摘要：近年来，通信工程项目管理系统的研究一直是个热点问题，通信工程项目管理系统的设计是一个非常复杂的过程，需要建立一些共同的链接，本文主要通过项目建设、合同资金管理等多个方面进行分析，对整个项目进行探究。
关键词：通信工程；管理；系统；设计与实现
一、前言
通信工程主要是指以项目管理系统框架为核心，业务流程和核心业务模块通过科学合理的概念最大化开发，由于现代经济的快速发展有很大作用，通信行业已经完全融入人们的生活，成为推动中国经济发展的基础产业，通信工程项目管理系统可以为内部和外部，为用户提供足够的通信需求，通信工程项目系统的主要特点是针对性强、功能强、使用方便等，其在我国的普及非常广泛，本文讨论的问题是通信工程项目管理。
二、通信工程项目管理系统的发展现状
由于经济全球化的影响，项目管理逐渐成为社会管理和企业管理的主要内容，大多数项目管理公司也开始使用项目管理软件进行项目管理，通信工程项目管理模块主要包括项目管理、合同资金管理、施工管理、物资采购管理，因为它是在发展的初始阶段，因此，有许多问题，例如，通信工程项目管理还没有形成明确的界限，没有完善的信息维护模式。
三、通信工程项目管理系统的设计研究
1通信工程项目管理
通信工程项目的项目管理是通信工程项目管理系统的重要组成部分，其主要工作是申请申报和申请审批，首先，该项目应根据不同类型的所需资金分类，例如，资金量大于30万，根据30万审查审计，其次，根据不同类型的审计项目，由相关部门主管或经理审核，工程图纸和设计文件的审批是项目验收的主要内容，最后，在项目获得批准后，项目文件将被转移到建设部和采购部。
2.通信工程合同资金管理
通信工程合同资金管理主要是指项目管理部门通过公示项目通知，对项目合同资金进行相应管理，如果你想更好地管理每个项目的资助情况，你需要对每个项目财务编码，这有利于基金的管理查询，填写施工合同规定的工程款支付凭证，通信工程系统自动生成数据，根据信息经审核后，对通信工程项目合同资金管理，各部门将分配资金。
3.通信工程建设管理
工程变更、工作要求和工期调整的通知构成了通信工程项目管理的主要模块，工程变更功能主要是指施工过程中，受人为因素和环境因素的影响，需要在一定程度上改变，使施工更加完善，停工申请的功能主要是指项目由于某些因素不能正常运行，因此必须及时停止工作，尽量减少工程损失，工期调整通知主要是指项目因天气或其他因素不能正常运行，需要及时调整工程工期。
4.通信工程材料采购管理
通信工程的材料采购为整个项目的实施是非常重要的，首先，采购任务管理应进行的，主要包括采购任务，收集和整合，其次，项目材料管理应通过招投标，由施工单位所需的材料进行整理，最后，工程材料变更通知管理应进行，如果项目材料库存不足，且公司不能及时补充，就必须提交工程材料变更申请书，使工程材料的使用更加科学合理。
四、通信工程项目管理系统的实现
1 、通信工程项目管理系统
相应权限的验收后，专业人员可以登录相关操作，通常，登录系统后，可以浏览验收中的应用，专业人员可以进入系统，浏览相关申请表格，浏览后，可以提交到下一级人员，为确保工程精度，严格审批，项目将在完成后分类后上报，从而制定一个比较完整的项目管理计划。
2.通信工程
工程承包、基金管理，通信工程合同资金管理的实现主要包括工程通知验收、合同内容审核和合同财务支付凭证的制作，根据不同类型基金的征收、拨付过程可以更加合理化，由于合同资金问题的大量存在，需要多方审计，提出并解决合同资金存在的问题。
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3.通信工程施工管理
通信工程建设项目管理的实现，设计一个用户登录平台，通过施工管理、工程变更管理、停工期间调整管理分析，建设项目的精心规划，可以提取各种管理的隐藏功能，使施工管理的设计更加完善，在完成所有数据后，工作人员应将其输入相应的数据库，并对施工中出现问题及时对相关数据进行更改。
五、通信工程项目管理系统的设计
1系统结构设计
体系结构是系统的一个重要定义，它可以看作是系统目标下层的函数集，也可以对每个子系统进行分层，实现功能细化，下层功能更具体，先进行该系统结构的设计定义，并逐步分解和细化，根据隶属关系每个功能模块分配给子系统，通信工程项目管理系统分为施工管理、合同资金管理、用户管理、项目管理、审计管理、物资采购管理、系统设置管理等。
2设计系统功能模块
（1）系统登录设计：限制未经授权或注册的用户，用户需要登录身份验证，后台提交的登录信息要完整和正确，否则会导致错误，以保证系统登录的安全性。
（2）项目管理：一个完整的项目申报和审核过程中，根据设计的理念和方法流程进行管理。
（3）合同资金管理：对项目合同资金进行管理，对财务进行编码，便于项目资金管理的查询和操作。
（4）施工管理：工程变更、开工报告、停工申请、复工申请、工期调整、竣工验收等模块。
（5）物资采购管理：为确保采购高效，主要任务是采购管理、工程材料变更通知管理、工程材料招标管理模块。
（6）项目管理：有工程管理登录、材料状态查询、施工任务审核等模块。
（7）审计管理：管理系统中设置一个特定的过程，如提交给工程建设部建筑工程系，初步审核，提交给审计部经理主任，为总经理部门经理，财务部的总经理提交一系列程序。
3、本系统的开发环境
从硬件和软件两个方面进行分析，而且了解系统发展的基本要素，如系统的硬件环境：个人计算机的虚拟服务器，硬盘空间、内存大小、CPU被更明确的定义，需要达到一定的硬件配置来运行，如在系统开发的软件环境：使用个人电脑的操作系统是Windows7，数据库和服务器都做出了规定，满足一些特殊的需求。
（1）系统登录页面的实现：页面设计简洁明了，css风格统一风格，加强页面渲染。
（2）项目管理：注册后，工作人员可进行项目验收、浏览、项目申请评审、审核等工作等。
（3）合同资金管理：通过接收、审核、财务编码、合同凭证等功能，随时查询和了解相关信息。
（4）施工管理：扩展菜单，如工程更改、停机时间、返回工作等，可以在子菜单操作中单击，并可以隐藏。
六、结论
本文主要介绍了通信工程项目管理系统的设计与实践，首先，阐述了现有的中国通信工程项目管理系统，对通信工程项目管理系统存在的问题进行了分析，简要介绍了通信工程项目管理现状，管理系统，阐述了项目管理的沟通工程系统的设计研究，通过对合同资金管理、施工管理分析、采购管理、项目管理、设计内容进行分析，理解比较全面，最后，实现了通信工程项目的管理系统，在对几个管理模块进行分析的基础上，简要介绍了实现方法，由于个人经验有限，不能对所有问题进行讨论，希望读者能提出宝贵意见，通信工程项目管理系统在通信工程中起着重要的作用，它可以提高效率，减少资源浪费，适应复杂多变的市场环境，项目管理系统的设计和实现方法将对提高通信工程管理的水平和效率起到积极的作用。
参考文献：
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论文作者:王立
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/3
标签：通信工程论文; 项目管理论文; 系统论文; 项目论文; 合同论文; 工程论文; 资金管理论文; 《基层建设》2017年第33期论文;