建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析论文_邬小红,邵万良

建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析论文_邬小红,邵万良

浙江大东吴集团建设有限公司 浙江湖州 313000

摘要:建筑工程造价管理是建筑工程全过程管理的一个重要组成部分,对提高建筑施工单位的经济效益、增强核心竞争力等方面具有重要意义,对于保证社会主义市场的发展也发挥着重要的作用。但是我国的建筑工程造价控制起步比较晚,发展水平较低,建筑单位对其重视不够,使得工程造价管理控制中仍然存在许多的问题。

关键词:建筑工程;造价管理;问题及措施

引言

在建筑行业蓬勃发展的大背景下,为了更好地满足市场需求,建筑项目成本也逐年攀升,建筑企业想要获得更多的经济效益,必须从项目造价管理入手,并且建筑项目的造价控制关系着建筑项目能否顺利、正常的进行施工建设,对于建筑项目施工质量也有着直接影响,所以应综合多方面因素,有针对性地采取合理、科学、有效的措施,更好地实现建筑项目成本动态优化控制,全面提升建筑企业的综合竞争力。

1建筑工程造价管理的基本要求

建筑项目的造价管理必须将责任和权利有效结合起来,由专门工作人员对项目造价管理进行全程跟踪负责,如果某个环节产生资金浪费,应追究相关工作人员的责任,并且有效结合建筑项目的经济性和技术性,充分考虑经济因素和技术因素,基于建筑项目具体情况和当地实际条件,选择最经济、最科学的技术方案。同时,加强全面控制,由于建筑工程施工非常复杂,涉及多个环节,在实际的造价管理中应从大局出发,加强规划设计、施工建设、竣工结算等环节的控制,坚持动态化的造价管理,根据建筑项目施工的实际情况,灵活地进行调整,基于建筑项目造价管理的目标,有效落实相关控制和管理工作。

2建筑工程造价管理中存在的问题

2.1缺乏工程造价管理控制意识

企业都是以盈利为根本目的的,建筑企业也不例外,要想实现经济效益和社会效益的最大化,就必须加强企业管理。作为建筑企业,其主要的利益来源是通过工程建设,主要的经营活动也是进行工程建设,所以有效地控制工程成本是企业实现利益最大化的主要途径。但是不少的建筑单位面对建筑工程的时候只注重工程的价格,认为工程的价格越高所赚的利益也就越高,但实际上来说,如果不注重成本的控制,即使是上亿的工程也会导致损失。

2.2施工环节协调问题

建筑工程的造价管理贯穿于工程实践的始终,其是一种施工全过程的成本管理方法,其具体的工作环节涉及到立项模块、设计模块、施工模块、竣工验收模块等。目前来看,我国的建筑工程造价管理存在不同工作环节间的管理脱节状况,难以实现单位投资估算的有效性控制,不利于进行施工阶段的预算管理工作,不同管理层之间缺乏良好性的沟通及认识,在工程实践中,工程经营负责人与施工管理人员存在施工阶段的管理脱节,难以就工程施工实践状况展开及时性的沟通分析。在工程招投标阶段,工作人员无法将施工思想实现施工人员的及时性传递,导致实际施工与工程设计的脱节。

2.3工程施工过程中变更的随意性较大

一方面,对于建筑图纸的内容没有完全的领会,建筑的设计灵感或者设计的意图没有完全的明白。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面,在施工过程中对于建筑图纸的内容进行变更,一边施工,一边进行改变,没有按照图纸内容进行建设,也没有按照设计师的方案进行变更基本上是想怎么变就怎么变。对于变更过程中的合理性与必要性缺乏全面的管理,对于在变更过程中出现的问题没有进行全面的考虑,这就造成了变更过程的随意性,没有进行有效的责任制约。

3优化建筑工程造价管理策略

3.1建筑施工前期的造价优化管理

对于前期的管理可以做的是施工计划的编制和目标的管理。首先要制定的是完善的施工计划编制,将后期要做的施工内容进行全面的计划,造价管理人员要对施工现场的内容进行全方位的了解。同时,对于施工图纸也要进行全面的管理,当施工单位拿到图纸时,要进行全面的检查,在施工的过程中不能对图纸进行随意的改动。并且与设计人员进行交流沟通,将一些不必要的花费控制到最低,减少不必要的开支。发现图纸存在问题的话,要第一时间与图纸设计的人员进行沟通,并且进行第一时间的更改,防止图纸问题给建筑工程带来的不必要的损失。

3.2在工程项目建设阶段进行造价控制管理

工程建设单位要把握好工程项目开工的时间,这个时间点是工程造价管理控制的一个重要的时间点。首先企业要选择具有良好信誉的监理公司,同时还要选择合适的工程造价单位,根据企业和工程项目的实际情况,综合各方要素,统筹协调工程建设中的各方力量,建设完善的工程造价控制体系。其次要严格控制工程进度款的发放。业主要对现场施工的进度进行严格的审核,督促现场管理人员加强施工现场的管理,根据工程施工的进度进行款项的发放,不能够进行超前发放。最后业主方的现场管理人员要做好现场签证以及变更的控制工作,施工现场的管理人员要对发生的每一笔签证进行严格的审核,对签证涉及到的事项的内容和单价以及预算进行审查,不能有重复的内容以及超出预算的内容,确保施工费用支出的合理。

3.3招标投放阶段的造价控制

业主单位要在工程项目招投标阶段加强对投标单位资格和信誉的考察,同时也要注重投标单位的业绩情况,对每一个投标单位所提供的报价方案要进行对,避免串标投标的出现,不同的方案要存在一定的差异性,如果多家建筑单位的报价方案存在相似度较高,要重新进行招标。同时业主对于内部参与招标的工作人员也要做好思想教育工作,提高他们的专业化水平和职业道德素质,能够做到正直无私,廉洁自律。

3.4竣工验收阶段的工程造价管理

在工程的结束阶段,相关部门要做要验收工作,从材料的使用,到建筑技术再到建筑的完成质量等问题,进行全面的审查,对于其中存在的问题要在第一刻发现,在第一时间进行解决。在竣工时进行结算审核,工程结算审核是工程造价管理的最后一个环节,是根据竣工图纸、变更签证资料、施工合同、招标文件等资料对工程造价的最后审核。建设工程竣工结算关系到建设单位及施工单位双方切身的利益,其核算质量的高低也直接决定工程投资是否得到了有效的控制。这就需要结算双方专业的造价人员对已完工程造价的做出最合理的确认,所以造价专业技术人员的专业水平的高低也会影响工程造价。切实加强专业技术人员的素质教育,有效造价专业技术人员的整体水平才能更有效的控制工程造价。

结语

总而言之,工程造价管理直接影响建设工程的经济效益,对于市场经济条件下,强化工程造价控制,从而降低工程成本,进一步促进建设工程造价合理化、科学化,具有十分重要的理论意义与现实意义。因此,应从实际出发,从大局着手,结合建筑项目施工要求,采取科学、有效的措施和方法,多方面加强造价管理,严格控制各个环节项目造价,全面提高建筑项目的经济效益。

参考文献:

[1]范钦培.动态管理在建筑工程造价控制的分析[J].中小企业管理与科技,2017(01).

[2]李庆琛.浅析BIM技术在建筑工程造价精细化管理的应用[J].建筑监督检测与造价,2016(05).

[3]饶伟娜.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].江西建材,2017(04).

论文作者:邬小红,邵万良

论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期

论文发表时间:2017/12/28

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