摘要：在我国进入21世纪以来，我国综合经济在快速发展，社会在不断的进步，我国各行各业都有着突飞猛进的发展，其中建筑行业的发展尤为突出。建筑行业本身就急剧一定的危险，如果相关的规章制度存在漏洞，施工风险就会大幅度上升。因此，相关的施工人员要健全规章制度，规范施工人员自身操作，提高施工质量及施工效率。通过早期一些施工案例，可以清楚的了解到施工管理人员个人或施工相关的管理制度存在着问题，建筑施工的整体质量会受到严重的影响，经济收益会幅度的亏损并且施工人员的生命安全也会受到严重威胁。因此，相关的高层管理人员要健全相关管理规章制度，加强相关管理工作，为建筑施工的安全及管理奠定强有力的基础。
关键词：建筑；施工现场；管理；问题；对策
引言
建筑工程的施工质量直接影响着施工单位的信誉，同时也与施工人员的人身安全有着直接的关系，要想使人们的生命财产安全得到切实的保障，首先应该加强施工管理力度，并对其进行优化。在实际施工的过程中，相关工作人员应该采取科学有效的管理措施，使建筑工程的经济效益和社会效益得到最大程度的提高。
1建筑施工现场管理中存在的问题
1.1施工现场材料管理存在的问题
施工材料是建筑施工质量的核心，如果施工材料的整体质量存在着较大的问题，施工的质量就会达不到严格的标准。而当今建筑施工材料管理当中所存在的问题主要有以下几点：1）在进行施工过程当中，需要使用大量施工材料，而相关的管理人员在进行施工材料引进过程当中，没有对施工材料的质量、施工材料的生产日期、施工材料的保质期、施工材料的数量等进行全面的检测。并且，在进行施工材料引进前，相关的管理人员应检查施工材料的合格证书，而部分相关的管理人员不去检测合格证书，也不去确定所购买的施工材料能否满足建筑施工的各项需求，从而导致建筑施工整体质量的大幅度下降。2）在进行施工材料引进前，部分管理人员没有提前规划好施工材料的放置区域，并且施工材料的种类相对较多，部分管理人员就将所有施工材料放置到一起，从而造成混乱的场面。3）部分建筑管理人员对施工材料的安全保护不在意以及施工材料的使用情况，这一现象的发生严重影响施工材料的管理，一些心思不正的施工人员会将施工材料私自带走。如果部分特殊的施工材料长时间放置在潮湿的地方，材料的质量会受到严重影响。由此可见，以上种种因素都会直接导致建筑企业资金的亏损，并且施工的质量也无法得到保障。
1.2管理人员的技术能力较为薄弱
施工现场管理人员的自身素质对建筑工程施工质量有着极为重要的影响。我国建筑行业的现场管理人员缺乏专业知识和技能培训，很多工作人员都是临时招聘，无法严格按照标准规范完成施工现场管理工作，无法及时发现可能存在的问题和隐患，导致建筑工程的施工安全和质量无法得到切实的保障。
1.3管理思想系统性与自觉性较差
现阶段，我国建筑行业虽然发展速度不慢，但是在进行管理工作时还是多关注硬性实力的提升与发展方面，不具备良好的管理能力、协调能力及控制能力等软实力，最终导致土建施工现场管理时监督管理人员当出现问题时无法在第一时间进行解决，且管理自觉性也较弱，当出现违规行为时给现场管理效果带来不利的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2改进施工现场管理的建议
2.1加强现场安全管理
为保证建筑施工整体的开展及施工人员的安全，相关的高层管理人员要不断提高施工人员的自我保护意识，并且全面提高施工人员的技术水平，从而为建筑施工整体的进度及整体质量奠定强有力的保证。对于高层管理来说，相关的所有高层管理人员要定期对施工场地进行检查工作，并在检查工作时将施工当中的数据及施工进度进行全面的统计。同时，相关的高层管理人员还要完善企业内部及施工现场的管理体系。严格要求施工人员在日常工作期间佩戴安全防护器具，施工人员规范自身操作等，从而全面提高施工质量，为建筑施工后期的发展奠定强有力的基础。
2.2加强各方主体安全责任的落实
业主招标时必须确保施工单位的投标文件中有保障安全文明施工的专项经费。主管建设部门、安检机构应认真检查施工单位的保障资金、合同建设期限、材料和产品的供应是否符合“建设项目安全管理规定”的要求。监理单位应当对施工单位制订的安全技术措施或者专项施工方案进行审查，对于施工单位的擅自施工，不得验收和签字；针对这种情况，监理单位应及时下达施工暂停令，并以书面形式向建设单位报告。在检查和验收过程中，监督单位发现存在安全事故隐患，应该按照有关规定及时发出书面指示，要求施工单位及时纠正。
2.3培养施工人员的相关素养和安全意识
面对社会上施工安全事故的频发，作为施工管理者一定要对培养施工人员的整体素质以及安全意识提高重视。首先，施工人员一定要具备较高的专业素养，才能成为一名优秀的施工人员，并且在施工过程中要结合相关要求，制定合理解决方案，将失误降至最低。此外，还要重视施工现场的安全操作规程，虽然很多施工现场存在或大或小的安全隐患，但作为现场施工管理人员一定要重视安全问题。在工作中将安全生产放在首位，只有在确保安全的前提下才能使施工顺利开展以及施工质量的整体提高奠定基础，进一步为企业谋求更大的发展。
2.4严格执行工程质量规章制度、流程、标准，保障施工质量
①构建起完善的土建施工质量管理制度、施工流程、施工标准并将其落实到实际的管理工作中。以此来实现工序、流程、质量、验收等标准化管理，并通过培训工作提升现场管理人员、施工技术管理人员的整体水平；②在施工前相关管理人员应对施工地点的地质条件、水文情况以及环境气候变化情况进行及时的了解并将施工现场管理重点进行标注，以此来制定出相应的预防措施，在保证现场管理效率的基础上提高施工质量；③建筑工程土建施工现场管理人员应熟悉每一道施工工序、检验程序以及部分分项工程施工流程、质量监管方式并形成影响资料、书面资料上传到上级公司及项目管理系统中；④现场施工材料管理人员应对进场材料进行严格的检验，重点检验其尺寸、规格、数量等，核对、确认后才可进入到施工现场中并做好相应的保管工作，检验结果上传到管理系统中；⑤现场质量管理人员应对每一个环节进行严格的质量检查，并根据质量奖惩条件对每道工序检查结果进行统计，以此作为奖惩依据，并做好相应的归档工作；⑥建筑工程土建施工项目组织管理人员应定期对现场施工质量以及材料管理质量进行检查并形成文字、影像资料，做好上传保管工作，同时还应做好全面、细致的复检工作，将其作为班组质量考核及奖惩依据。还应对现场管理工作中的不足进行纠正并及时的进行处理，避免出现安全、质量问题；⑦企业还应定期或不定期的做好施工现场管理人员培训及考核工作，根据考核结果对管理人员的工作作出评价与奖惩。
结语
目前我国的建筑行业取得了很大的发展和进步，建筑工程现场施工管理对于施工质量和施工安全都产生直接的影响，施工现场管理人员对此应该有一个正确的认识，从根本上保证现场施工顺利进行。
参考文献：
[1]王永俊.浅谈建筑工程施工现场管理存在的问题与对策[J].建材与装饰，2019（03）：202-203.
[2]周福强.浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2018（31）：120.
论文作者:龚璐
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
标签：管理人员论文; 施工现场论文; 施工材料论文; 质量论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 现场论文; 《基层建设》2019年第29期论文;