游虎[1]2001年在《企业核心竞争力的一般分析与塑造途径》文中研究表明本文借鉴了90年代以来国际企业战略管理和市场竞争与营销管理方面的理论研究之最新成果，以及世界着名企业战略管理的实践和成功经验，对企业的核心竞争力（Core Competence）进行了分析和研究，并对企业核心竞争力的基本组成要素和战略模型提出了自己的见解。文章还进一步探索了采用不同竞争战略的企业在塑造核心竞争力时需要具备的基本条件和可能存在的风险。一、选题背景随着当代企业战略管理理论的发展和企业市场竞争的激烈程度提高，学术界和企业界愈来愈认识到企业经营的成败直接取决于企业的核心竞争力。因此，近年来各国对企业竞争力问题的研究普遍重视。早在1979年，美国总统签署的贸易协定（草案）明确规定：总统应向国会报告有关影响美国厂商在世界市场竞争能力的因素，以及增强美国竞争力的政策。1983年，美国总统建立了一个由30名专家组成的“关于工业竞争力的总统委员会”，开始专门研究国家竞争力问题。80年代中期，日本、德国也分别以竞争对手为主要对象，开始了此项研究。二、思路和结构文章首先在导言中回顾了企业战略管理理论发展的沿革，提出企业核心竞争力是在企业战略管理在以外部环境为重心向以内部条件为重心的演变中提出来的，因此提企业核心竞争力就不可避免地要涉及到企业战略。本文在结构上共分叁章：* 第一章：企业竞争力一般理论及相关概念；* 第二章：企业核心竞争力的一般分析；* 第叁章：企业核心竞争力的塑造途径。在第一章中分析了麦肯锡咨询公司和复旦大学芮明杰对企业核心<WP=3>竞争力的定义之后，指出其存在的不足之处在于脱离企业竞争是通过市场开展和进行的，只强调了分析企业内部条件，这样构筑的企业竞争理论必将是空洞的，成为无的之矢。由此，本文提出了对企业核心竞争力的定义：核心竞争力是由内部能力与外部能力组成。内部能力包括企业内部管理与技术创新，外部能力指企业的市场营销能力。内部能力与外部能力相结合使企业具备在提供顾客价值过程中长期领先于其他竞争对手的能力。根据本文提出的核心竞争力的定义，导引出企业核心竞争力构筑和培育的一般战略模型：根据波特的观点，任何企业都是通过选择成本领先、目标集中、差异化叁个战略之一来塑造竞争优势，而无论哪一个战略的实施都将通过内部管理、技术创新和市场营销叁类（方面）能力的培育来完成。在第二章中，文章围绕构成上述叁方面能力的因素（要素）进行分别论述。内部管理能力。首先提出企业管理水平的高低，是通过成本这个综合性指标反映出来的。也就是说，能够按照顾客或行业要求的质量，用最低的成本提供本行业产品的企业，就是管理能力最强的企业。在同样的产品技术条件下，管理能力就最终表现为能够形成成本优势。继而，提出和分析降低企业综合成本的两种方法：全员成本管理和实时管理，并根据邯钢经验总结出全员成本管理有效实施的条件，技术创新包括产品创新和狭义的技术创新。在本节开始首先回顾了创新理论，并引出技术创新对于核心竞争力塑造的效应。然后分别阐述产品创新和狭义的技术创新，并总结出狭义技术创新增强企业技术领先优势的叁种方法：创造专有技术、确定标准和出让技术许可权。市场营销包括品牌培育、营销渠道和客户管理。在品牌培育中，重点从品牌定位、品牌内撑力和品牌传播叁方面论述了随着产品“同质化”时代的到来而凸显出重要性的品牌个性；对于营销渠道则首先阐述了其对增强企业竞争优势的重要性，然后从分析渠道形式入手，从市场需要设计渠道，渠道决策的经济性，到渠道的战略执行性和可行性过程，来论述怎样设计和建立营销渠道；最后在客户管理中，首先根据客户数量多少和边际利润高低将所有客户分为责任型、能动型、伙伴型和被动型四种形态，然后引入了叁级关系营销制度以吸引和保持客户，再引入多个指标考核客户关系的管理和建立客户排队的标准，<WP=4>最后再提出客户关系持续改进的方法。第叁章中论述了企业核心竞争力的塑造（培育）途径。分别从建立企业竞争优势的叁个战略出发，论述由于战略选择的不同而导致的能力发展的重点和优先次序的不同，并提出各种战略需要防范的风险。叁、理论或观点创新1.本文提出了企业核心竞争力的一般战略模型。2.本文提出企业核心竞争力是由内部能力（包括内部管理与技术创新）和外部能力（市场营销）组成。这叁个能力要素的关系是：内部管理能力形成企业成本领先的竞争优势，技术创新能力形成产品/技术领先的竞争优势，市场营销能力形成市场领先的竞争优势。在这叁种能力中，营销能力是企业核心竞争力的中心能力：它上承管理能力所形成的成本优势，使之变成利润优势；下载创新能力形成的产品/技术优势，使之成为保持和增长利润的优势。3.本文提出了塑造上述叁种能力可能采取的方法：内部管理包括全员成本管理和实时管理；技术创新包括产品创新和狭义的技术创新；市场营销包括品牌培育、营销渠道和客户管理。4.本文根据企业采用战略的不同提出了不同战略所要求具备的能力的不同和各种战略需要防范的风险。
李铨[2]2003年在《西安生产力促进中心核心竞争力塑造途径研究》文中研究表明核心竞争力理论是当代企业战略管理理论发展的新突破，对于企业的管理实践具有重要的指导作用。确立和发展企业自身的核心竞争力是企业保持竞争优势和发展壮大的关键。本文通过对国内外学者就核心竞争力定义、特点和构成要素的不同理解研究，结合生产力促进中心行业特点和西安生产力促进中心所处独特的资源环境分析，寻找并确认西安生产力促进中心的核心竞争力是迅速掌握科技政策和洞察企业科技需求、组织社会科技资源满足企业科技需求的能力。同时结合西安生产力促进中心是以提供智力服务产品为主的企业特点，选取了西安生产力促进中心在管理实践中不同的案例，加以比较分析，指出西安生产力促进中心核心竞争力塑造的途径应该通过叁方面着手：一是建设以人为本的企业文化，二在组织中推行知识管理和强调组织学习、叁是坚持不断创新。
潘丽霞[3]2018年在《我国中小企业文化建设实施路径探讨》文中进行了进一步梳理近年来,随着市场经济的发展和中小企业的蓬勃兴起,中小企业在为地方经济繁荣发展做贡献的同时,也吸纳了大量的就业人口。但是,许多中小企业在发展的过程中出现许多问题,例如管理不规范,资金链容易断裂等问题,造成中小企业平均寿命不太尽如人意,突出的问题表现在中小企业普遍缺乏相对完善的企业文化建设。基于此,本文首先阐述中小企业文化建设的现状,然后立足于管理学企业文化建设和塑造的相关理论,最后进一步解答,中小企业文化建设的实施路径和创新之处。本文的写作意义在于帮助我国中小企业文化建设提出合理化建议,为中小企业的长足发展建言献策。
张海燕[4]2009年在《企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究》文中研究指明自上世纪80年代以来,企业文化就成为企业界、产业界和理论界都普遍关注的问题。研究企业文化的构成、特点及作用机制,能够丰富管理理论,有助于企业实践,使企业能够通过企业文化建设达到增加企业绩效、提升管理效率等目标。本文以企业文化和企业核心竞争力为研究对象,结合当前企业管理中的实际情况,首先对核心竞争力导向的企业文化研究的背景、意义、方法、创新之处和论文的框架结构作了简单介绍,在论文的主体部分,创新性地对企业文化在核心竞争力形成过程中的每个环节所起的作用进行分析,以此为基础,系统性地提出在以培育与提升企业核心竞争力为目标的条件下,企业文化建设与创新的方法途径。最后的结论与展望部分简要总结了论文的主要内容,并对理论的发展前景作了相应的展望。
蒋璟萍[5]2008年在《基于本体论视角的品牌竞争力研究》文中认为经济全球化加剧了国际市场的竞争,品牌竞争表现为新一轮竞争的焦点。当代中国开始成为世界工厂,但“中国制造”却往往是低附加值或者贴牌产品的标志。怎样培植带有“符号”意义,具有资产价值的品牌,实现从“中国制造”向“中国创造”的转变,从而大幅度提升中国经济的竞争力,乃是摆在中国政府和企业家面前的重大课题,也应该是管理学亟待研究的前沿问题。基于这样的考虑,本文试图从本体论的视角研究品牌竞争力,以期为中国的品牌建设提供理论支持。本文从新经济时代的特点和中国品牌建设的要求出发,提出研究品牌竞争力的重要性,阐述其理论意义和实践意义。然后进行文献综述,归纳国内外研究品牌的概念、品牌价值和品牌资产、品牌关系和顾客价值、品牌创建和品牌管理等方面的主要观点,概括研究的进展、存在的问题及研究的趋势。同时,阐述品牌的概念、品牌竞争力的涵义,以及相关的企业能力、企业文化、企业生命周期和营销管理理论。在此基础上,进入研究的主题,即基于本体论视角的品牌竞争力,遵循以下逻辑结构展开:阐述品牌本体论及与之相应的品牌竞争力的“金叁角”结构;对品牌竞争力的基本要素——物质竞争力、文化竞争力和市场竞争力及其形成机理,进行具体的分析;阐述品牌竞争力形成的模式及路径,剖析品牌竞争力生成的案例;分析中国品牌建设的现状及存在问题,提出培育中国品牌的战略对策。最后,简要地概括研究的主要结论及创新观点,指出深化品牌竞争力研究的方向。本文以现有的理论成果为基础,科学地界定品牌的内涵及现代意义,分析品牌竞争力的构成要素及基本结构,比较不同类型的品牌竞争力形成模式与路径。主要分为叁个部分:第一部分是基础理论的研究,阐述了品牌的的本质、类型及特征,品牌竞争力的涵义,品牌竞争力相关的基础理论;第二部分是基本结构的研究,基于“品牌本体论”原理,描述了品牌竞争力的“金叁角”结构,并具体分析了物质竞争力、文化竞争力和市场竞争力,以及品牌生命周期及其延伸;第叁部分是主要模式的研究,分析了不同类型的品牌竞争力形成模式及路径,剖析品牌竞争力形成的案例。在研究中提出了一些有价值的观点:(1)对“品牌本体论”进行比较完善的诠释,概括基本的定义和思路,把品牌研究提升到了管理哲学的高度。认为“品牌本体论”就是将品牌当作自身的本质及存在和发展的根本原因与依据的理论,它实现了从“使用价值”到“符号价值”、从“功能制造”到“意义制造”、从“品牌信号”到“品牌主体”的转变,这种理论给我们对消费者需求和企业经营方式的理解带来极为深刻的影响,它开辟了品牌研究的新视野,因而成为我们研究新经济时代品牌竞争力的理论基础。(2)提出具有“本体论”特征的品牌竞争力的“金叁角”结构,它是由“物质竞争力+文化竞争力+市场竞争力”所构成的,其中的每个因素又包含叁个要素。这种品牌竞争力的结构体现了“品牌本体论”的特征:即以物质竞争力和文化竞争力为“两翼”,增强品牌的市场竞争力;以物质竞争力为基础和以文化竞争力为主导,带动品牌的持续发展。通过具体分析物质竞争力、文化竞争力和市场竞争力及其形成机理,形成了完整的品牌竞争力理论。(3)提出了品牌竞争力形成的叁种模式,即初级形态品牌竞争力形成模式、中级形态品牌竞争力形成模式、高级形态品牌竞争力形成模式;分析了主要的形成路径,包括以“自然生成”为特征的传统品牌生成路径,以“引导生成”为特征的现代品牌生成路径,以“借壳生成”为特征的特殊品牌生成路径。对不同类型的品牌生成案例进行比较分析,按照“金叁角”结构归纳各自的特点,认为在现代经济发展中,主要应采用现代品牌的生成模式与路径,通过策划和传播引导品牌理念和品牌形象的形成。总之,关于“品牌本体论”的比较完整的诠释,关于品牌竞争力形成的“金叁角”结构的描述,以及关于品牌竞争力形成的模式与路径的观点,构成了本文的创新性内容。最后,基于“本体论”视角的品牌竞争力理论与中国品牌建设的实践相结合,针对中国品牌发展的现状及存在的问题,提出了培育中国品牌的战略对策:第一,要重视品牌理念和品牌形象的培育,多创造一些可以超越产品、企业而存在的品牌价值;第二,要重视差异性和品牌个性的培育,多创造一些有自己个性和鲜明特色的品牌;第叁,要重视品牌诚信和顾客忠诚度的培育,多创造一些有稳定的、持久的市场影响力的品牌;第四,要重视新经济时代的品牌策略,多创造一些有时代特色的网上品牌;第五,要构建品牌成长的政策和服务体系,培育品牌生态环境。
罗维[6]2013年在《新形势下如何提升地方性商业银行核心竞争力研究》文中进行了进一步梳理由上个世纪80年代成立的城市信用社而演变而来的地方性商业银行,现在不仅成为了我国银行业中不可或缺的一部分,更是拥有着特殊地位。它被视为国有商业银行和股份制商业银行之后的又一力量军。城商行主体是源自于原城市信用社的股份制改造,并且在其基础上再由地方政府、城市企业以及居民投资入股而成。作为地方性商业银行虽然仅为地方经济服务,且也较晚出现,但在我国的商业银行中其数量也达到最多,并具有较大的影响力。在十余年的发展之后,尤其在近几年经过重组、增资扩股和引入战略投资者等一系列的改革措施之后,其更呈现出了不可忽视的发展势头。国内商业银行面对的行业现实是：改革开放后,我国的经济实力市场和政策环境改变了。单一依赖资金资产运营,负债规模扩张这种旧的发展模式完全改变,很难继续维持。以外部的助力方面来分析,若要提升商业银行的核心竞争力,进行经营转型无疑是根本。作为当代经济体系的核心部分的金融业,随着社会经济变化进行转变是势在必行的,在如今的经济转型的大趋势下,正是商业银行转型的恰好时机。而当今社会中活跃的金融消费结构和迅猛增长的个人财富也迫使银行推出各式特色产品还满足大众的需求。商业银行传统经营模式在金融托媒趋势显现中受到冲击,使得银行主动提供各种综合化服务,其中包括结算、咨询、信贷和代理等。对于国内银行而言,其全球金融服务水平面对的挑战和跨国经营的多重机会都是并存的,这都有赖于经济对外开放程度的不断的提高。金融业的利率、汇率市场化进程、全面开放的快速发展的大环境下,银行面临着多方面压力,需快速提升核心竞争力。再从内部的自身动力来分析,商业银行在资本硬约束的的促使之下不得不摈弃以前的信贷业务为主的经营方式,来保持匹配经济约束要求的长远收益。传统过的经营模式无法继续维持,这便促使商业银行将自身定位从融资中介转化成全能型金融服务商,这样便能保持其核心竞争力,同时也实现了商业银行持续发展的需要。商业银行只有加强改变决心,开发新的利润空间才能保持其发展。综上所述,中国商业性银行在面对重重挑战,尤其是在经历过金融危机的洗礼之后,更应该借鉴中外银行的优秀管理经验来重新调整自身的内部管理。要做到对经营者的产权约束,使得地方性银行建立起“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”为个特色的现代企业制度,就必须要完善法人治理结构,由此来对市场进行精准的定位。对成功的地方性商业银行经营模式进行经验总结后发现其经营方向需依托于地方政府及地方经济,以及为中小企业和市民当家理财为方向的同时加入地方经济改革,以提供金融服务的形式为地方经济的持续变曾提供援助。以这样的方式,在竞争对手众多,竞争环境复杂的大环境下,凭借我国独有的社区文化优势,加之提供以适宜本地区情况的高质量金融服务,以实现在我国商业银行服务中占据不可替代的地位。因此,本文在对比分析国内国外地方性商业银行的经营状况,对贵州银行的发展经营现状,经营模式及相关经验,就如何提高地方性商业银行进行了有关探讨。本文首先将简要介绍本文的研究背景和意义,并通过相关研究综述。其次从理论综述的角度出发,对企业核心竞争力的基本内涵和特征以及企业核心竞争力的演进进行阐述,作为论述的理论基础。然后从行业角度入手,深刻探讨现代商业里银行的独特竞争力的特征,同时对其进行理论层面的详细概述。之后从企业自身实际的角度出发,对贵州银行的企业核心竞争力进行全面的分析。这一段作为全文核心层层递进、不断深入,从全国地方性商业银行的基本情况出发,有针对性的探讨贵州银行的基本情况,再从贵州银行的市场分析层面,立足贵州银行面临的问题和机遇,推导出贵州银行核心竞争力的战略选择。最后,在以上诸点的基础上,本文将结合理论基础、行业分析和贵州银行核心竞争力分析的结果,论证提升贵州银行核心竞争力路径及措施。依照以上框架,本文在对课题研究的过程中,力求避免陈词滥调地阐述,而是以以下几点进行有针对性、有创新性的分析。首先本文基于理论探讨和案例分析两个方面,对新形势下我国商业银行通过构建局部地区实力优势为核心进行的核心竞争力战略进行了分析和总结,力求寻找到更具普世意义的执行价值。其次本文立足于从全国地方性商业银行的基本情况出发,针对贵州银行进行个性化剖析,从而进行创新化的表述,主要点放在如何增进我国商业银行的核心竞争能力还有措施方面的表述上。再次,虽然本文以贵州银行为研究对象,在对分析结果及核心竞争力塑造途径等的探究中,力求对全国的地方性商业银行都产生一定的参考价值。除了学理和实证分析之外,本文还力求将时代要求融入研究课题中,比如在对儒文化和儒商文化引入的探究中,就希望能够用顺应时代潮流和发展大势的态度,在传统文化内涵的指导下,在走上全新的探索和经营道路前,先确立起能够引领银行向前的精神文化支柱。在这一精神文化支柱确立之后,以此为引导,本文还阐述了对以贵州银行为针对目标,可以广泛适用于地方性商业银行的革新经营战略,即在商业转型、市场定位和风险管理叁个主要方面进行着手,贯彻相应的经营措施。因此,在综合以上分析、研究和论证之后,本文提出了相应的措施,以针对存在的突出问题施以相应举措。其一,是以完善并创新公司治理结构为既定基础的。这就要求银行建立有效的权力制衡机制,即建立独立、高效的董事会,划分董事会与管理层的职责边界,加强内部审计部门的监督力度。还要求银行构建产密的内控体系,即建立科学严密的内控制度,建立和维持控制与监督机制并适应业务拓展和科技发展的新要求。其二,在此之后的举措,是强化市场定位,突出特色经营。这一举措首先要求管理创新化、现代化、精简化,把组织架构调整到最优。其次要求服务人性化,本地化,亲情化,提高业务发展的质量和市场影响力。再次要求灵活化,迅速化,合理化,充分利用地方性城市银行银行的灵活、多变的特点。最后要求产品专营化,多样化,力争做到满足不同层次客户的需求。其叁,是建立规范创新的流程银行。首先要明确以客户为中心的组织架构,消除传统的部门边界,高度分工合作,对内分工严密,对外系统整体。还要加强适应市场的金融产品创新,满足可期的市场前景。然后要从中国实际情况出发,推进服务流程标准化等。其四,是创新营销系统,即塑造360度无死角的全面营销服务系统,塑造多种类的产品体系,建造多方位的营销渠道系统,建立具有专业素质的内部体系班子,创新高质量的品牌引领。其五,就是创新风险管理机制。这要求银行首先重塑风险管理理念,要用全面的视角在整个银行内确认、管理风险,同时要在风险预判和监管建设方面进行提高,促使股东的权益和需要与银行的发展紧密结合。第六,重视人才为本的理念,建造全面的考评晋级制度。通过采取灵活多样的激励手段、激励制度,达到激励手段和效果的一致性。本文沿着以上的研究和分析脉络,对地方性商业银行的整体发展、存在问题进行了广泛分析,然后将问题的存在原因和现状进行了适当延伸,并最终回归到贵州银行这一既定样本上来,通过对贵州银行的典型性问题分析,得出结论,并将之延伸到地方性商业银行研究的大课题中,最终在这一普世性强的层面上进行了举措分析和思维提出,得出了最终普遍可行的结论。而在这一研究过程中,贵州银行作为新生的地方性商业银行,既充当了典型案例,又可以及时找到问题所在,在未深化前进行根除,并以此作为推而广之的参照范例,具有相当的重要性。而由点到面,放诸整个地方性商业银行业界,也正是本研究以贵州银行为例,希望推而广之的地方性商业银行核心竞争力提升研究的意义所在。
周志林[7]2008年在《学校品牌塑造的途径探索》文中指出良好的品牌形象可以赢得家长、学生的信任,得到教育行政部门的支持,吸引投资者的关注,帮助学校在激烈的竞争中脱颖而出,因此说,创建学校品牌形象已经不是一个要不要的问题,而是历史的必然。品牌塑造和品牌管理在企业界早风行已久,相关的理论也已比较成熟,但与此相对应的是教育领域内的研究还十分薄弱,本论文希望通过对企业品牌塑造策略和相关理论的借鉴为学校品牌的塑造提供思路,为教育领域内的品牌研究添一砖加一瓦。第一部分绪论。包括四个方面的内容,一是选题背景和论文研究意义;二是相关文献的综述;叁是对研究方法进行了说明;四是提供论文的框架和总体写作思路。第二部分学校品牌塑造的必要性。在对相关概念进行界定和对学校品牌的特征进行诠释的基础上,对学校品牌塑造的必要性进行了比较深入的分析。第叁部分学校品牌塑造途径的调查。从对学校品牌塑造必要性的认识,学校品牌塑造的方法,学校品牌塑造的途径以及学校品牌塑造相关因素等五个方面进行问卷调查和分析。第四部分学校品牌塑造的途径。文章从五个方面探索学校品牌塑造的途径。一是学校品牌的定位;二是质量的提升;叁是学校品牌形象的塑造;四是学校品牌的宣传传播;最后是学校品牌的维护创新。这部分是本论文的重点。第五部分学校品牌塑造途径个案分析。文章对东莞中学松山湖学校塑造品牌的途径进行了提炼,对前面的学校品牌塑造途径的理论分析进行实证检验。
陈应楼[8]2012年在《银鸽集团企业文化创新研究》文中研究说明上世纪八十年代初，随着日本企业的崛起,人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化。企业文化是企业软实力的重要组成部分。一个企业有没有积极健康的企业文化,对于该企业的活力、凝聚力、生产经营效率,特别是长期的生存发展能力,都有极为重要的作用。我国企业在企业文化创新建设方面的认识水平和实践,与许多成功的国外大企业相比,目前有很大的差距。这方面的差距事实上正是影响我国企业经营效率和稳定发展能力，以及国际竞争力的主要根源之一。卓越的企业文化不但增强企业的市场竞争力，而且可以促进企业不断向前发展，而不好的企业文化只会阻碍企业的向前发展。卓越的企业文化是企业核心竞争力之一已经得到了普遍的认同。积极努力地对企业文化进行创新，并培育独具特色的企业文化，从而构建企业核心竞争力，是企业赢得市场竞争、实现可持续发展的必然选择。在当今变化如此迅速的信息时代，只有永葆企业文化的生命力，依靠企业文化的力量，企业才能在市场竞争中始终焕发勃勃生机，在变化中不断重塑自身，日益壮大。而企业文化的生命力又在于创新。因为创新是一种精神，更是一种能力，企业文化只有创新，才能与时俱进。一个不重视创新的企业文化，是一个缺乏活力的企业，是一个没有竞争力的企业。本文从企业文化建设、企业文化创新的角度出发，就企业文化变革、企业文化的塑造途径、企业文化的功能等方面展开论述，以期达到指导企业如何构建企业文化以及如何让企业文化在企业中发挥其应有作用的目的。并结合漯河银鸽实业集团有限公司的发展历程，从其诚效企业文化的现状着手，用企业文化调查问卷和文化访谈的方式，总结出漯河银鸽实业集团有限公司企业文化的特点、成因及其企业文化核心的内容，阐述漯河银鸽实业集团有限公司如何在优秀企业文化的作用下，从小到大、从弱到强，从国内市场走向国际市场的创业史，通过分析漯河银鸽实业集团有限公司企业文化为我国的企业文化建设提供一个借鉴案例。本文主要分为五个部分：第一部分为导论。介绍选题的目的和意义、国内外研究现状、研究内容与方法，研究技术路线；第二部分为企业文化建设的理论与实践的介绍。首先介绍企业文化建设理论演进，其次分析我国企业文化建设的理论演进，再次介绍我国企业文化建设中存在的问题剖析，最后分析我国企业文化创新的必要性及重要意义；第叁部分分析银鸽集团企业文化建设的沿革。首先介绍计划经济时期：高度集中的企业文化，然后分析改革开放初期：保守与革新并存的企业文化，再次分析转型时期：市场经济体制的企业文化，最后介绍科学发展时期：银鸽创新企业文化；第四部分介绍银鸽集团“诚效自主管理”下的文化创新，分四个模块进行阐述：第一个模块以国企脱困的银鸽模式为主题，分述银鸽集团文化产生的背景、独具特色的“诚效自主管理法”、银鸽集团企业文化的主要内容及生动内涵等；第二个模块以银鸽集团企业文化传导机制为主题分析论述；第叁个模块以银鸽集团企业文化效果评估为主题分析论述；第四个模块以银鸽集团企业文化创新的启示为主题分析论述；第五部分介绍银鸽集团企业文化建设发展趋势。
孙勤[9]2017年在《木门品牌研究与个性化塑造》文中指出在全球经济一体化的进程中,木门企业面临的竞争日趋白热化。企业在市场竞争中开始尝试着通过不同渠道和模式来拓宽市场,其中品牌战略是其中一个强有力的竞争手段。本文从品牌文化建设研究出发,以品牌个性化塑造为视角,以某一木门企业为例展开品牌建设在木门企业中的应用研究,探索了品牌个性化塑造的方式、方法以及产品的“商品化”过程中的品牌概念载入形式,旨在通过对品牌文化架构的梳理和个性化的塑造,拟定一系列品牌策划、产品开发、市场推广等方案,为企业提供文化支撑,以感性手段达到增强消费粘性的目的。品牌文化是企业文化的外化形式和宣传手段,本文提出的品牌个性化塑造步骤如下:首先明确体现品牌文化的主体内涵,通过文化的提炼,完成企业策划和宣传标语设定;其次规范视觉识别系统,使消费者能够快速记忆、深刻联想;第叁,规范终端形象展示系统;第四,产品设计研发的过程中融入企业文化和个性;最后通过贴心的售后服务,给消费者带来愉快的购物体验,积攒良好的口碑。通过对品牌个性化塑造的梳理,为企业提供品牌建设发展的思路和方向。课题通过多维度的规划设计,加强木门产品所蕴含的深刻的价值内涵和情感内涵,给消费者更多高层次的满足以及精神的寄托,进而在消费者心里形成潜在的文化认同和情感眷恋。将企业价值观以品牌的形式传递给顾客,从最终受益人群的角度出发,为其展现出效率、卓越、地位、道德、尊严、乐趣、美感、精神面貌等企业素质,增强消费可信度,提高产品附加值和客户成交率。最终论文结合理论模型模型和实际案例,将木门品牌建设的经验和方法系统的提出,为木门品牌建设提供了参考,使企业主能够更高效的完成品牌建设。
王碧英[10]2008年在《新疆边境旅游购物区域品牌形象塑造研究》文中认为边境旅游购物作为新疆边境贸易的重要组成部分,是发展潜力很大的领域。它既是新疆对外贸易发展的新选择,也是新疆旅游创汇的增长点。但是长期以来,新疆旅游购物自身发展存在许多不足、周边国家政策的易变性造成的客源市场需求不稳定,成了新疆边境旅游购物贸易发展的制约条件,对边境旅游购物贸易发展极为不利,而良好的区域品牌形象可以增强抵御这些风险的能力,正好可以弥补这一缺陷。虽然针对区域品牌研究较多,但很少有针对旅游购物品牌的研究,造成边境旅游购物区域品牌理论基础的缺乏,难以促进边境旅游购物的发展。基于理论和实践发展的需要,笔者针对新疆边境旅游购物区域品牌的一个方面——区域品牌形象塑造进行研究。区域品牌形象是指消费者对一个区域的总体认知和看法,进而影响到人们的行为。成功的区域品牌形象对旅购者及其国内消费者、旅游购物相关企业,对社会和经济的发展具有深刻的意义。虽然相对国内其它地区而言,现在新疆本土产业集群实力不强,但随着贸易引导联动生产战略的推进,更多企业将进入新疆,新疆本土产业集群随之壮大。新疆边境旅游购物贸易现在也可以将全国的产业集群纳为己用,为边境旅游购物贸易所需的提供充足产品。换个角度来说,新疆边境旅游购物区域品牌有着产业集群基础。加上新疆得天独厚的自然、社会等方面的优势是新疆边境旅游购物区域品牌形象塑造成功的重要条件。应该说,新疆已经拥有了塑造边境旅游购物区域品牌形象的塑造条件。利用品牌形象塑造流程结合问卷调查结果,笔者探讨了塑造新疆边境旅游购物区域品牌形象的途径。确定以边境旅游购物者及其国内消费者为目标群体的基础上,对新疆旅游购物的政策环境、自身环境、竞争对手情况和公众的接受程度分析后,认为新疆边境旅游购物区域品牌可以定位在“家门口的购物天堂”;在“传统和时尚、梦想和活力”的新疆边境旅游购物区域个性确定的情况下,树立“福阗——家一般的感觉”的区域品牌理念,以达到影响边境旅游购物者用经营“家”的态度和行为来参与新疆边境旅游购物区域品牌建设。提出“质量为本,诚信经营”的口号,为边境旅游购物者提供一个舒适、愉快、犹如在家门口的购物环境;同时,笔者借用边境旅游购物(Frontier Tourism Shopping)的英文缩写FTS,通过对叁个字母的适当变形,融合了新疆“叁山夹两盆”的地形特征,设计了新疆边境旅游购物积极向上的视觉标识系统;并且结合实际情况提出区域品牌形象整合传播方法,接着从边境旅游购物者、公众和相关企业的角度提出了进行区域品牌形象的评估和反馈途径。这时方为一个完整的区域品牌形象流程。最后笔者结合新疆旅游购物现状和存在的问题,从政府和企业两个方面提出了区域品牌形象塑造对策,以期对新疆边境旅游购物区域品牌形象塑造有一定的指导意义。
参考文献：
[1]. 企业核心竞争力的一般分析与塑造途径[D]. 游虎. 西南财经大学. 2001
[2]. 西安生产力促进中心核心竞争力塑造途径研究[D]. 李铨. 西北大学. 2003
[3]. 我国中小企业文化建设实施路径探讨[J]. 潘丽霞. 企业改革与管理. 2018
[4]. 企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究[J]. 张海燕. 商场现代化. 2009
[5]. 基于本体论视角的品牌竞争力研究[D]. 蒋璟萍. 中南大学. 2008
[6]. 新形势下如何提升地方性商业银行核心竞争力研究[D]. 罗维. 西南财经大学. 2013
[7]. 学校品牌塑造的途径探索[D]. 周志林. 湖南师范大学. 2008
[8]. 银鸽集团企业文化创新研究[D]. 陈应楼. 河南大学. 2012
[9]. 木门品牌研究与个性化塑造[D]. 孙勤. 浙江农林大学. 2017
[10]. 新疆边境旅游购物区域品牌形象塑造研究[D]. 王碧英. 新疆财经大学. 2008
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