电力工程施工中的进度控制与安全管理论文_王增文,王洪刚

电力工程施工中的进度控制与安全管理论文_王增文,王洪刚

(国网山东省电力公司寿光市供电公司 山东省寿光市 262700)

摘要:随着电力事业的发展,电力已经成为国民经济的支柱产业,电力工程管理和质量控制也逐步进入了专业化、科学化的管理轨道。但是,电力工程在快速发展的同时也暴露出了很多的问题,尤其是电力工程施工中的进度控制和安全管理问题,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。基于此,本文对电力工程施工中的进度控制与安全管理进行分析讨论。

关键词:电力工程施工;进度控制;安全管理

在电力工程施工的过程中,控制好施工进度以及进行安全管理,这对提高工程质量以及安全性具有重要的作用和意义。而施工进度控制与安全管理两者之间有存在紧密的联系,因此做好施工进度控制的同时就必须做好安全管理,因为安全生产和施工是保证工程按时按质竣工的重要手段,只有做好进度控制和安全管理,才能够促使电力工程达到更高的质量标准以及产生更大的经济效益

1做好电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义

电力工程项目关系着国家的经济发展,与广大人民群众的生产生活密切相关,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有十分重要的意义。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以使电力工程项目按时、有序的完成,还可以使施工人员得到安全保障,项目建成后的使用人员的生命财产权力也得到有效的保障。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以改变企业的落后状态,改善施工单位不完善的管理体制,从而整体上提高施工队伍的素质。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以带动经济的进步和发展,有效改善施工环境,营造一个良好的工作氛围,让施工现场依序进行。

2改善电力工程施工中的进度控制的方法

2.1认真审核工程进度

计划工程开工前,施工单位按照合同要求应向监理工程师递交施工总进度计划,监理工程师,认真进行审核,认定工程进度计划的合理性,以达到对工程进度总体控制的目标。同时,对合同总工期进行分解,实行目标分解和控制,看其进度控制是否有符合工程建设实际情况的措施来保证。发现滞后及时查找原因,以达到合同工期要求的进度,保证进度目标的最优实现。

2.2加强施工过程中进度控制

在获得监理工程师的进度计划与组织设计审批后,施工企业必须积极采取强有力措施来约束这些进度计划与方案的落实,在实际施工建设中监理工程师要实时跟踪、步步检查明确施工建设进度,并对施工情况进行客观、真实的记录,对于一些重要的工序重点监督,例如可以实行旁站监督从而达到对施工进度的有效控制,一旦出现施工进度与现实不符的问题就要及时同施工单位取得联系,及时协调解决问题,对施工进度、计划与方案等做出科学化、合理化修改,当建设单位出现施工变更请求时,必须申请工程建设延期计划,同时也要申请相关的费用。

2.3正确处理设计变更对进度的影响

施工单位进场后,应认真进行现场查勘,仔细核对设计图纸,需要进行设计变更的项目,及时报告现场监理工程师核实,及早出具设计变更手续。尽量缩短设计变更批复与工程施工之间的时间差,减少设计变更对工程进度的影响,确保工程施工的顺利进行。

2.4处理好工程进度与质量的关系

监理工程师的职责是对工程施工过程中所有环节进行全面的监督和管理,监理工程师对工期、质量和投资的控制是紧密相连的一个整体,不能因为强调一个因素而忽略另外的因素。但在工程施工过程中,在某些情况下,常常会发生质量控制与进度控制之间的矛盾。监理工程师应本着对工程认真负责的态度,以法律、法规和合同条款为依据,严格把握工程建设质量,在保证工程质量的前提下,采取适当措施,加快工程施工进度。如果没有工程质量控制作为前提,工程进度控制就失去了应有的意义。监理工程师在把握工程建设质量的同时,应根据工程建设的具体情况,积极协助施工单位,帮助施工单位出主意、想办法,采取控制与协调相结合的工作方法,在确保工程建设质量的前提下,把工程进度赶上去,优质高效地完成工程建设任务。

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2.5建立工程进度分析与评价机制

建立工程进度分析与评价机制,第一,必须加强人才队伍建设,企业应当加强对员工的培训工作,培养出一批优秀的专业化的管理人才。他们就是进度分析与评价的主体。第二,重视进度管理的资料整理与搜集工作,基于数据库技术,建立科学高效的数据信息系统,便于进行管理与决策工作。第三,借鉴国外的经验,运用数学模型和计算机等手段对进度进行有效的分析与评价,通过分析结果对进度管理中存在的问题进行解决,使工程管理工作整体得到优化。

3电力工程施工的安全管理方面

3.1电力工程施工安全管理的重要性

从许多的电力施工事故看来,一般的主要原因都是人为的因素,是事故的主要原因,主要是施工单位的管理人员对施工工人管理不到位,没有安全意识,在施工期对每个部门的责任划分不到位,出现问题之后,不能找到具体的负责人,监理人员与安检人员没有具体落实到自己的责任,因此难以查出隐藏在施工工程的安全隐患,更多的是施工单位对安全管理意识淡薄,且很多施工单位在施工期间不注意对安全管理的投入,只做简单的应付工作,没有按照相关法律的程序检查。其实,安全的施工才是电力工程施工最重要的一环,它关系到我国的电网建设和维护,人们的生产生活的需要。这些重要环节却在电力工程施工中被忽视,从而导致电力工程施工经常出现问题.因此,我们要提高对电力施工安全管理的重视。

3.2提高安全管理认识,加大安全投入

电力施工安全管理最根本的目的是保障参与电力施工工作人员的生命安全。施工安全是实现电力企业可持续发展的重要保障。在电力施工建设的过程中,要想实现整个工程项目的效益,保证安全生产是整个效益的基石,如果不能保证整个项目的安全生产,效益也无从谈起。所以,参与电力施工安全管理的每个工作人员,必须要认真落实各项规章制度,尽最大限度的保障工程项目的安全生产。正确处理好安全与进度,安全与效益的关系,这是尤为重要的。

3.3落实安全责任制,严格执行规章制度

电力工程施工要严格落实责任制,严格执行安全管理规章制度。施工过程中,要层层落实安全生产责任制度,责任到人,是抓好安全生产、做好安全管理的关键。在电力工程施工过程中,要层层分解安全目标、分解到各个施工班组和关键项目上,对安全目标责任实行动态检查、考评,及时纠正执行过程中出现的偏差,通过这种层层分解机制,可以有效防范安全风险,从而有利于安全制度的建立。

3.4加强安全检查

定时进行安全巡查,在工程实施时每天要进行详细的安全巡查,专职安全人员还要负责记录当天的安全台账.记录内容有对安全隐患的详细检查和登记.对于监理公司,监理部门的每个人员都要进行具体的安全检查的责任的划分,每个监理人员都要对自己负责的部门进行一周一检,对于每一天的检查结果都要进行记录。

在施工的过程中,把安全的责任划分到每一个部门,每一个监理人员的身上,让企业领导在检查的时候按照标准对每一个监理的工作做检查,对于检查出监理人员没有检查出来的安全隐患,要对监理人员进行严厉的惩罚,对于每个部门的监理人员来说,对于工程的安全检查是每天都要进行检查的,同时也包括施工单位每天进行的巡检记录的检查。

结束语:

综上所述,电力工程施工中进度控制及安全管理是确保电力工程具有较高质量以及安全性的关键性工作。电力工程施工涉及到方方面面的内容和动作,因此可以把工程施工看成一个系统,这个系统中任何一个地方出现了问题都必须及时处理并解决,而对施工进度进行合理的控制,也能避免其受到问题的影响而发生不良情况。

参考文献:

[1]电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].林东.中国新通信.2014(24)

[2]电力工程施工组织进度控制与施工管理探析[J].姚淼森.科技与企业.2015(18)

[3]电力工程施工阶段的进度控制[J].叶传海.山东工业技术.2017(04)

论文作者:王增文,王洪刚

论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期

论文发表时间:2018/6/19

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