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【摘 要】随着经济的飞速发展，我国的城市建设也有了很大的进步，这就需要日益完善我们的城市基础设施，与此同时也应对施工管理提出新的要求。道路施工管理在市政管理工作中占了很重要的地位。如何加重城市道路的施工管理、确保在道路施工全过程的施工质量，是我国市政道路施工管理部门现在要承担的责任。以下我们就如何加强市政道路施工的管理进行一个浅显的分析。
【关键词】市政道路；施工管理；措施分析
引言
市政道路作为我国城市建设发展中的重要基础设施，正日益发挥着非常重要的作用。在当今交通类工程中，尤其在市政道路的设计标准和工程质量的要求越来越高的前提下，施工的难度也越来越大，因此我们必须要更加重视市政道路施工中的工程质量管理，以便提高市政道路的施工质量，从而服务好城市经济建设发展中的需要。
1 市政道路工程施工的特点
1.1工期较短
市政工程最明显的一个特点是它的施工地点都处在正在使用的交通道路上，所以就需要我们在进行施工时保证城市交通的顺畅，虽然施工期普遍较短，但工作复杂，任务繁重。所以在进行施工前要求我们一定要对施工现场进行实际考察，并将对周围居民正常生活的影响降到最低。
1.2施工场地小
由于施工时要确保交通能够顺畅，所以让施工具有很大的局限性，因此一般施工面积都特别小。施工中如果有需要也可以联合交通部门一起对施工现场的交通秩序进行维持，提醒司机尽量绕行以减少交通流量，从而使得交通拥堵现象得到缓解。由于施工场地有一定的局限，施工场地比较小，施工人员的调配和机械设备的进出都会直接受到影响，因此必须要加强施工现场的管理工作。
1.3施工地点的环境影响
市政道路施工是在城市中进行，它会受到周围环境的影响。施工中会用到大量的机械设备，这些机械在工作的时候必然会产生很大的噪音，影响到周围居民的正常生产生活。尤其是在居民居住比较密集的地区施工，就必须要控制好机械噪声，减小噪音量，所以要采取相应的隔音措施进行控制。在施工的时候，如果是跨河修桥或者是在雨水比较多的时段进行施工的话，那么建筑材料就可能通过河水流入到水域中，从而对水资源造成污染，所以要对这些建筑材料进行合理的控制管理，减少对水资源造成的污染。在施工过程中一定会产生很多的建筑垃圾，必须要及时的清理这些建筑垃圾。在施工中要解决好这些问题，对施工质量提供保障，不要影响到市政的整体形象以及市容市貌。
2 道路施工管理上存在的问题
2.1道路施工质量管理不完善
近年来我国道路需要施工的地段越来越多，但是施工的道路质量却有所降低，甚至多次发生问题和事故，因此造成了极为恶劣的影响，造成这些问题的就是不完善的道路施工质量管理，虽然我国大部分道路施工单位都采取了相应的质量管理与规章制度，但是总的来说并没有形成一个完整的体系。正是因为这些不完整的道路施工质量管理体系，对道路施工造成了极坏的影响，更导致了道路质量的问题。
2.2施工人员安全意识普遍薄弱
安全问题在市政道路施工中占据了很重要的地位，安全事故的出现为我们的工人和企业带来了惨重的损失。在我国市政道路的施工过程中，安全事故出现的概率非常高，但是并没有引起相关管理人员的重视。与此同时施工人员的安全意识也比较薄弱，给安全事故埋下了隐患。
2.3没有科学规划机制
施工进度是工程按期完成和交付的主要参考依据，工程如期完成则能够确保投资效益的最大化。通常情况下，市政道路施工过程十分复杂，工期比较短，投入的资金也相对较多，如果没有科学的规划机制，极有可能导致投资资本的增多，我国市政道路施工管理中不科学的规划机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对工程的核查和图纸的鉴定不够专业，技术人才十分匮乏，导致成本投入加大和工期延长的现象非常突出。
3加强市政道路施工管理的措施
3.1加强施工现场的管理
3.1.1施工现场人员的管理
施工项目经理应提前对项目管理人员进行合理化的工作安排，从而让每一个管理人员都按照岗位标准来履行自己的责任。同时，项目部应定期地对项目的施工管理人员进行工作考察和评价，及时指出工作中存在的不足，并给予指正。各岗位也可自己根据其工作的性质化分若干个考评项目，并将考评结果交由项目部进行统一评定，并将评定结果与奖罚挂钩。
3.1.2施工现场材料的管理
建筑材料越来越多，档次和质量也有了较大区别。因此，在建筑材料进场之前必须对其进行报验；在建筑材料进场之后，还要对材料进行抽验。并依据相关检测标准给予评定，只有符合建筑使用标准的材料才能应用在施工中。此外，采购人员在采购的过程中要严格的执行材料的检查验收手续，以确保建筑材料符合规范。如果不能严格控制材料的质量，一旦在道路工程建设中发生因材料不合格而造成返工的，将会为我们带来巨大的经济损失。
3.1.3机械设备现场管理
在道路施工中，机械设备的使用是必不可少的，所以对其进行合理规划使用，可以保证工程的质量。在进行机械选择的时候，必须要结合当地工程的实际情况进行选择，要选择性能比较优越，专业化比较强，在施工的时候可以最大化的发挥功能的设备，从而能够大大的缩短工期，降低成本。在机械使用完成之后，也要将这些机械设备进行妥善保管，尽量的降低折旧的费用。
3.2建立健全质量管理体系
保证质量管理体系高能高效可以确保工程质量达标，并建立切实可行的质量管理目标，然后进行整理，汇编成册，将其作为道路施工质量管理的依据。通过质量管理体系的高效运转，最大程度的发挥他们的可操作性。在管理过程中，要大大加强执行力度的监督，清除一切外界影响因素，使质量管理体系能够正常运转。因为施工中的队伍和个人在技术水平上是不一样的，所以要定期的进行强制性的教育培训，从而更好的提高工程质量。
3.3严格控制施工程序
要想保证工程的质量就必须进行科学而有序的施工，在市政道路施工管理的过程中，在施工之前必须要做好质量的管理，也就是工程施工的事前控制。做好事前控制，必须要严格做好每一方面，主要可以从以下几点进行：一是严格遵守施工工艺，工艺流程是进行施工操作的依据，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将他们有效的控制起来，使他们处于受控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终是工序活动效果的质量满足规范 和设计要求。
3.4施工安全管理
我们主要从两个方面对市政道路施工安全的进行有效管理：⒈施工人员安全管理⒉施工过程安全管理。具体做法是：①依据相关法律法规与管理制度制定出在施工中的各项安全规章制度，并由施工安全管理小组来负责整个工程中的施工安全。并实施施工安全责任制，具体将责任落实到每一个人身上，建立施工紧急预案等等，从而对施工安全进行更加有效管理。②定期进行安全检查，检查具体包括施工设备故障的排查、施工现场设施的检查、施工安全隐患的排查等等，尤其对于安全风险较大的施工段要加大注意力，更要加大加强检查力度，在施工中要加大对施工人员的保护，确保施工人员的人身安全。
4 结束语
城市经济的快速发展，将带动市政道路建设的飞速发展，最终将带领道路工程质量走上系统化、法制化的轨道，而网络技术也将会运用到工程质量管理当中，施工人员与质保人员的素质也会随着法律和规范的制定，有一个很大的提高。市政道路的施工管理要从多个方面进行管理，只有确保道路的质量与畅通，才能保障城市经济有效稳定发展。
论文作者:沈利良
论文发表刊物:《低碳地产》2016年第10期
论文发表时间:2016/8/31
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