摘要：为了尽快实现我国全面建设小康社会的构想，国家和政府在政策和制度上不断给与建筑行业鼓励，要求建筑行业紧跟时代发展的步伐，加快自身的发展以及项目工程的落实。在国家和政府的积极鼓励下，我国建筑事业发展迎来了高峰期，建筑工程项目数量与日俱增，规模也空前壮大。建筑工程过度的追求施工进度而忽视对质量的管控，使得建筑工程质量水平日益下滑，严重影响了施工企业的信誉以及用户的合法利益。为此，本文以我国目前建筑工程管理的现状为出发点，系统分析了建筑工程管理过程中存在的问题，并在此基础上提出了相对应的措施，希望可以为日后建筑工程的良好开展提供一定的参考价值。
关键词：建筑工程管理；重要性；问题；解决措施
随着我国建筑行业如火如荼的开展，许多建筑物拔地而起，城市发展增添了活力。但是新闻报道上却时常会涉及建筑工程质量低下所引发的安全事故问题，使得社会大众对工程建筑施工企业失去了信心，用户与建筑工程施工和建设单位的矛盾日益恶化，不利于社会的稳定以及经济的健康发展。而造成建筑工程项目质量问题频繁发生的主要原因是管理力度不足或者是缺失所引发的。为此，针对我国建筑管理中存在的问题进行了深入的分析，并对这些问题找出合理的解决办法，对于我国建筑施工水平的提高以及建筑企业国际竞争力的提高都有非常重要的现实意义。
1、建筑工程管理的重要性
近几年，房地产业进入了发展的关键阶段，各地区都在广泛的开展建筑工程项目。随着房地产企业数量的不断增多，许多企业纷纷下海涉足房地产行业，这一趋势的发展使得建筑企业之间的竞争日趋激烈。目前建筑行业面临的最大的问题就是建筑质量问题，这一问题的存在成为了制约建筑企业稳定发展的重要因素，降低了建筑企业的竞争力。因此，面对如此严峻的形势，只有切实加强建筑工程管理，及时发现管理中存在的问题，并采取有效的措施加以应对，才能从根本上消除质量隐患，保障人民群众利益，提升建筑企业影响力，进而实现建筑企业的长足发展目标。
2、建筑工程管理中存在的问题
2.1对建筑工程管理的重视程度不足
随着改革开放进程的不断加快，我国政府将全面建设小康社会作为当今工作的重点，激励鼓励和倡导各个行业领域加快经济发展的脚步，为早日建成小康社会而不断努力。作为促进国民经济发展的支柱产业的建筑行业紧跟时代发展的潮流，不断加快建设的速度，建筑工程数量和规模空前壮大。但是由于缺乏管理，建筑企业或单位对建筑工程管理的重视度不高，缺乏对建筑工程管理重要性的认识，在施工的过程中存在重视技术忽略管理，抓业务而忽管理的现象。直接导致了建筑工程质量的严重下降，长此以往，建筑企业就失去的竞争优势，在激烈的市场竞争中被淘汰出局，难以实现长久的发展。
2.2缺少完善的管理制度
严格、科学、高效的建筑工程管理制度对建筑施工有一定的指导和约束作用，能够规范施工的环节和流程，切实保障建筑施工中各个环节中的质量。而且还可以规范施工和管理人员的行为，减少或者避免玩忽职守行为或现象的产生。就目前的情况来看，我国的建筑工程管理工作中最大的缺陷就是缺乏科学管理制度的引导，这就阻碍了建筑工程管理工作的开展以及优化，从而使管理工作的质量以及效率不高，最后造成很多项目都不能顺利进行的后果。
2.3 管理理念落后
随着我国建筑施工技术以及工艺的不断发展，同时也对我国建筑工程管理提出了更高的要求，而传统的建筑工程管理理念比较落后，已经完全跟不上发展迅速的建筑工程的需要。因此，积极转变建筑工程管理理念是建筑工程企业继续领跑和发展的重要手段。传统的管理理念上是有非常多的缺陷的，甚至有一部分内容都是一些表面的形式，完全没有和实际的内容相结合，所以，已经不能满足于当前工程项目建设的需求，而且，在很大程度上制约了我国建筑工程管理水平的提高以及建筑行业的持续有效发展。
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2.4 管理人员的综合素质低下，安全问题日益凸显出
就目前的建筑工程管理人员来看，很多人员无法对新的建筑知识理论以及施工技术做到细致的了解，使得建筑管理人员整体水平低下，在很大的程度上影响了建筑工程管理工作的水平以及质量。此外，在国家和政府的极力倡导下，我国公众的安全意识得到了很大的提升，同时也对建筑工程安全提出了更高的要求。通过分析现阶段我国建筑工程管理的现状发现，有一大部分企业对安全管理的重要性认识不足。甚至有的企业在经济利益的诱惑下，完全忽略掉了安全管理工作，从而导致很多的建筑工程质量都达不到相关的要求，最后可能会发生安全事故，这严重的影响到了我国建筑行业的健康发展，并且还带来了一定的安全隐患。
3、建筑工程管理的创新方法
3.1 增强建筑工程管理意识
建筑企业的领导以及管理者应该逐步意识到建筑管理的重要性，都在建筑施工的过程当中，积极发挥带头和表率作用，认真执行和落实建筑工程管理相关的法规政策，并按照规定的标准和规范来实施工程建筑管理工作，严格监督施工各个环节的质量以及安全问题，把工程管理观念深入到每个员工的心里，最后实现工程管理水平的大幅度提升。
3.2完善各项管理制度
只有制定出完善的管理制度，才能确保工程管理工作的有序开展和顺利进行。为此，我国的建筑企业应该从建筑工程管理的相关的法律法规出发，根据实际情况，制定和完善相关的法律法规以此来规范建筑工程施工，进而确保建筑工程施工的质量。
3.3 努力创新管理理念
针对国外建筑企业的发展来看，提高建筑工程管理水平的关键就是管理理念的创新，如今，我国传统的管理理念对于现代的建筑工程管理工作已经不再适用。因此，为了实现长远的发展目标，我国的建筑企业必须结合自身实际中的发展情况，对建筑工程的管理理念进行创新。首先，应该对国际先进的管理思想以及管理元素进行充分的借鉴，这样能够让管理工作更加符合现代工程的特点，比如把信息化、网络化的管理模式引入到建筑工程的管理中；然后就是结合目前我国的国情和建筑行业的特点，制定出一套具有中国特色的建筑工程管理理念。
3.4 提高管理人员的综合素质
我国基层管理人员的素质水平不高是造成工程建筑管理低下的重要因素。为了使建筑工程的管理工作能够有效的提高，必须全面的提升管理人员的综合素质，为此，建筑企业应根据自身的情况，对管理人员进行专业知识、管理知识、经济知识、法律知识以及道德等多方面的知识的培训。通过定期的开展培训课程，形成长期培养机制，有效提升管理人员的综合素质。
3.5 全方位的落实安全管理
安全建筑工程的管理中的核心工作，所以，应该把安全管理的工作落实好。首先，管理人员要根据工程安全管理的条例，进行安全管理工作的宣传，比如通过安全知识的培训、张贴安全标语以及通告等方式进行宣传工作。然后建立出一套健全的“安全责任制”为责任体系的中心制度，在各个工程区位设置好专门的安全管理人员以及兼职管理人员。健全的法律以及法规，可以在管理上有条文限制，进而可以实现科学化的管理，也能快速的促进建筑工程的管理工作。
4、结语
根据以上的分析内容可以知道，建筑工程的管理是建筑企业十分重要的一个环节，我国建筑工程的管理中因为管理不当出现的问题严重地阻碍了建筑工程管理水平的提升。为此，对建筑工程管理的工作一定要十分的重视，对于管理理念进行不断的创新，完善好管理制度，全方面的提高管理人员的综合素质，做好这些才能确保建筑工程的质量，提高建筑工程管理的整体水平，促进建筑行业的稳定发展，让我国建筑行业在国家竞争力上得到整体的提升，并带动我国的经济收益。
参考文献：
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[2]杨桂安. 建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J]. 江西建材,2016,（22）:271.
[3]刘光启,马增良,陶玉峰. 建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J]. 中国新技术新产品,2017,（03）:120-121.
论文作者:陈锦洪
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
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