摘要：随着现代安全理念的提出，越来越多的企业开始重视安全生产问题，并且将之作为企业发展的重要问题来抓。将安全放置在质量里进行考量的做法是有一定的道理和根据的，化工企业如何进行安全方面的管理将会直接关系到企业的发展，关系到公司财产和员工的安全。对化工安全生产中的问题及管理对策进行研究，具有十分重要的实际意义。基于此，本文主要从化工安全生产过程中的问题进行分析，对安全生产管理对策进行探讨，为进一步促进化工安全生产和健康管理。
关键词：化工；生产安全；问题；对策
引言：化工产品与我国经济及人民的正常生活息息相关，人民生活的方方面面都离不开化工产品，随着化工企业不断做强，企业规模也变得极为庞大，生产安全这个话题在这里就显得尤为重要。步入新世纪以来，人们对于化工企业的生产安全提出了更高标准的要求，这对化工企业生产安全来说，更有助于降低生产风险，在一定程度上保证了产品质量，生产流程更为专业化。然而，在实际生产中，还是存在一定的问题，比如，生产安全管理不规范，个人技能素质不到位等。因此，化工企业需要加快落实管理生产安全。
1化工安全生产的重要性
化工安全生产对于我国化工企业的建设和长期发展非常重要，如果不能保证化工生产过程的安全性，很有可能引发生产安全事故。生产安全事故的发生对化工企业员工以及企业周边的人员的生命造成严重威胁，此外，企业的设备设施以及企业周边设施也会遭到严重破坏，甚至化工企业可能会因为安全生产事故导致企业面临关停的问题，这些对于我国化工企业的可持续性发展对企业获取经济效益都是非常不利的。化工企业中对化工安全生产必须引起高度重视，只有搞好安全生产企业才能更好保证化工企业人员的生命安全及化工企业本身的安全，从而为企业创造更大的经济效益。
2化工安全生产目前存在的问题
2.1严重缺乏安全意识
目前，在化工生产中存在的普遍问题就是员工的安全意识问题，大部分员工缺乏安全意识，存在这一问题的主要原因是其不具备熟练的操作技巧和生产技能，对于机械设备无法合理进行运用，并且在生产过程中，对废弃物没有进行合理的处理。这些问题严重影响了化工企业的经营和发展，并且在一定程度上也会影响化工企业的经济效益。部分企业过于注重眼前的经济利益，从而忽略了员工的生命财产安全，没有提供给员工一个安全的生产环境，以至于在生产过程中容易出现安全事故，从而给企业来到更多的损失。因此，化工企业需要注重提升员工的安全意识。
2.2安全操作问题
造成安全事故的原因主要是因为在生产过程中员工普遍操作技术和技巧不够熟练，以至于在实际生产操作中出现失误，错误操作。这在一定程度上对化工生产的安全可靠性带来了安全隐患。而在运输贮存的方式方法上，也需严格遵守相应的规范流程，把安全事故的隐患降到最低。据不完全统计，由于员工的不规范操作导致的安全事故高达百分之二十八，对此，应用对策遏制违规操作尤为重要。
2.3员工自身素质低
在化工企业里，大多员工自身素质不是很高，学历相对较低，一般都是中专学历，文化水平有限，企业培训又不系统，自身学习又缺乏主动性，根本无法意识到化工生产安全的重要性，自我保护意识极差，生产过程中‘三违’现象严重，可以说是屡禁不止，事故也就接二连三的发生。
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2.4安全生产投入少
我国化工企业中常见的问题就是企业对于安全生产不够重视，导致在安全生产上的投入也非常少，企业领导只关注到利益，抓紧生产，对于安全生产严重忽视，只要谈到安全生产必定想尽办法缩减投入，减少支出，导致企业劳保用品不够齐全，购入的用品也较差，安全设备得不到及时的更新，老旧设备仍然使用，未做好设备的定期护理工作；企业中的修理工具以及配件也非常缺乏，企业不配备专业的修理人员，对于设备出现的问题，常常只是让企业员工进行简单的修理就继续使用，设备经常带病工作，这样的情况导致安全隐患严重增加，发生事故的几率也更大，严重威胁员工的安全。
3增强化工安全生产的对策
3.1提高安全生产中的安全意识
安全生产意识的提升，是开展化工生产工作的基础和重要前提，化工生产人员只有具备了科学的安全生产意识，才可以更好地开展化工生产工作。需要进一步加强作业人员和管理人员的安全生产意识，使管理人员和实际作业人员都具备“安全第一”的安全生产意识，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置。因此，作业人员需要加强化工安全生产技能的学习，不断提高自身的生产安全认知的发展意识，从而提高实际工作效率，更好地为生产服务。而对于管理者来说，也需要不断地加强化工安全生产意识的宣传和推广，推进化工安全生产工作在实际管理中的应用。通过提升管理者和实际作业人员的安全生产意识，能很好地促进化工生产的科学化发展、提高化工产品的质量。促进企业更安全、更健康地发展。
3.2加大培训力度，展开相关宣传手段
根据员工的技术水平展开切实有效的培训，严格落实安全的操作流程，杜绝人情世故的发生。此外，还可以通过工厂的宣传栏，制作画报等方式来达到宣传安全生产的目的。还应与时俱进，用新媒体等新型手段更有助于年轻员工的认知，从而提高员工对事故的分析处理能力。
3.3认真落实安全生产责任制
化工生产过程中管理人员在认清自己的职责的基础上，宣传安全生产的重要性，把“安全生产，人人有责”牢记在每一位员工的心里，为化工安全生产打好有力的基础。聘用员工时，企业与员工必须做到层层签订安全责任书，把安全生产责任制落实到位。化工安全生产是每一个人的职责，只有每一位化工企业员工都有明确的安全生产职责，才有可能搞好化工安全生产项目。
3.4自动化升级，提高本质安全
本质安全性不高是化工企业生产安全事故多发的主要原因之一，提高化工企业本质安全水平是有效防范和减少化工企业安全生产事故的有效手段。化工企业生产应采用全封闭、全流程自动化控制，减少危险作业场所的人员数量和人员现场操作的风险，实现重要关键参数如温度、压力、液位、流量、可燃有毒气体泄漏等的远程、实时在线监测报警，有效控制生产过程。应定期开展危险可操作性分析，查找化工生产过程中的安全隐患，不断完善安全设施，并采取有效的安全风险控制措施，消除安全隐患，降低生产过程安全风险。
3.5加安全生产的资金投入
若要增加安全生产的资金投入，首先要提升企业领导对于安全生产的重视性，不能仅仅只是嘴上工夫，而是要落实实践，在安全生产中投入适当资金，该花的钱不能省，对于老旧的设备要及时更换，要按时发放劳保用品，安全防护装置应定期进行检查或者更新等等，多投入就是能多提高安全生产。
结束语：
化工生产作为国民经济的支柱产业，为国民经济的快速发展发挥着重要的作用。而化工生产安全是一个复杂而又系统的工作，因为其涉及化工企业生产的各个环节及各个部门，是一个统一的整体，仅单个工序、单个部门做好安全管理是不能完成任务的。所以，在安全生产中，我们必须强调生产各个环节、各个部门的协调统一，同时要坚持预防为主、防治结合的原则，生产员工要不断提升自己的安全意识、安全技能水平，为化工企业安全生产打下扎实的基础。
参考文献：
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[3]翟勇,刘继元.浅谈化工安全生产中的问题及管理对策[J].建筑安全.2015(08):23-34.
论文作者:朱红亮
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/8
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