“冷资源”做出“热产业”,本文主要内容关键词为:产业论文,资源论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。
韩冰,出生于山东省郓城县,1990年毕业于东北林业产品贸易专业。参加工作后,他从金河林业局纤维板厂的一个普通销售计划员做起?熏凭刻苦勤奋逐步走向成功,成为全国特养行业年轻的领头人物。现任大兴安岭北极狐业开发总公司总经理。近日,记者就一些相关问题采访了韩总。
问:韩总,请您简要介绍一下公司的情况。
答:内蒙古大兴安岭北极狐业开发总公司成立于2004年,投资400万元建设了两处北极狐良种繁育基地,建成了北极狐良种繁育基地暨大兴安岭地区最大的特色养殖基地。目前公司北极狐存栏已达到5万只,养殖户745户,并注册了“金寒”北极狐品牌。公司白玉的北极狐以其质量好、种狐远销江苏、山东、河北等地,市场前景广阔,发展方兴未艾,年产值达3000万元,利润达1000万元以上。
目前公司北极狐养殖正处于快速发展阶段,公司上下饲养北极狐热情高涨,已形成了大户带小户,老户带新户,先富帮后富,百户千家搞养殖,养殖致富达小康的良好氛围。
问:您单位是一个森林工业企业,怎么搞起狐狸养殖了呢?
答:随着天然保护工程的实施,企业木材产量调减,富余人员增多,发展非林非木产业,这是林区的唯一出路。根据这个工作思路和要求,经过专家启示,寒冷的气候也是一种资源,我们决定充分发挥“冷资源”的优势,搞特色养殖。在2001年初,我们引进纯种繁育的芬兰北极狐712只,专家给出的产业定位是:起步晚、起点高,高投入、高产出、高效益。经过几年的养殖,实现了这一发展思路,形成纯繁的优良种群。
问:在管理方面公司有哪些经验呢?
答:首先是体制独特,管理规范。引进种狐后,我们采用集中管理、分户饲养的体制,对要求饲养北极狐的职工严格把关,各方面认真考察。公司党政领导、各基层单位领导、干部带头养殖,公司给予扶持贷款。
其次是科学饲养,向国内外先进水平接轨。我们坚持学习国家先进的养殖技术、环境和设施,各养殖户、养殖基地的管理技术都按照养殖标准,力争使制度和技术尽快与先进水平接轨,走出去请进来,取长补短。
第三是改良品种,争创名牌。把提高种狐品质质量放在首位。公司与2002、2003、2004、2005年分别引进纯种芬兰公狐用于品种优化,培育出种头在大、尾粗、毛绒丰厚,皮张质量优良,品种纯正的北极狐。
第四是开拓市场,创造效益。我们赴各地参加皮毛交易会,到狐皮市场实地考察,咨询专家,掌握发展北极狐的市场前景。实施“名牌、创名牌”战略,注册“金寒”北极狐商标;加大宣传力度,在媒体上进行产品宣传,打出“不到芬兰去,也能买到北极狐”的口号。
问:公司今后发展规划是怎样的呢?
答:到2005年末公司北极狐存栏5万只,销售3万只(张),留精良种狐2万只。到2006年末,我们准备实现存栏10万只,销售皮张8万张,形成收入4000--50000万元的规模,实现利润1500万元。
联系人:韩冰
手机:13347039898
办公室:0470-5476349
地址:内蒙古根河市金河林业局
邮编:022359