程工期的延长而发生变化，因此为保障工程的顺利开展，施工前必须就要全面考虑到这些可能发生的风险因素。有效进行管理程造价以合理改进建设、施工方案为前提条件，通过有效管控和精准掌握各环节，保证质量的前提下，降低成本。在项目可行性研究阶段，根据实际施工情况、调研多方各种因素做出科学合理的决策，进行方案的合理优化；施工阶段，保证施工质量的前提下严格控制工程造价和工期；在建设过程中，通过审核资金及材料的使用情况的方法，防止施工超出预算成本的问题产生；保证工程质量的关键环节是竣工验收阶段。因此，要求造价工程师对工程实际资金量的进行严格的审核结算，尽职尽责，维护好各方利益[2]。 2 建筑工程造价管理存在的问题 2.1管理制度不完善全过程造价管理需要有效管理工程各个阶段的造价，工程造价管理人员采取动态管理方式，积极主动地参与到整个施工过程，有效管理工程各个阶段的造价。因此，需要明确规定各个阶段的造价管理方式和标准，根据工程的特点和实际要求，制定以工程建设阶段为重点的造价管理制度来满足工程造价管理需要。而现实情况是，工程建设单位缺乏完善的单位管理制度，管理方式墨守成规，在造价管理的过程中缺乏切实可行的的管理制度，对各施工阶段的管理目标和要求缺乏明确规定，影响工程造价管理活动的质量。 2.2 缺乏前期工程造价管理和控制全过程造价管理是对工程建设的整个过程的造价全貌管理，不单指管理施工阶段的工程造价。现实情况是，大多数的工程单位仅对施工阶段的工程造价进行管理，这是在工程造价管理过程中的普遍问题，忽视工程准备阶段的造价管理。而直接影响着工程建设的成本和工程建设质量最重要的却恰恰是工程准备阶段的造价管理和预算。不重视工程准备阶段的造价管理造成的后果便是导致施工成本的增加，不利于工程企业经济效益的提高。 2.3 忽视成本控制项目成本管理的重要内容和最终目标均是成本控制。施工企业实施成本管理，降低施工成本，提高经济效益，是加强施工各个阶段的成本控制的有效手段。严格管理施工人员、采购建筑材料和工程消耗等成本是工程造价管理的需要。但是，项目的实际成本大大超过项目预算成本的现象是现阶段许多工程单位需要面对的实际问题。首先，为了追求工程质量，忽略了建筑材料的价格，其次，忽略了成本控制的重要性。在施工过程中，工程单位的成本控制措施较少，最终导致项目的实际成本过高。另外，在项目施工过程中，项目经理贪污腐败的现象屡见不鲜，通过虚假账目将其计入项目成本，严重损害了项目单位的利益。 3 建筑项目工程造价全过程管理的相关措施 3.1 决策阶段的工程造价控制与管理在全过程造价控制过程中，应注意：①需要对决策阶段进行管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这个阶段就是对于工程项目的可行性进行深入详细的探究，并提交工程建设项目建议书；②在编制出整体投资预算；③制定项目建设的任务书。在项目建设决策阶段是控制工程造价的关键环节，每项决策对于工程项目造价控制都起到了重要影响。所以，当前需要加强决策阶段的造价控制。责任追究制度严格执行，将施工资金使用情况纳入到各个管理部门及个人的工作范围中。此外，为避免风险项目投资，需要相关部门分析建筑市场整体环境，保项目建成后价值能够具有一定的企业市场竞争力。最后需要根据工程的特点综合考虑实际的水文地质条件、人文环境等外部因素，根据单位的施工水平编制合理的项目建设总体预算，是其具有代表性。 3.2 设计阶段造价控制与管理目前大多数建设项目并不太重视工程的设计阶段的概算的对造价的影响，其实设计阶段的概算对建设项目整体造价进行投资控制价，是建设项目全过程造价管理的关键环节。所以，需要对于工程定位和规划作出明确要求，严格控制项目设计质量，并且重点施工环节的技术应用以及资金支配要加以说明。此外，设计变更作为工程变更的组成部分，设计变更要充分考虑对工程造价、工程质量、投资控制、施工进度等方面的影响。所以为确保工程建设质量以及控制造价必须加强设计变更管理。设计变更需要提前，变更越早实际损失越小。如果施工阶段发生设计变更，则需要拆除已完工的工程，会造成费用的增加。 3.3 施工阶段的工程造价控制在项目实际施工过程中，工程造价控制与管理较为困难，因在施工阶段有着较多不可预知的因素和不可抗力，需要在各个施工工序中将工程造价管理综合考虑。目前在施工阶段，从经济性和技术性的角度来选取施工方案，进行造价控制，同时需要完善施工组织规划。实际施工过程中，受到政策变化、市场价格变化、设计变更等因素的影响，造价人员需要根据实际发生的费用增加情况来对目标成本进行纠偏，并且及时为业主提供分析报告。施工阶段的资金问题需要加强材料管理控制，控制材料实际使用情况以及市场价格，避免资源使用不合理及费用。根据施工进度变化情况，及时补充资金支持。项目监理人员需要严格现场签证的审查，掌握工程造价方面的相关知识，确认之后进行签字盖章。 3.4 竣工结算阶段的造价控制在竣工结算阶段，建设单位根据合同约定和设计文件的要求对工程的竣工进行验收，并结算各种价格的竣工结算。在施工和结算阶段，成本控制的关键在施工单位。分析并核实项目数量、竣工图样、设计变更、签证等情况，并对施工单位提交的竣工结算数据进行全面审核，以防止施工单位增加项目数量来追求项目的利益。要保证计量单位、规格、标准、计量条件能够满足实际要求，并保证配额单价的正确性。最后，有必要确保项目建设中的所有支出合理，符合实际情况，并对支出进行审计。 4 结论随着建筑业的快速发展，建筑业的市场竞争越来越激烈。 为了实现可持续发展，施工企业必须在保证工程质量的前提下，尽可能提高经济效益。 其中，控制项目的总成本是非常重要的手段。 因此，在建设项目中，全过程成本管理具有非常重要的现实意义。参考文献 [1] 刘立新. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 城市建筑, 2015(6):201-201. [2] 杨春. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 绿色环保建材, 2018, No.137(7):214+216. 作者简介：张维广（1989-），男，山东聊城人，助理工程师，研究方向为建筑工程技术,

论文作者:张维广,张彤

论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年3期

论文发表时间:2019/11/1

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