摘要：本文结合实例对工程建设施工阶段造价的动态控制进行了分析，在确保了工程建设的质量和施工进度的前提下，最终实现了项目建设成本的降低。
关键词：建设工程；施工阶段造价；动态控制
一、工程施工阶段影响工程造价的主要因素
1、施工管理因素
在工程施工过程中，如果没有做好施工管理工作，也会影响到工程施工的造价控制工作。第一，部分工程施工单位缺乏有效的工程施工管理机制，对于施工人员自身的管理责任和管理义务不明确，就会导致工程施工混乱现象的发生，给工程施工造价控制工作带来困难。第二，工程施工进度管理不到位。在工程施工组织设计阶段，根据合同和建设单位要求，都会对工程施工进行合理的工期安排，保障工程施工工作的稳步进行。但是在实际施工时，部分施工单位的管理人员的施工进度管理意识较差，施工拖延现象普遍存在，导致工程施工后期赶进度，工程竣工延误等现象的发生，不利于工程施工造价控制工作的展开。
2、建筑工程造价主动控制意识不强
目前在我国工程建筑中，对于造价主动控制意识不强，一般都是事情发生后才进行控制。对于工程造价预算工作不重视，一般只有大项目才会进行设计预算，而忽视小项目的预算工作。这就会造成施工图预算的审定和报批存在敷衍、走形式的情况，进而会大大削弱工程造价的作用，在最后的结算中出现预算与结算差别很大的情况，既会造成人力、物力的浪费，也增加了工程造价超额的可能。
3、队伍素质的参差不齐以及总体素质还有待提升
建筑的工程造价不但作为一门艺术而且还是一个科学，中国在工程造价方面的工作者大都主要是套定额，所以大部分人对于经济条件之下其价格理论和实务所了解的非常少。建筑市场中偷工减料，暗箱操作，不正当竞争的混乱局面时常发生。
二、施工阶段工程造价动态控制遵循的原则
1、科学性的原则
在进行工程的建设中，要结合现代化科学的信息管理技术来控制工程的动态造价，并且根据工程造价的控制、管理的相关规定以及操作方法，不断的提升、优化施工质量以及施工设计方案，提高施工单位的管理水平，并且增强其工程造价动态的控制力度以及调整的科学、合理性。
2、动态性的原则
在开展工程建设的过程中，对工程造价的进行动态控制，不断提升动态控制操作的相关操作方式，优化工程的施工方案，对工程造价进行动态调整，有效发挥出造价动态控制的管理作用，从而提升施工单位的管理水平。
3、遵循经济性的原则
在开展工程建设的过程中，要对工程施工的造价进行动态控制，才能降低工程的施工投入，增强工程造价的动态控制，并且提升管理效率，增加工程的经济效益，加强企业的经济效益和盈利性。
三、建设工程施工阶段造价的动态控制实例分析
某建筑面积为75225m2，其中地上十四层，建筑面积约为61297m2，地下两层，建筑面积约为13928m2。为了有效的对工程施工阶段的造价进行科学合理的控制，采取了以下动态控制措施。
1、数据的收集整理
本工程在进行施工建设过程中，重视相关造价数据的采集工作，主要控制手段如下：
（1）为了确保施工阶段造价的数据准确性，本工程首先应结合工程的特点，对相似的工程造价数据进行汇总，并借助科学的系统分析，对类似工程的相关造价数据的演变过程和本工程的计划情况进行对比分析，从中找出工程造价的控制关键点，便于工程实施阶段，重点的管理控制。
（2）在借鉴了相关的工程造价案例之后，在本工程实际建设过程中，对实际产生的造价数据进行实时的采集、加工、分类以及总结等处理，确保数据的及时性、真实性和有效性。
（3）如图1所示，在工程施工建设过程中，通过对相关数据的实时采集分析，对比实际造价和计划造价，找出其中差异的原因，并通过分析研究，对接下来的造价进行方案的调整和执行，并记录在案，实现了动态的造价控制。
图1 施工阶段工程造价的动态控制流程图
2、材料设备的控制管理
（1）实时检测库存材料：（如图3）本工程在建设过程中，首先将工程建设所需的材料、物料以及设备进行不同等级的划分，分为A、B、C三类。对于A类建筑材料，主要包括建设工程所需的相关机械设备、基础钢筋水泥等材料，建立的定期检查制度，一旦发现储备不足，及时的进行相关材料的采购和补充；对于B、C类建筑材料，主要包括施工所需的工具、仪表以及工人的劳防用品等，建立了不定期的检查制度，并根据施工的实际需求，制定详细的采购计划，进行材料的补充。
图2 本工程造价材料控制流程图
2）材料设备的采购：在制定材料设备采购时，结合施工现场的实际情况，并根据计划的消耗情况，按需编写采购计划。避免材料出现不必要的浪费情况。同时提高仓储货物的周转率，降低储存成本。（3）建立库存预警系统：通过实时的对库存材料数据以及采购数据进行信息的采集和分析，建立全面的库存预警系统，通过科学管理手段，合理的进行材料库存的储备，降低材料设备的损耗成本支出。
3、做好合同造价管理
合同造价管理是建筑工程施工管理的重要内容，对于强化建设项目实施阶段的工程造价动态管理具有重要作用和意义。施工单位应在施工开始前，首先对工程项目的各项指标进行评定，把握工程施工的质量要求，强化工程造价控制。在工程施工过程中，当遇到设计变更情况时，应做好相应的签证认证工作，同时严格控制工程的实际造价不突破签证价格。此外，还要加强对施工工作的现场签证管理，做好各项施工工作的记录和监督，加强对施工造价的控制能力，为施工程造价动态管理的实施工作提供保障。
4、处理好项目工期、质量与造价间的关系
建筑工程的工期及其质量对工程造价有着一定的影响。大多数情况下，工期越长则造价就越高，但是不能为了降低造价而无条件、无规划的缩短工期，施工工人为了在工期内完成施工就需要投入大量的人力和设备，从而增加了工程的造价。如果企业盲目的追求速度而忽略施工质量，那么在日后的竣工验收阶段就需要采取相应的补救措施来解决出现的问题，而重新的施工就会增加施工工期、提升造价，因此施工阶段一定要控制好工期、质量与造价间的关系，将技术和经济相结合，并且在确保施工质量的前提下，可引进先进技术来有效的控制工程进度，将造价控制的理念贯穿在整个工程的施工中。
5、加强设计项目变更的监管
在整个施工过程中，对于设计项目变更要慎重审查，尽量将预算维持在可控范围内。如果因为设计不满足要求，材料无法满足工程质量这些情况，必须进行设计变更，那么也应该按照相关的规定流程进行更变，先进行设计图纸的更改，然后由设计方、建设方以及监理方进行签字确认才算完成变更。相关的承包商需要进行重新报价，经过确认后才能进行变更施工。对于造价变动应该严格控制，防止出现造价超额现象。本工程在应对工程变更方面，首先对过往的变更时间进行了归纳和总结，并编制了相关预案。当发生施工方案需要进行变更时，按照预定的编制方案，进行施工组织和工艺程序的调整，将因计划变更所造成的损失降低到最低，控制整体的造价成本。同时，还设定了严格的变更处理时效管理制度，要求出现工程变更时，必须在14日内，完成所有的变更手续。
结束语
综上所述，相关企业在工程建设过程中，应重视施工阶段的造价动态控制，通过赢得值原理，对项目的费用和实际进度情况进行实时跟踪，及时发现存在的问题，并采取有效的措施进行工程造价的控制，确保工程项目的顺利进行。
参考文献
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[4]任建.天津东丽区城中村改造项目施工阶段工程造价控制研究[D].西安工程大学,2015.
论文作者:刘志刚
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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