摘要:近年来,随着我国经济的不断发展和现代化建设事业的不断繁荣,促进着我国各个领域的不断革新,改革的不断深入,使我国电力企业也取得了一定的发展成就。但是,与当前我国对电力的供电需求还是存在着一定的差距,还必须要加大改革的力度,不断推进电力事业的发展。针对这一点,国家应当强化对电力系统的技术支持以及资金投入,使电网的适用性以及综合能力都得到提高,同时,还必须在电力系统的管理上加大投入力度,以保障电力系统运行的可靠性和安全性。因此,本文对供电公司配网运行管理水平提升的有效策略进行分析。
关键词:供电公司;配网运行;管理水平;提升策略
供电企业是一项关乎国计民生的公用基础行业,电力的可靠性和安全性关系到社会稳定、经济发展以及人民群众的生活需要,而配电网络是电力系统的重要组成部分。因此,相关部门做好配电网络管理工作,从配电网的设备选型、标准化设计规划、网架结构以及通用配置、检修维护、施工质量管理等进行多方面的完善和建设。
1配网运行中存在的问题
1.1配网设备陈旧、不可靠
近年来,随着电力规模的不断扩大,配网建设也在不断优化、改进,但是配网设备还普遍处于陈旧、落后的状态,部分线路老化严重,所带负荷较大,存在着严重的安全隐患,直接影响到电网的安全、稳定运行。
1.2配网的现代化管理水平不高
国家对电力事业高度重视,从政策和资金上都给予了极大支持,使我国的配电网得到了快速发展,但是我们也要清醒的看到配电网还存在一些薄弱环节,如结构不合理、线路负荷过大、电网建设落后等。就配网的运行管理来讲,管理方式陈旧落后,已不能满足现代的需要;就配电线路运行的互供、监测方面来说,迫切需要高科技的现代化管理方式。
1.3现存配网整体结构不科学
就目前城市配网的分布现状来分析,缺乏整体宏观的规划设计,存在严重的滞后性,很不科学,主要表现为以下几个方面:第一,城市在不断的发展,新楼盘拔地而起,旧楼不断被改造拆迁,这些城市的变更给原有的配网带来了沉重的供电负担,电力企业甚至不得不重复投资,造成了极大的浪费和经济损失,也影响了百姓的正常用电。第二,随着经济的发展社会的进步,城市的电缆线路越来越复杂,包括路由线路、电话线路、煤气线路等,纷繁复杂的掩埋在地下,难免会出现线路混乱甚至是短路的现象,留下了重大的安全隐患。第三,整个配电网的设计缺乏分区域的管理,一个线路出现了问题,往往会导致整个线路瘫痪,严重制约百姓的日常生活甚至是工业的生产。
2供电公司配网运行管理水平提升的有效策略
2.1完善管理模式
在配网运行中,配网资料非常重要。但配网资料具有一定的复杂性,若不及时对其进行分类归档,则难以保证资料和数据的条理性,直接影响着日后查询工作,给查询带来一定困难。同时,对配网运行的管理,配网资料的管理是基础工作,保证配网资料的完整性和准确性可以为配网维护提供有利依据。另外,因配网本身存在一定的特殊性,若缺少配网资料,则可能会出现重大措施,产生难以预估的严重影响。现阶段,伴随科技的进步和发展,电网线路以及设备均得到更新和发展,对配网运行的改善,需要信息化技术的支持,因此在配网运行管理中应大力推行PMS生产管理系统、地理信息系统等先进技术,使管理人员掌握先进管理手段和方式,促进配网的优化和管理,将PMS生产管理系统、地理信息系统的平台作用充分发挥出来。
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2.2健全网络结构
现阶段,我国多数县级供电公司所采用的配网设备均有可靠性差、高能耗的弊端,因此在设备改造方面,我国投入大量资金,这不仅耗费了部分建设资金,同时也对供电可能性产生影响。对于此,应对配网网架结构建设予以重视,建设配网联络线,对整体网架结构进行优化,这也是配网运行管理的重要工作。以城市规划为前提,强化与政府相关部门之间的沟通,使供电公司负荷预测能力得到增强。为使主变负载更加均衡,不仅要均匀分配配电负荷,还需要对配网转带互带能力进行进一步增强,使网架结构从整体上得到优化。同时,切忌盲目投入新设备,当然这也是必然趋势,只有在配网中投入新科技设备,才能使其运行效率提高,同时也提高工作人员的工作质量和效率,使设备利用率提高。
2.3加大人员的专业技能培训
随着新材料、新工艺、新技术的出现,对配网的建设提出了更高的要求。作为配电管理、运行维护人员面临着极大的挑战,为此,需要对人员加大培训力度,不断提高其专业技能水平。根据实际情况有针对性的开展室内技能竞赛、QC活动等活动,不断提高业务技术水平。同时针对生产人员加大绩效考核力度,采取如实名制及计分等措施,以此来激励技术人员自觉提高自身的业务素质。
2.4实施岗位责任制,确保工作的到点到位
完善电网工作人员的专业考核机制,开展巡视记录、运行记录的填写,相关领导阶层必须督导巡视性工作的常规进行,规范员工的操作动作和工作程序,还可以采用抽样调查突击检查等方式方法对员工的工作态度和专业水准进行计分考核。推行设备主人制。将设备责任落实到个人,强化员工的主人翁意识。在实际的工作中,由于管理模式不尽完善和人力资源短缺的影响,基层的工作人员往往身兼多职,比如维护巡视、抢修值班、缺陷管理、资料管理等等。电网工作基层缺乏专业化的分工合作体制,严重损害了基层员工的工作积极性。所以,制定相关的绩效考核制度,实现岗位责任制可以极大的提高员工的主观能动性,利于他们更加熟练的掌握专业的操作能力,保证电网公司源源不断的优秀的人力资源。
2.5定期对配网进行检修维护
检修维护工作的全面落实既能够提高配网运行的安全性,同时也能够最大限度的确保实际使用年限与理论使用年限相互吻合。第一,采用先进的红外线检测仪器,对所有的配网装置进行外部的检测和数据评估,依据评估的数据结果,以及在运行的过程中耗损量,制定出不同设备的不同检测周期,并严格按照检查的周期以及相应的检查内容进行全面的检查,这样能够在保证检修效率的同时保证检修质量,此外,还要做好检测数据的记录。第二充分利用电子计算机技术与自动化技术,最大限度的使用自动化检测设备和仪器,缩减人力成本的同时,也是适应社会发展,提高检修效率的一个重要途径。
2.6完善各类应急预案
首先要加强电网运行监控,做好重要场所和重要用户的安全供用电工作,落实好应急供电保障措施。其次,合理安排节假日的电网运行方式。认真做好负荷预测工作,针对节日负荷特点,精心安排节日电网运行方式。再次要完善各类应急预案,做好应对突发灾害性天气的准备。最后是做好特殊天气的应对措施,留有必要足够的调控手段,产生重大事故的发生。
结束语:
对于供电稳定性的要求是社会进步、市民生活水平提高的一个必然要求,同时也是电力企业提高自身服务水平的一个内在要求。电力企业要积极的引进先进的管理人才和新型的配网设备,并定期对配网线路进行检测和维护,随着配网检测工作的日益科学化和规范化,未来的配网运行安全性将会得到很大的提升。
参考文献:
[1]供电公司配网运行管理水平提升的有效策略[J].马国锋.企业改革与管理.2014(22)
[2]配网运行管理与供电可靠性探究[J].戚建军,赵航.化工管理.2016(35)
[3]配网运行管理中常见的问题与有效管理措施[J].唐欣,李翔.化工管理.2016(35)
论文作者:黄晓健
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/17
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