河南许昌 461000
摘要：目前，随着社会的不断发展，公路工程在社会发展中的作用越来越大。随着公路工程数量的不断增加，为了更好的对公路工程进行质量管理，需要对加强公路工程管理，但是在现阶段，在公路工程管理中还有很多问题，对人们的生命安全构成了威胁，为了更好的解决这些问题，需要加强公路工程管理，更好的保障人们的出行安全。
关键词：公路工程；管理；现状；措施
1 导言
随着近几年国家在交通领域的持续投入，全国的公路网已经逐步建成，公路建造和管理水平也在逐步提高，特别是在高等级公路建设上已经达到世界领先水平。但是，由于公路建设牵扯面广，经历时间长，资金投入大，在当前公路管理中暴露出很多问题，如果不对其产生原因加以分析，将会对公路建设质量和工期造成严重影响。
2 公路工程管理的重要性
2.1 促进公路工程圆满完成
在公路工程管理中，如果管理工作不到位，就会出现各种问题。通过对公路工程进行科学管理，能够更好的促进公路工程圆满完成。
2.2 提升施工企业管理能力
在公路工程施工中，由于施工管理复杂化，给企业在管理上带来了很多挑战。通过公路工程管理可以在逐步提升企业管理能力，从而更好的促进企业的发展。
2.3 提升城市居民生活水平
随着社会的不断发展，人们的生活水平的不断提升，在出现中驾车成为了一种重要的出现方式，所以公路质量显的更加重要。在公路工程管理中，通过对施工严谨的管理，可以更好的提升公路质量，方便人们的出现，更好的推动我国现代化建设。
3 公路工程管理的目标及主要内容
3.1 公路工程管理的目标
公路工程管理是利用科学的管理方法，达到资金、工期和建设质量之间的平衡。在公路建设过程中，通常是以投资成本和工期来控制建设质量，在保证公路建设质量的基础上，做到投入资金最少、工程最短。
3.2 公路工程管理的主要内容
公路工程管理贯穿于施工准备到竣工验收的全过程，主要包括项目施工管理、合同管理、公路工程造价管理等。其中最主要、最复杂的是施工管理，公路施工管理中设计的面广、管理内容复杂、制约因素多，还包括施工中的人员设备管理、施工文件管理、施工进度管理、施工质量管理、施工资金管理、施工安全管理等。项目合同管理主要包括业主、设计、施工、监理等签订的招投标合同。公路工程造价管理包含前期的估算指标、概预算定额、各项费用指标的制定、工程量计算、建材的价格信息和有关的价格指数系统的建立等。
4 公路工程施工管理的现状
4.1 在施工管理人员当中，普遍缺乏工程质量意识
在公路工程中，一些施工管理人员缺乏工程质量意识，在施工中对工作不认真，安全意识差。另外在公路工程施工中，一些施工人员缺乏质量意识，重视工程进度，从而造成了施工中出现了一些安全隐患。
4.2 施工当中所用原材料管理不严格
在公路工程管理中，对施工中所用原材料管理不严格，从而导致一些不合格原材料进行施工现场，从而对公路工程质量造成影响。另外对公路工程材料存管环节不规范，如果不能根据材料的特性进行合理的分类管理，就会在原材料性能有所影响。
4.3 安全管理方面不足
在公路工程管理中，安全管理是非常重要的一部分。公路工程在具体施工中，具有周期长，流动性大的特点，所以会存在很多不可预见的因素影响，从而引发一些安全问题出现。另外在公路工程施工中，会出现一些突发事件，如果没有合理的管理体系，就会导致出现出手足无措的现象，从而对公路工程开展造成一定的影响。
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5 提高公路工程施工管理的措施
5.1 建立和完善工程监管体系
公路工程施工涉及的内容很多，包括材料的运输、人员的调动等多方面的内容，同时在施工过程中会受到多种因素的影响，如地质情况、天气的变化等，这些都需要施工人员随时关注工程进度和施工情况。施工企业需要建立科学的工程监管体系，确保施工过程中做好必要的旁站和现场记录，出现问题及时反馈给施工人员，指导施工人员及时进行整改；同时管理者要与施工现场保持密切联系，掌握施工进度，并根据工程规划督促施工人员完成施工目标，确保施工人员在规定时间内高质高效地完成整个工程。另外，施工管理人员要根据施工现场可能会出现的情况制订风险预案，针对可能出现的不利情况制订解决方案。在跟进工程进度的同时要根据现场具体情况，对预案及时作出调整，减少经济损失。
5.2 制定严格规范的验收制度
针对验收环节形式化的现状，管理者要制定严格规范的验收制度。首先，要制定严格的验收标准，如严格按照图纸施工，包括公路走向和尺寸的测量等；材料的使用是否标准，包括材料的种类和材料的用量；施工的方法是否规范。针对公路工程施工过程中的所有环节和细节都必须有相应的规范与标准，以便于施工人员参照，提高工程质量，也便于验收者在最后验收时有据可依。其次，要制定奖惩制度，验收人员要严格按照验收标准对整个工程进行验收，对出现的错误要及时指出并反馈。对于走形式，不认真验收的人员，要予以一定的惩罚；对于仔细检查工程成果、及时反馈相应信息的验收人员，予以奖励。
5.3 强化工作人员的工程质量意识
在公路工程管理中，需要强化工作人员的工程质量意识。通过对施工人员的工作质量意识的加强，可以预防出现一些施工事故，更好的保障施工人员人身安全。另外可以通过强化工作人员的工程质量意识，让员工能够主动按工作流程进行施工，从而更好的确定公路工程质量和进度。
5.4 加强原材料质量管理
在公路工程原材料质量管理中，一是需要提升采购人员的专业水平，从而更好的保证所采购的原材料质量。二是在采购原材料中，采购部门需要做好记录工作，对供应商进行比较，然后选择优质的供应商。
5.5 加强安全管理
在公路工程管理中，安全管理是非常重要一部分。一是相关部门可以通过安全讲座的方式来提升施工人员的安全意识；二是在公路工程施工中，需要安装相关规范要求佩戴防护器具，严重遵守施工方案进行施工；三是领导需要对安全管理进行重视，加大安全教育的投入，做好安全管理工作。
5.6 提高施工人员的职业素养
为提高公路工程施工质量与效率，施工管理人员要通过各种方法提高施工人员的职业素养。第一，尽量招收来自高校或有工作经验的相关专业人才，也可以与高校等机构保持合作，共同培养人才，为公路工程施工提供可靠的人才来源；第二，加强对施工人员的思想教育工作，使其意识到公路工程施工的重要性，增强责任感与使命感；第三，要对施工人员进行相关知识和技能培训，可以采取定期培训、在职人员的短期培训和在线培训等多种方式，提高施工人员的专业素养和实际操作能力，培养综合性人才。同时也可以制定绩效考核制度，对表现优秀的施工人员给予奖励，对工作不积极的施工人员予以惩罚。通过绩效考核制度，提高施工人员工作和学习积极性。同时也可以督促施工人员及时总结工作经验，不断学习和提高业务水平，提高施工作业水平。
6 结束语
总之，当前的公路工程施工管理工作，是较为复杂化、多样化的系统性工作。必须按照工程项目施工的实情情况，应用与之对应的管理方式。对于从事工程管理人员而言，应持续更新自身的管理理念，进一步提升施工管理工作的实效性，以此来确保工程管理的效率与质量、有效的管控工程进度与工程质量，最终达成建设优质工程这一目标。
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论文作者:张丽君1,邵晓艳2,孙淼3,马丽娜4
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/9
标签：公路论文; 公路工程论文; 工程管理论文; 施工人员论文; 工程质量论文; 工程施工论文; 原材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;