摘要：近年来，我国建筑业发展迅速，各种建筑工程不断建设，但有关建筑工程质量问题常见于报端，不仅扰乱了建筑业的正常秩序，而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成，防止出现质量问题，建筑工程监理单位应以身作则，攻克建筑工程监理难点，保证监理工作各项细节的认真落实。本文主要对建筑工程监理工作的难点及对策进行了分析研究。
关键词：建筑工程；监理工作；难点问题；应对策略
引言
社会发展离不开工程建设，近些年来我国建筑市场逐步扩大并趋于成熟，监理机构也朝着系统化及专业化方向发展，为了满足人们对建筑日益提高的需求，我国相关单位颁布了一系列关于监理制度和政策法规，但其中监理仍存在很大问题及不足，对我国建筑工程行业的良好发展产生了不利影响。因此需要相关工作人员对当前建筑工程监理中出现的问题采取策略进行解决，从而进一步促进我国建筑行业持续健康发展。
1建筑工程监理的作用分析
1.1 确保工程施工质量
对建筑工程施工质量的控制，是建筑监理工程人员的基本职责，其中包含的内容主要如下：对施工全程的控制、调整工程合作关系、工程方案的审查与工程验收。对全局的控制一定要确保有较强的执行力、周全性的监理计划，以事前控制为准；工程方案审查以审查工程开工所具备条件与国家相关方案的相符性、工程方案的合理性与可执行性；在验收阶段，需结合具体施工合同与相关技术标准进行，重视对隐蔽工程施工质量的验收，以事中控制及事后控制相结合。
1.2 控制工程施工进度
在建筑工程建设期间，监理人员需动态式跟踪工程施工全程，结合内部要求与建设方资金投入量、建材市场材料价格、建筑施工相关法规等因素，对施工计划进行调整，从而确保建筑工程中所有项目进度的平衡性，确保整个建筑工程顺利完工。
1.3 对工程参建方协调性
建筑工程施工期间参与人员众多，通常会与各种利益组织相关联，监理工作人员的任务之一就是协调多方利益的关系，与此同时对建筑工程施工期间出现的安全事故与意外事件进行有效处理，主动配合建筑工程相关部门的调查工作，进而实现维护建筑工程施工人员生命财产的安全性，强化建筑工程施工作业运行的安稳性与协调性。
1.4 控制工程投资
成本费用与工程造价是建筑工程投资的主要内容。建筑工程监理人员需确保工程造价评价费用落实情况、追踪以及调整工作贯彻到施工投资全过程，进而维护工程施工作业的顺畅，同时积极实现“绿色施工”标准，对投资成本的有效控制是设计获得最佳工程效益的根本，并对施工单位经济效益获得情况产生显著影响。
1.5 有效管理施工建设材料
建筑材料是组建工程的根本，一定要保证材料合格，监理人员要着重对材料进行检查和验收。
2目前建筑工程监理工作中的难点
2.1 监理人员的综合素质和专业水平不足
我国当前从事建筑工程监理工作的人员主要是施工企业的技术人员、管理人员以及设计院的设计人员转行而来，大部分监理人员没有经过专业的监管方面知识的培训，这样不仅会影响建筑监理行业的发展，还会影响建筑工程的施工质量。另外，有的监理单位为了节约成本，减少监理设备的投入，大量裁员，使监理人员的专业素质水平的提高受到限制，并且人员数量的不足，导致质检结果准确性不能得到保障，建筑工程的监理工作也就流于形式，无法起到应有的作用，更无法有效地保障建筑工程项目的施工质量。
2.2缺乏完善、科学的管理机制
随着我国建筑行业的飞速发展，建筑行业的市场竞争也愈发激烈。然而我国相关管理单位对建筑监理工作缺乏重视，使我国建筑监理行业在实际发展中出现了很多问题，导致建筑工程的监理工作难以正常开展。目前，我国的建筑监理行业缺乏科学合理的管理机制，使监理行业时常出现恶意压价等不良竞争现象，使很多小型监理企业难以生存，严重阻碍了建筑工程监理行业的正常发展。此外，当前的建筑监理行业中还存在违法转包、租借资质以及非法挂靠等现象，在很大程度上使业主难以信任监理企业，进而无法正常开展工作。因此，要使监理企业更好地对建筑工程进行监督，相关部门应完善监理行业的管理机制，使业主可以完全信任监理企业，从而更好地、更加顺利地开展建筑工程的监督管理工作。
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2.3建筑监理单位有权无责
我国目前的监理单位处于中介地位，加之建筑市场的竞争环境有待改善，而监理工作也会在很大程度上受施工企业和业主的影响，导致监理工作者无法将自身的监督管理职责充分发挥出来，影响监理及时制止施工中的不规范行为和操作。建筑企业作为施工主体，希望能控制整个建筑工程的施工进度，并且还有控制监理单位的欲望，使监理单位的地位十分尴尬。而大部分业主认为已经委托了监理单位，不应该出现任何问题，进而将所有责任抛给监理人员。而正常情况下，建筑工程的质量问题的主要责任者是施工单位，并且由于影响工程施工质量的因素有很多，而且这些因素是监理人员不能完全控制的，监理人员只能尽力减少或避免这些因素带来的影响。另外，当前大部分业主仅将监理工作作为建筑工程质量检查的一种工具，不愿将工程进度的控制权成本控制权授予监理人员，进而导致在实际的建筑工程项目的施工过程中发生很多问题。
3建筑工程监理难点的有效应对策略
3.1完善施工监理制度
建筑工程建设过程中，应该完善监理管理制度，避免制度的缺乏以及多种制度并存的现象。在工程的准备阶段，就应该对建设过程中可能出现的影响因素进行预测，并且制定一定的预防方案，并将起列入监理制度。另外，还应当针对建设成本制定监理制度。通过监理制度的完善，对建筑参建单位在工程建设中的行为进行监督，施工方案、质量管理体系的审核，对施工材料、设备等的质量进行监管，同时控制施工环境的安全等等，从全方位的角度，控制工程现场。只有这样，才能够控制建筑工程的质量，提前预测可能出现的质量问题，从源头上进行解决，保证房屋建筑的质量。
3.2加强工序质量的控制
施工工序是建筑工程质量的保证，是质量控制的基础，所以，为了确保建筑工程的质量，监理人员必须在施工工序的操作中做好相关监督与管理。为了控制工序质量，应该从以下三个方面进行控制：第一，注意控制工序的操作与验收；第二，在两道工序交接的时候，上一道工序未完成验收，不得进入下道工序的施工操作，注意好工序之间的衔接与配合。这样做既可以保证工序之间的无缝衔接，又可以确保每一道工序的质量都可以满足规范和设计要求；第三，对于隐蔽工程，尤其要注重质量的检验与验收，由于隐蔽工程会被下一道工序所掩盖，所以，在验收中一定要注意手续齐全方可签字，方便后期分部分项工程中验收的核查，确保有据可循。
3.3加强全过程工程监理
全过程的工程监理，不仅仅指的是施工阶段的监理，更是包括前期的勘察阶段、设计阶段、后期的维保阶段，保证各个环节的质量得到很好的控制。在建筑设计阶段，监理要对设计单位进行监管，促使其按照设计质量的控制体系，对设计质量进行控制。在设计阶段，监理人员通过图纸，对建筑材料使用的合理性进行分析，减少超额设计，避免设计中的失误、错误，同时，通过设计阶段的优化，减少后期设计变更的发生，提高设计质量，降低施工的中返工率，还可以减少建设成本，保证业主的经济效益。在施工阶段，各个环节的进行是建筑产品形成的关键内容，监理人员要全方位、全过程的实施监管，重要工序的操作中，要进行旁站监督，确保施工单位的操作能够满足质量体系的要求，在事前、事中、事后，分别采取合适的措施，对施工质量进行监督控制，确保施工质量目标的完成，尽可能的避免施工事故的出现。
3.4加强工作人员的素养
客观上讲，在建筑工程的监理过程中，监理人员的综合素质决定着监管质量的好坏，因此，想要做好监理工作，必须注意培养监理人员的素质。在企业的日常运转中，按照科学、合理的手段帮助监理人员提高自身素养。首先，在企业招聘的过程中，要注意对人才质量的把关，全方面的考虑人才素质，另外，在工作中还应当注意监理人员团队精神的培养，塑造团队精神，打造高素质的监理团队，如此，才可以在建筑监理过程中，发挥更好的监理水平。第二，在工作中，相关部门要为监理人员制定培训计划，通过培训，提高他们的专业技术水平，同时，提高自身价值的体现，降低贪污受贿事件的发生概率，通过培训，强化员工之间的沟通交流，促进部门的配合，提高办事效率。
结束语
综上所述，目前来看我国的建筑监理仍然存在一定的缺陷，与发达国家之间的水平相比仍然略显不足，所以，我国监理企业应该认识到自身的不足，完善监理制度，加强工序质量的控制，做好全过程质量监理，提高工作人员的素养，提升我国建筑监理的整体水平。
参考文献：
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[2]刘天勇.建筑工程监理难点及应对策略探究[J].建材与装饰，2016（27）：141~142.
[3]杨 龙.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].门窗，2017（02）：75.
论文作者:佘正峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/8
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