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摘要：国家经济的不断发展也让我国的城市化建设逐步提上日程，人们在享受城市生活带来各种便利的同时，也在关注自身所居住的场所的质量问题，所以建筑工程项目的质量一直都为人们津津乐道。从我国建筑工程项目的发展现状来看，尽管相较于早期的建筑工程项目而言质量已经有所提高，但是相较于建筑工程高水平的其他国家而言仍然还有很大的差距，这种现状也进一步启发了如何提高建筑工程管理质量。为此，本文选择建筑工程管理业作为研究的对象，通过审视建筑工程管理当中所存在的问题，来找出如何在建筑工程管理当中来提高建筑工程项目质量，故此本文选择影响建筑工程管理因素、建筑工程管理问题及具体的解决措施三个方面，进一步说明目前我国建筑工程发展现状，同时进一步针对工程管理问题进行系统性的分析和解答。
关键词：工程管理; 效率; 控制措施;
0 引言
从建筑工程管理的整个流程来看，包括了施工计划的制定、施工图的绘制、施工工序的安排、施工管理质量验收等一系列流程，不同的施工程序当中对于质量管理有着不同的标准，下文将选择我国建筑工程施工管理作为研究对象，并进一步分析其中存在的问题，通过逐步分析来制定有效的应对策。
1 影响建筑工程管理的因素
1. 1 主观因素
建筑工程管理在改革开放期间获得了长足的发展，但是从整体的发展状况来看，建筑工程管理更偏向于发展的速度，而并没有同样重视建筑工程管理的质量。通过实际状况的考察可以发现，建筑工程管理的任何一个环节都离不开人员主观意识的影响，但是受到传统管理的意识的影响很多人在管理项目的过程当中仍然用固有的思维来进行管理，但是这种传统的管理方法与现代建筑工程管理支实际需求之间是存在差异的，若是不能够及时认识到建筑工程管理现状与传统管理思维之间的差异性，必然不能够将建筑工程管理落实到实处，所以管理人员传统管理思维上的束缚也使得他们很难接受现代化的管理方式，主观性问题也是影响我国建筑工程整体管理水平的关键所在。
1. 2 客观因素
从客观的角度来看，建筑工程管理从来都不是施工人员单方面的作用，很多情况下还是需要政府部门与施工单位之间进行有效配合，如此才能够将建筑工程管理的监督作用发挥到最大。目前我国政府部门针对建筑工程管理并没有建立起完善的建筑工程监理制度，很多具体的落实措施还在实践当中不断的发展和完善，可以建立工作，在建筑施工管理当中的缺乏，也使得建筑工程管理的质量难以在短时间得到显著提升。
1. 3 建筑工程管理现代化程度有待提高
我国建筑行业的发展是基于市场需求而诞生的，人们更加注重建筑工程管理在现代施工过程当中的运用问题，但是理论支撑的缺乏却是影响我国建筑工程无法实现现代化转变的关键。近年来，许多具有前瞻意识的企业已经认识到了建筑工程管理现代化对今后行业发展的重要影响，并且逐步将现代的施工技术和计算机网络引入到建筑工程管理当中，尽管现代技术在施工管理当中得到了广泛的运用，但是目前来看仍然处在初级层面的探索上面。所以现代化程度低的现状，也使得建筑工程管理无法满足现代施工管理的实际需求。
1. 4 管理人员对建筑施工管理认识不全面
近年来受到市场发展的影响，越来越多的建筑企业逐渐崛起，很多企业仅仅重视业务拓展，而忽视了工程的质量管理，使得很多豆腐渣工程以及不合格的工程建筑报道见诸报端，这种发展现状同样在告诉我们建筑工程管理的混乱性问题是目前不得不正视的。所以为了促进建筑工程企业的可持续发展，在拓展建筑业务的同时也应该强化建筑工程的监督与管理。
1. 5 建筑工程管理体制有待健全
我国建筑工程管理在实际运用当中仍然有很多不足，所以在健全建筑工程管理机制的同时，也应该将所有的管理工作落实到实处。
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1. 6 施工现场措施落实不到位
通过对我国建筑工程施工和管理现状的分析可以发现其中存在较多问题，简单来说，多数企业的监督管理工作仅仅停留在表面，而并没有将这些具体的监督管理工作落实到实处，即使有关部门发现有很多问题，流于形式没有落实到实处，而很多施工单位也没有及时的回复监理通知书的问题。部分建筑企业尽管认识到监督管理作用的重要性，但是在具体的监督管理上存在把握不当的问题，致使许多不合格的材料流入了施工现场，这也为安全隐患问题提供了温床。
2 施工质量管理应对对策
2. 1 严格控制质量关
建筑工程管理的重要性不仅仅能够影响到整个施工项目的发展，而且还关乎到现场作业和人民居住的安全问题题。管理单位在认识到建筑工程管理重要性的同时，也应该认识到现代市场在不断地发展变化，建筑工程管理也不应该因循守旧而被传统思维束缚着，应该时刻的运用先进的计算机技术来在自身管理现状的基础上进行手段创新。首先管理人员应该全面了解建筑工程发展现状，通过对建筑工程管理整体现状的了解来做好相关事项记录，为后续工作的审查提供参考依据。其次，管理人员并不能够坐在办公室里一刀切，而是应该深入现场结合质量监管现状和施工进度现状进行实时更新，处处更新。最后，监管工作当中应该强化对数据的审查和对施工材料的把关，通过层层筛选、处处把关来保障最终的施工质量。
2. 2 健全施工管理制度
施工管理制度是施工单位监管施工管理进程和质量的理论依据，所以必须创建出一套，具有普适性的质量管理体系，同时企业应该将其放置在建筑企业发展的首要地位，做好每一件事情。
2. 3 落实建筑安全管理工作
建筑工程管理的第一步就是保障工作人员、施工设备的安全。为此，在进行施工之前应该制定好安全预防方案，然后严格检查施工设备和施工材料，加强对施工人员的施工方法检验，确保每一步都具有科学合理性，监理人员应该不定期或定期检查，帮助施工团队进行有效整改。
2. 4 发挥政府和监理单位的能动作用
无论是政府部门还是监理单位，它们的监管作用都是单方面的，在实际的监管过程当中，应该发挥出政府部门和监理单位之间的能动作用，通过强化实际管理当中的监督管理工作来发挥出各自的职能，将其效果最大化。
3结语
建筑工程的安全问题关乎民生大计，管理人员更是应该不断的强化自身的管理知识的更新，借鉴有效的国外实践经验，突破传统管理理念的束缚，认识建筑工程现状当中的不足，通过严格监理来提高我国建筑施工管理的水平。
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论文作者:陈云荣
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 我国论文; 现状论文; 管理人员论文; 质量论文; 《工程管理前沿》2019年第04期论文;