摘要：近几年，我国大力推进城市化、工业化建设，城市工农业生产以及居民日常生活用电需求持续增加，给我国电力企业带来了前所未有的发展空间。但随着我国城市电力用户数量的迅速增加，电力企业电费抄核收工作量急剧加大，加之电力企业内部工作人员的薪酬核算，这些均给电力企业财务会计管理工作带来了巨大的挑战，因此，为进一步为电力用户提供更优质的服务，并确保电力企业经济效益最大化，加强电力企业财务会计工作创新志在必行。本文主要就我国电力企业财务会计工作中普遍存在的问题进行分析，并提出了电力企业财务会计工作创新的有效策略，望对未来电力企业财务会计工作创新提供相应借鉴。
关键词：电力企业 财务会计 创新研究
财务会计的基本职能是反映企业经济运营的实际情况，是真实可靠的记录并且对企业每一个经济财务活动的历史做存档记录。但是，会计工作不只是描述企业经济情况，更重要的是它能及时反馈出信息推动企业经济发展。现在，我们正从工业经济步入知识经济，知识经济建立在信息产业网络化的基础上，所以一些财务会计工作在许多方面逐渐的表现出它的不适应性。也就是说，会计将朝着多属性计量计价、多元记账的方向发展，更好的为企业提供决策信息。
1 我国电力企业财务会计工作中普遍存在的问题
1.1 财务会计管理理念薄弱
大多数电力企业在日常工作程序中，缺乏财务会计创新管理意识，在平时的日常管理中也忽视了财务会计管理的重要性。经过财务高层多次研究，大部分电力企业转变了财务会计的管理理念，由最初复杂的财务管理程序转变为简易管理模式。在电力企业最初设立财务会计部门时，对于财务管理疏于管理，造成工作人员管理理念薄弱，同时没有将财务会计管理工作放在首当其冲的位置。在最初时，财务会计管理工作人员没有从思想根本上重视财务管理，导致电力企业的财务管理理念懒散怠慢，思想上的对工作怠慢，就会导致电力企业财务会计管理难以有序进行下去。
1.2 财务会计分析评价指标体系未健全
电力企业财务会计体系大多数是依据总体财务评教程序，通过这项体系对整体来进行评定，大多数电力企业的财务会计分析评价指标体系不够健全。评价指标体系是我国电力企业监督管理中一道高效的制度管理，同时财务会计监督管理体系是限制市场经济的有效管理手段。但是现如今我国电力企业在社会实践中，财务会计分析评价指标体系与职工鼓励机制相分开，刺激机制不够健全。同时电力企业的财务会计部门与其他部门的关联性不强，导致财务会计工作难以高效有序开展。
1.3 财务会计工作缺乏有效方式
我国电力企业财务会计的工作缺乏有效方式，财务会计工作不仅效率低而且正确率也有限，财务会计整个流程体系有很大漏洞。财务会计与其他部门之间的交流也有空间上的限制性，尤其是电力企业中财务会计部门，绝大多数的决断能力不能快速进行，海量信息必须从几十个成员而获得。电力企业财务会计的整个构架繁琐复杂，每个实施文件必须经过重重人员审批才能开展，导致决策实施的延误。电力企业财务会计的决断信息得不到及时推送，这样会导致决策的滞后，降低了财务部门的高效性与准确性。
2 电力企业财务会计工作创新的有效策略
2.1 加强提升财务会计人员的综合素质
要想实现财务管理方面的改革和创新，电力企业就不能够忽略人的因素，高水平和高素质的财会人才是创新的基础。因此，有必要将财会人才队伍的建设纳入企业人力资源的发展战略中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体而言，可从以下3方面提升财务会计人员的综合素质：在对会计人员的选拔和任用方面，要尽可能地选择素质高、学历高和经验丰富的会计人员，并提高财会人员的进入门槛，进而从整体上提高企业财会队伍的综合素质；在专业技能方面，电力企业需要定期或不定期地对在职财会人员进行专业培训，以提高其业务能力，了解和学习更多的财会知识，掌握更多的财会处理方法和手段；对于某些难度较大的财会工作，电力企业可通过外聘的形式聘请一些高专业水准的会计人员，从而提升财会工作的质量。
2.2 加强电力企业财务内部控制管理
财会部门内部控制的状况严重影响着一个企业的运行效率，因此，只有加强财务部门内部控制，强化内部管理，有效控制内部信息，才能够提高电力企业的整体运行效率。电力企业要建立健全财会工作内部控制制度，提高财务部门的工作效率，按时完成所有工作任务。为了确保财务部门能够客观、公正的处理会计业务，需要在企业内部建立独立的监督审计部门，认真监控与审核其工作内容，对工作认真负责的会计人员采取一定的奖励机制，对业务处理较差的会计人员进行相应的处罚，从而提高财会人员的工作积极性，有效提高财会部门的工作效率并提高会计人员的责任心。在加强财务部门内部控制的过程中，也要积极发现问题并提供有效的解决方案，为进一步加强电力企业整体内部控制奠定良好的基础。财务会计内部控制工作一般可采取以下三种方式：第一，财务会计内控小组和受查者共同协商决定内控人员提出建议的执行时间以及执行方式。第二，内控人员完成工作后一段时间，再对受查者是否纠正进行检查。或者若不采取纠正行动下，董事会以及管理阶层愿意承担相应责任。第三，受查者自己决定何时、以何种方式行动。部分财务会计内部控制人员提议由电力企业管理小组直接来执行追踪、监督工作，这样相当于直接参与到企业事项决策，可以加强对受查者执行的监督，有利于进一步加强电力企业财务会计工作的内部控制工作。
2.3 构建企业财务会计信息化系统
在企业决策的过程中，财务信息发挥着至关重要的作用。从目前的状况看，大部分电力企业尚未建立较为完善的财务信息系统，且在对财务软件的开发和应用上存在诸多不足。电力企业需要全面、开放的财务信息管理系统，从而使企业中的各个部门都能在该系统中上传各自的数据信息，并通过该系统整合和分析数据，最终财务部门从中获取相应的信息来开展工作。此外，在推广财务信息管理系统的过程中，相关人员一定要及时更新和升级该系统，从而使其更加完善，确保其能适应不断发展的电力企业的多样化需求，进而为电力企业的财务部门提供便捷、高效的数据处理平台，不断提高企业财务会计工作的工作效率和工作准确率。
2.4 完善电力企业财务会计风险管理机制
推动电力企业的迅速发展，必须完善电力企业财务会计风险管理机制，在市场经济运营体系中，企业发展会遇到各种风险与机遇。随着投资风险的加剧，政策风险的提升，电力企业发展收到了很大的冲击，规避这种风险就需要创新电力企业财务会计的管理策略。首当其冲就要完善电力企业财务会计风险管理机制，有关领导人员需要对财务会计管理人员树立企业风险意识，同时要学习有关规避方案。培养财务会计管理人员建立高效的财务预警体系，降低财务风险。
结束语：
综上所述，电力企业要想确保为电力用户提供更优质的电力营销服务，并确保企业整体经营发展工作效益最大化，务必要重视加强企业财务会计管理工作的创新发展。实际财务会计工作创新过程中，务必要加强提升财务会计人员的综合素质，全面进行财务内部控制管理，并积极构建企业财务会计信息化系统，不断完善电力企业财务会计风险管理机制，只有这样才能够从根本上提高电力企业财务会计管理工作的有效性，从而进一步促进我国电力企业长期稳定地发展。
参考文献：
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[2]徐筠.电力企业财务会计工作的创新策略[J].现代国企研究,2017(6).
[3]王凯.论电力企业财务会计工作的创新策略[J].财经界:学术版,2016(11):219-219.
论文作者:郑昕炎
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
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