关键词:电力;安全生产;问题;解决办法
引言
在当前的电力生产安全管理工作中,仍然存在管理不严格、管理制度不完善以及工作人员安全意识薄弱等问题。如果电力生产缺乏有效地安全管理,势必会影响到整个社会经济的发展。为此,本文对电力安全生产管理中存在的问题及解决办法进行研究具有十分重要的意义,能够对电力生产进行客观的分析,以挖掘现存问题并找到合理的解决办法,从而保证社会的用电安全。
1电力安全生产管理的概述
所谓的电力安全生产管理,是指通过电力生产过程中的相关决策、计划、组织以及控制活动实现和谐安全生产的管理制度和措施。因为电力生产过程的特殊性,对电力安全生产管理中管理机构和管理人员的要求会比其他的行业更加严格,要求必须制定并实施好安全生产责任制度和管理规章制度。如果忽视电力生产的安全管理工作,会影响整个地区电力供应的安全和稳定,严重地影响区域经济建设和人民群众的正常工作生活。
2电力安全生产管理中存在的问题
2.1电力生产安全管理缺乏严谨性,管理工作不够严格
当前,很多电力企业的管理部门仍然无法承担起电力生产安全管理工作的重责。一方面,单位部门没有做到良好的电力安全生产教育,同时对电力安全事故的处理也不够严格,导致管理工作缺乏严谨性;另一方面,内部电力管理部门之间没有形成互相制约的机制,容易导致工作上的疏忽职守。通常对于一些电力生产上的小事故,企业内部有关部门很难发掘,并且也会置之不理。
2.2电力生产安全管理制度缺乏全面性,管理工作不够完善
在实际电力生产安全管理工作中,如果企业内部没有完善的管理制度,那么将无法对电力生产全过程进行实时的监管。同时,管理制度缺乏全面性,也无法对整个工作流程进行有效的管理,极易遗漏潜在的管理问题,进而为电力生产埋下严重的安全隐患。从当前电力生产安全管理实际工作来看,虽然有些企业具备较为先进的管理制度,但是落实起来却缺乏全面性,很多管理工作较为形式化,这也是电力生产安全管理工作不够完善的表现。
2.3电力生产管理人员缺乏安全意识,促使违规现象时有发生
电力安全生产管理人员是落实安全生产管理的执行者,其职业水平和素养影响到了工作的安全性。但是,并不是所有企业电力施工人员都能具备良好的安全管理素养。在实际工作当中,还是有很多电力施工人员缺乏安全管理的意识,没有真正保护好自身的安全,使得电力施工不够规范,促使违规现象时有发生,这样极易造成电力施工安全事故的频发。
3解决电力安全管理中存在问题的对策
3.1树立以人为本的观念,强化安全的意识
各级领导要带头遵守“安全规定”等各项规章制度。要深化生产团队建设,在日常工作和生活中,了解每个员工的心态和情绪变化,帮助员工解决工作中的困惑,在严格要求员工的同时应给予一定的关心和照顾。此外,我们必须对所有的员工进行深入细致的安全教育,努力提高全体员工的自我保护意识和相互合作意识。
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3.2加强员工培训,提高员工素质
98%的事故是都可以预防的,而88%的事故是由不安全行为引起的。这些违规行为大多是由员工安全意识薄弱和技能培训不足造成的。某供电公司的现场安全检查结果也证实了这一结论。许多事故不是由员工故意违反规定引起的,而是因为他们不知道该如何操作。企业应开展多层次的员工职业道德和管理知识培训,最重要的是要加强对一线工人的操作技能培训,不断提高员工的整体素质和技能水平,以适应电力体制改革和发展的要求。作业指导书、标准化作业卡可用作培训和评估的参考,提升员工综合技能。
3.3发动员工的力量,改进和优化电力生产安全管理工作
电力企业员工是电力生产管理工作的主力军,所以企业想要提升安全生产管理工作水平,就必须让每一位员工都能参与到电力安全生产管理工作中,并发挥电力员工的智慧,不断改进和优化安全生产管理工作,使得各部门可以形成有效的交流和互通,从而有效的传递工作进度,进而为安全生产管理提供流畅的管理渠道。比如,电力企业可以定期组织工作汇报会,将各部门一定时期的工作情况进行汇报,并鼓励企业员工提出改进的工作意见等,以增强员工的参与积极性和互动性,进而增强每位员工的工作责任意识,促使他们产生工作的动力,进而投入到具体的安全生产管理工作之中,并不断完善和改进电力生产安全管理工作。
3.4坚持大局生产管理意识,促进电力安全生产的协调发展
电力企业的安全生产管理工作关系到千家万户的生产和生活,而电力管理工作是一种看不见、摸不着的管理内容,所以增大了管理人员的管理难度。如果我们想要促进电力安全生产的协调发展,就必须结合企业的实际发展情况,坚持大局生产管理意识,从整体上分析电力生产中的各个要素之间的关系,对电力安全生产管理进行全面的制度落实和管理。比如说,我们可以从电力的主网、配网及用电网等方面,实施多种措施的管理,以协调和预防各种潜在的安全生产管理事故,尽可能将事故发生率降到最低,以保障电力网络的安全运行。
3.5增强工器具的质量管理
第一,要执行严格的工器具退休制度,对过期、损坏或经定期检查认定不合格产品进行强制销毁。禁止以任何形式转售或出租退休的工器具供其他企业和个人使用。第二,严格执行外包施工队伍资格评估制度。必须在前期的阶段和过程中,检查外包施工团队的安全工器具的数量和质量。如果工器具在使用期间发现任何问题,应立即停止使用。第三,建设安全设备检验管理标准化体系。在管理使用中的工器具时,严格按照制度标准执行,对使用中的工具做好测试记录和验收记录工作,保证工具的安全性、可溯性,工作人员应认真履行其职责。
3.6增强现场管理,严格执行规章制度
现场管理是践行安全管理体系的重要内容,不好的习惯必须受到纪律的处罚。从外部监督的角度来看,开展各级现场安全检查和任务观察是非常重要的,特别是对任务的观察。在传统的安全管理模式中,对非法现象进行及时、严格地纠正,是实现不安全行为点对点纠正的常用举措。观察工作的任务是纠正违规行为,重点是对整个工作过程的观察和分析,分析与安全相关的各种生产要素。观察者与被观察者之间是一种合作关系,它是在传统安全管理的基础上,对风险管理概念的重要应用。
结语
总之,电力安全生产管理工作想要安全有序的开展,就必须强化安全生产管理的意识,提高安全管理制度的实效性和全面性,才能有效保障电力生产的安全,进而为我国社会经济的发展提供必要的电力支撑。
参考文献:
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[3]池东亮.电力安全生产管理中问题与应对策略探析[J].现代工业经济和信息化,2014,38(24):56-57.
论文作者:程俊山
论文发表刊物:《中国电业》2019年17期
论文发表时间:2019/12/11
标签:电力论文; 管理工作论文; 安全生产管理论文; 安全生产论文; 员工论文; 工作论文; 安全管理论文; 《中国电业》2019年17期论文;